浅析应收账款的管理问题及解决方法

应收账款是指企业因销售商品、原材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项。它是随着企业销售行为的发生所拥有的一项债权,因此在企业的资产负债表中它也属于企业的一种资产。本文简要阐述了应收账款的成本构成及其分析指标,着重分析了现行制度下应收账款所存在的管理问题并给出了相应的解决方案     

浅谈企业应收账款的管理

一、应收账款的含义和内容 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用.对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项.狭义定义的应收账款主要是指应收销货款.广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、预付账款、应收票据和其它应收账款.     

浅谈企业应收账款的管理

一、应收账款的含义和内容应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用。对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项。狭义     

我国企业应收账款管理研究

应收账款是企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位及接收劳务的单位收取的款项,包括应收销货款偿（计上计入“应收账款”科目）、其他应收款、应收票据等。它是企业流动资产的一个重要项目。狭义的应收账款仅指“应收账款”科目。应收账款的实质是为了扩大销售而向客户提供的一种商业信用。企业应收账款的发生是必然的,应收账款管理是企业管理活动中永恒的旋律。     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

浅析应收账款管理中的风险和应对

应收账款是企业的一种由于商业信用所产生的债权,企业为了扩大销售规模,减少库存,占领市场等采用赊销策略形成应收账款。这些应收账款的产生容易导致企业面临应收账款风险,影响企业的经济效益,形成呆账、坏账。因此,合理的规避应收账款风险,积极应对企业应收账款中存在的问题,才能够发挥企业应收账款的作用,有效地促进企业的发展。     

应收账款融资:开辟企业融资新渠道

应收账款,指公司因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,即公司应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。应收账款建立在债务人的商业信用的基础之上,因此从其本质上说,应收账款是一种信用债权。应收账款发生后,企业除了积极催收以外,还可想办法利用它。目前,西方国家流行一种应收账款转让的方法,其实质就是利用应收账款进行融资,它在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速地低成本地筹集企业所需的资金,开辟了企业融资的新渠道,这种融资新途径,对于我国盘活大量企业资产、解决中小企业贷款难问题有一定的借鉴意义。     

贸易企业应收账款管理部门辨析

应收账款能否顺利回收，关系到企业资金链的延续性，对应收账款风险控制的水平直接决定了企业生命力长久与否。应收账款管理的目的就是控制和降低收款风险，应收账款管理虽然只是销售流程中的一个环节，但它所涉及的管理内容却很复杂，涵盖了销售流程及事前客户信用风险的调查、评估，事中合同签订、发货、开票，事后跟踪、追索货款全过程，贯穿了销售流程中的合同管理、货物管理、发票管理等其他流程，是销售流程的主髓。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式,即将产品销售给客户时就产生了应收账款。本文希望通过对我国应收账款管理现状中存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策问题。     

浅谈应收账款的管理

企业在生产经营过程会存在应收账款的业务往来,应收账款业务是一种经常性的经济事项,不可避免的存在一定的风险,若应收账款无法及时收回产生坏账,则会造成企业资金短缺,造成资金周转困难。所以加强应收账款管理具有重要意义。一、应收账款的内涵首先,应收账款是一种商业信用,即由赊销业务而产生的,它是由销售活动形成的债权。其次,应收账款是企业与外单位之间进行产品交易或提     

企业应收账款的成因分析及改善建议

应收账款是企业通过销售商品或提供服务而形成的债权,是应向购物方或接受服务方收取的款项。本文从我国企业的应收账款现状出发,全面分析企业应收账款产生的原因,系统阐述应收账款所带来的不利影响,并提出改善企业应收账款的建议。     

应收账款管理中存在的问题及对策

科学的应收账款管理体系应当是全方位的。本文结合高峰林场容县造林部因信用销售所形成的应收账款的实际情况,分析企业应收账款管理存在的问题,并在前人研究探索出的应收账款管理对策之上,试图探索更加方便易行、高效的应收账款管理对策。把应收账款管理控制的环节分解到影响应收账款的各环节,事前控制、事中控制和事后控制相结合,建立一套完善的应收账款管理体系。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目.企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式,即将产品销售给客户时就产生了应收账款.本文希望通过对我国应收账款管理现状中存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策问题.     

企业应收账款分析

现金销售和信用销售是企业最基本的两种销售模式.相比较现金销售而言,信用销售能够提升企业竞争力、扩大销售、提高市场份额以及减少存货,同时也带来大量应收账款.本文对应收账款的问题、研究现状等进行研究,对企业应收账款方面出现的常见问题进行分析,并向企业提供一些应收账款管理建议.     

机械制造业企业应收账款成因及对策

应收账款是一项长期困扰企业的经营难题,目前中国企业应收账款总量占企业总资产已达30%左右,远高于发达国家20％的水平。应收账款对企业扩大销售规模、减少产品积压具有较大的促进作用同时应收账款规模过大也带来了企业成本增加、财务风险增大等负面问题。本文通过分析我国机械行业企业应收账款特点．探讨机械制造企业应收账款成因,并提出机械制造业应收账款管理的策略。     

谈应收账款的决策与管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,     

制造业应收账款管理的问题及对策

制造业企业因为向购货单位销售货物或者供应劳务服务而产生了应收账款,企业资产的重要组成部分也包括应收账款这一款项,在企业中应收账款占有一定的地位。它为企业在市场上盘踞了一席之地。市场中企业与企业的竞争一直都没有停止,应收账款就起到了一定的作用。     

应收账款管理中的难点和改进建议

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金。确认应收账款一般意味着销售收入的实现，如果应收账款不能及时收回，发生呆账、坏帐，会对企业的收益和资金周转产生直接影响。因此，对应收账款的管理显得很重要。笔者试结合本单位实际，列举应收账款管理中的难点，并谈一些改进建议。一、应收账款管理中的难点1.内控制度执行不严，造成应收账款不实。应收账款是在企业销售产品、提供劳务过程中形成的，按《企业会计准则》规定“应收账款应以实示发生额入账”。但在实际操作中，有些企业为了自…     

浅析企业应收账款的管理与对策

应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,甚至已经成为我国企业当前必须学习的一门"必修课"。应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资,企业对应收账款进行管理将显得越来越重要。本文对应收账款的现状、产生及其形成的原因进行了分析,指出了应收账款对企业的影响,并对应收账款防范机制和应收账款的处置进行了详细地论述,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

关于加强企业应收账款核算与管理问题的思考

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。因此,如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。