上市公司内部控制系统中存在的问题及对策

企业内部控制,是企业为了保证各业务活动的有效进行、确保企业资产的完整安全,并且有效防止欺诈和舞弊行为发生而进行的内部管理,是一套完整的具有强大的控制力的方法措施。特别对煤炭企业来说,内部控制能够进行有效的经济监控和管理,是企业实现业务活动有序进行,企业内部制约、考核的有效方法。但是目前,我国上市企业在内部控制上还存在一定的缺陷,需要进行客观的分析,并制定相关对策。本文立足于我国煤炭企业内部控制存在的问题进行了分析,有针对性地提出对策,从管理者意识、内部管理制度、监控制度等多个角度进行解析,提出建设性意见和建议。     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

商业企业内部控制制度建设的探讨

内部控制制度是管理现代化的产物。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类，是企业贯彻执行国家法律法规及规章制度，保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊的重要基础，也是强化企业内部管理、确保经营管理目标有效实施的重要措施。目前，部分企业存在经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实、甚至违法违纪等问题，其根本原     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策探讨

园林工程企业作为我国建筑施工企业重要的组成部分,推动了我国城市建设的发展。针对园林工程企业内部控制存在的问题进行分析和探讨,提出有效的解决对策,希望可以提高我国园林工程企业的内部管理水平,有效的对相关风险进行防范,促进园林工程企业内部控制制度的完善。     

论财务内部控制在企业集团中的运用

<正>财务内部控制是财务组织为保护企业资产安全,保证财务信息的完整和正确,促进财务管理政策得以有效实施,提高财务活动效率,控制财务风险,防止舞弊行为发生进而实现财务目标的一项重要的管理制度与方法。企业财务内部控制系统由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个基本要素构成。一、企业集团中财务内部控制存在的问题(一)财务管理制度落后,改革不彻底。目前,多数企业已建立自己的内部管理体制,但已有的内部管理制度既有执行     

企业财务管理内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,现代化企业发展的日趋成熟,加强和完善企业的内部控制制度有效防范风险的发生是企业健康长久稳定发展的保障。企业面临的竞争越来越激烈,内部控制不仅是企业加强自身竞争力的关键,更有利于企业内部管理制度的贯彻执行。建立和实施高效的企业内部控制规范体系,为企业的投融资和决策提供参考依据,对财务数据信息的真实性、完善性、全面性和安全性提供有效的内部控制制度,有助于提升企业内部管理水平和防范风险的能力。企业要规范、稳健的经营和发展就必须构建相应的财务会计内控管理机制。本文就如何强化内部控制制度进行探讨,分析了企业财务内部控制存在的问题,并提出解决对策。文章首先阐述了财务内部控制的内涵,结合企业的现状,从财务管理的角度分析了内部控制中存在的问题,树立内控意识、内部监管体系、内部控制体系,对存在的问题提出对策。     

煤炭企业内部控制的问题及对策

内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文结合煤炭企业实际,分析了我国煤炭企业内部控制活动中存在的问题,进而提出了一些建议以供参考。     

煤炭企业内部控制的问题及对策

内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视.本文结合煤炭企业实际,分析了我国煤炭企业内部控制活动中存在的问题,进而提出了一些建议以供参考.     

如何加强和改善企业内部控制

内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制度和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文分析了国有企业内部控制存在的主要问题,针对内控的不足和缺陷有针对性的提出了改善和加强国有企业内部控制的措施。     

浅析医院内部控制制度建设

医院内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全完整,确保有关法律规章的贯彻执行而建立的对内部管理活动的监督检查和相互制约的机制。本文分析了当前医院内部控制的现状,探讨目前医院内部控制存在的问题,提出相应的应对措施,促进内部控制在医院管理中发挥最大实用性价值和作用,从而提高医院管理质量与效率。     

浅谈企业内部控制制度建设中的问题及对策思考

内部控制制度作为企业实现预期经营管理目标，履行责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。本文分析了内部控制制度存在的一些问题以及怎样完善企业内部控制制度的对策。     

对医院内部控制要素的思考

<正>医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立的对内部管理活动的检查和相互制约的机制。基于医院的企业化管理,参照《企业内部控制基本规范》,医院内部控制的要素也可以归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面。本文将分别依照各要素内容及特点,阐述对各要素关键控制的认识。     

完善企业内部控制制度若干问题的思考

内部控制制度作为一种先进的内部管理方法已经普遍被大中型企业所采用,它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。无数事实证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,大都建立了一套完备的内部控制制度,并严格地贯彻执行。一、完善内部控制制度的必要性企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》…     

论煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。     

论煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。     

浅谈营造企业内部控制的客观环境

内部控制制度是企业为了保护财产物资的安全完整,确保会计信息的准确可靠,贯彻管理方针,提高经营效率,以职责分工为基础所设计实施的对企业内部各种经济业务活动进行制约和协调的一种内部管理制度。其实施的主体是企业管理当局,作用的客体是企业内部的各种经济活动。内部控制环境是指内部控制技术赖以依存和运行的周围环境,它是影响内部控制技术设计、实施、评价的一切外部因     

浅析煤炭企业如何加强内部控制

如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容。随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题。本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制。     

浅论企业内部控制的不足与改进措施

企业是国民经济的重要组成部分,做好企业的内部管理控制可以有效地提高企业的经营管理效益。本文将在分析内部控制概念和意义的基础上,结合企业的特征进行分析,进而指出企业内部控制存在的问题,并从控制权、会计科目、制度等方面提出解决企业内部控制问题的对策。     

浅析煤炭企业如何加强内部控制

如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容.随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题.本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制.     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统。有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措。我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用。本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策。