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农村商业银行的建立是农村金融体制改革重要突破,选择农商行管理模式是实现其经营与管理进步的关键,本文从"江苏模式""南昌模式"中学习和借鉴全新的管理平台,提出了强化农商行管理定位的政策性意见,使其在发展道路上迈出坚实的脚步。 相似文献
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《时代金融》2019,(35)
党的十八大以来,遵循习总书记的指导方针,我国经济进入"新常态"。所谓"新常态",是经济可持续稳增长。经济新常态强调的不是经济增长速度,而是经济增长平衡。本文就桐城农商行的不良资产成因展开研究。首先分析研究背景,研究意义与目的。接下来介绍了桐城农商行不良资产的组成结构,并分析了造成农商行不良资产的原因。又着重分析了农商行不良资产的管理模式与方法,针对存在的问题与不足,给出相应的解决措施与意见,这也是本文的重点,旨在提高农村商业银行的综合管理能力,希望通过这些措施的实行能够有效的降低农商行的不良资产,提高资产的质量,也为研究其他中小型企业的不良资产管理提供了借鉴。 相似文献
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黄纯忠 《金融经济(湖南)》2013,(10)
随着近年农村金融体制改革的不断深化,县域农村信用联社改制为农商行已成必然趋势.以湖南省永州市为例,自2008年以来,该市的江华、潇湘、双牌等3家农村信用社先后改制为农商行,其法人治理结构、内控管理、经营效益、风险防范能力都得到了实质性提高.3家农商行经营效益年均递增4.38%,实现了无风险、无事故、无案件的"三无"目标.
但是,据对永州市辖内尚未改制的9家农村信用社调查,由于历史遗留、体制管理、自身实力以及服务边远落后群体的市场定位等诸多问题,其改革之路仍任重道远. 相似文献
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县域农商行在中国金融体系中具有特殊地位,在促进"三农"和县域经济发展中具有重要作用,但目前县域农商行在发展中存在一系列自身难以克服的问题,需要通过进一步改革来解决。关于县域农商行的发展思路,中央有明确要求,即坚持县域法人地位和总体机构数量稳定,这也是优化金融供给结构的需要。本文在阐述保持县域农商行法人地位必要性的基础上,剖析县域农商行发展制约因素,并为进一步深化改革提出建议。 相似文献
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正时代变迁及信息科技的突飞猛进,对银行来说是个考验,它促使了银行业不断转型以谋求更好的发展,深圳农村商业银行便在这潮流中破浪前行。2005年12月9日,经中国银监会批准,在深圳市农村信用社基础上改制组建而成股份制农村商业银行,深圳农村商业银行(以下简称"深圳农商行")正式成立。从深圳农商行成立以来,其科技改革在业务展中画下了浓墨重彩的笔,在取得重大成就的同时积累了创新经验。本期我社记者采访了深圳农商行信息技术部总经理助理何坚,带读者了解深圳农商行在"科技兴行"战略上的方方面面。 相似文献
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正2013年,一家银行的名字频繁进入本刊的视野,"全国农商银行标杆银行"、"全国十佳农商银行"、"全国五一劳动奖状"、"最具慈善爱心单位"等榜单中总有这家银行的名字位列其中,这家叫南昌农商银行。那么是什么令南昌农商银行在众多的银行特别是在近400家农商行中脱颖而出?近日,本刊记者有幸对该行的掌门人——南昌农商银行董事长应勇进行 相似文献
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中国人民银行长沙中心支行课题组 《金融监管研究》2021,(4):98-114
长期以来,我国中小银行存在股权结构分散化、治理体系不健全等问题.农商行是中小银行的主要组成部分,由于起步晚、规模小、基础薄弱等原因,农商行的公司治理问题更为突出,给经营行为和绩效带来显著的负面影响.农商行的公司治理问题引起了监管层的高度重视,如何提高农商行公司治理水平与能力,是当前亟待解决的现实难题.本文从理论层面分析了农商行公司治理、经营行为与绩效之间的关系,并以某省2016年前完成农商行改制的93家机构为样本,运用系统GMM方法对公司治理通过经营行为向绩效传导的路径进行了实证检验;同时,基于联立方程模型,对536种政策组合情景下的农商行绩效变化进行了仿真模拟.最后,从优化农商行股权结构、加强公司治理建设、提高政策合力、稳步推进省联社管理体制改革等方面,提出政策建议. 相似文献
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近年来,各大商业银行纷纷拓宽营销渠道,搭建电子商务平台,农商行也随之跟进.但作为地方性中小金融机构,农商行由于区域分布、功能定位、用户体验、产品丰富度、大数据分析等方面存在诸多短板,与大中型银行相比,农商行系电商平台的推进依然滞后,未来之路任重道远.梳理当前我国农商行系电商平台的主要运营模式,深入剖析发展中存在的瓶颈制约因素,并在借鉴主流电商平台经验的基础上提出农商行系电商平台发展的思路与对策. 相似文献
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资产证券化作为我国金融市场发展的一种产物,在具体的实现农商行不良资产证券化的过程中,有效的促进农商行的快速发展.然而由于一些不良的资产证卷化正在影响着农商行的健康发展,当务之急,应该着手从如何实现农商行不良资产证券化,这样以来可以为促进其发展的同时,解决一些它为解农商行发展提供了科学化的借鉴. 相似文献
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农村信用社改制是当前我国金融供给侧改革的重要组成部分,是为更好发挥自身人缘地缘和点多面广的服务优势,聚焦支持"三农"、脱贫攻坚等经济社会发展薄弱环节,进一步加大金融有效供给,以满足"三农"日益增长的金融需要。改制后的农商行无论是从增资扩股、法人治理结构还是经营机制都取得重要的阶段性成果,但在实践运行中也存在诸多不容忽视的问题。从对吕梁市农村信用社改制的实地调研发现,农信社改制中的一系列问题的产生与改制后农商行的管理体制没有理顺不无关系,省联社的角色定位不明,农商行独立法人地位没完全落实。因此,应增强农商行县域法人地位的独立性,完善法人治理,推进职业经理人制度等。 相似文献