2009年洗发水营销新动向

从宝洁公司开始用电视广告教育中国消费者应该勤洗头开始，中国的洗发水市场已经走过了20多年的历程。如今，洗发水行业不仅是一个市场高度竞争的行业，同时，各个厂家该用的营销招术都基本穷尽，如果从产品来看，洗发水市场如今除掉品牌之外，已经陷人了概念雷同、价格雷同、促销方式雷同、传播模式雷同，甚至包装风格雷同的尴尬局面，如何杀开一条血路，成为众多洗发水生产企业都面临的问题，而每年夏季自然也就成为了各个洗发水企业攻城略地的季节，从2009年的洗发水品牌的一些举措可以看到，如今的洗发水竞争不再是产品本身的竞争，而已经转到了基于深层消费需求挖掘新的产品细节创新的竞争。     

清扬“全媒体”攻略，谋求品牌突围

2007年,联合利华旗下品牌清扬在中国上市,进军去屑专业洗发护发领域;2008年,清扬邀请小S代言,并且以铺天盖地的密集式广告进行大范围的营销推广,当年年底,清扬的市场份额达到2％。作为新上市的产品,清扬的成绩应该还算优秀,但是面对品牌上市之处所订立的“三年内占据去屑洗发水市场领袖地位”的目标,这个结果显得不容乐观。     

清扬VS海飞丝，一场洗发水广告战

既然要冲击洗发水市场,就不能避开宝洁;主打去屑品牌也就不能绕开海飞丝。多年来,联合利华和宝洁在洗发水市场的争夺一直没有平息过。     

霸王追风刷新洗发水品牌传播思路

随着炎炎夏日的到来，洗发水销售旺季也即将来临。在被宝洁、联合利华等跨国企业长期统领的中国洗发水市场上，以中药日化为蓝海战略的霸王国际可谓是本土企业成功突围的标杆。不久前，霸王又推出了一个新品牌“追风”，意在夺取“去屑洗发水”这个最大的细分市场。通过研究和分析霸王在推广这一新品牌上的思路，以及所运用的营销传播手段，或许能够为众多洗发水品牌带来一些借鉴和启发．     

清扬PK海飞丝

在国内洗发水市场上，无论是市场占有率还是品牌数量，联合利华一直与其竞争对手宝洁存在着一定的差距。此次强势推出“清扬”品牌，直指宝洁近年来几乎垄断的去屑洗发水阵地，数亿元的广告经费、14款产品的同步上市，无疑显露出联合利华争夺该细分市场的抱负。     

邮件营销的审慎魅力——网易邮箱助力联合利华品牌推广

雷·汤姆林森博士怎么也不会想到,当年他发明的电子邮件系统,在30多年以后能够成为全世界应用最广泛的网络营销工具之一。随着2006年全球活跃电子邮箱帐号攀升至14亿,电子邮箱服务的网络渗透率超过80%,这种集针对性强、反应迅速、成本低廉、回报率高等优点于一身的电子邮件营销模式,正迎来它的又一次的飞跃。 作为国际领先的日化企业,联合利华一向重视电子邮件营销的价值。2007年,随着旗下新产品的上市,联合利华携手中文邮箱第一品牌——网易邮箱,创新邮件营销的应用方式,为产品推广造势。[编者按]     

国产洗发水企业如何破局

国产洗发水企业现在的确面临很多压力与困难，既有宝洁和联合利华两个“重量级”压身，又有大量本土同行的“厮杀”；既想不断扩大市场占有率，又要考虑企业当期盈亏；既想渠道下沉，又想渠道上移……面对庞大的行业市场，我们不得不去思考，国产洗发水企业如何突破？谁来扛起行业“民族品牌”的大旗？     

联合利华刘盛雪：营销是冒险者的游戏

联合利华每一个成功的品牌都是在不断尝试甚至失败的过程里树立起来的。因此,敢于尝试很重要。在中国,他们采用了不少创新的营销方式。     

清扬VS海飞丝:去屑战争进行时

联合利华与宝洁,同属世界级公司、同样去屑概念、同样中端定位,面对同样人群,其旗下的清扬与海飞丝之间一场关于去屑的战争从此拉开清扬和海飞丝,属于同一细分领域的两大实力竞争对手,多年来的市场对垒,其针尖对麦芒式的交锋强化了去屑洗发水的概念,做大了这一细分市场蛋糕,并从中拿走最大的两块。     

赛事营销中的品牌推广

采用文献资料法、调查访问法等研究方法,结合目前企业在体育赛事营销中品牌推广的成功案例,就其营销现状及其存在的主要问题进行了简要分析,并试图对企业应如何做好赛事营销中的品牌推广提出了对策建议。     

掌握洗发水的促销“火候”

球场上的暗喻 2008年12月的一个星期天，早晨6点，南国的天空露出几丝晨曦。半明半暗的天光中，林湛望着穿衣镜中的自己。镜中的林湛看起来憔悴而苍白，尽管她今天穿着充满活力的白色网球裙，那活泼的白色在镜中却是微灰的色调。就在今天，洁影集团营销总监吴瑾之约林湛一起打网球。林湛想，和吴瑾之打网球没那么简单，重点还是探讨如何解决柔珍的促销难题。     

企业品牌营销策略研究

随着经济水平的持续增长,人们的消费水平有了很大的提高,其消费选择标准也发生了明显的变化,企业品牌消费观念影响着中国的广大消费群体。因此,对于企业而言,要想拥有稳定的销售和利润,就必须重视品牌及品牌营销。建立品牌体系,实施品牌营销,对于企业来说具有重要的现实意义。     

无懈可击 共创典范——搜狐清扬联手打造多维定制剧营销运动

作品名称：搜狐-清扬《无懈可击之美女如云》：多维战略营销运动广告客户：清扬-联合利华活动起始时间：2010年6月～9月市场背景联合利华继多芬《丑女无敌》自制剧取得成功后,又投资拍摄自制职场剧《无懈可击之美女如云》,重点推广旗下产品清扬。为达到最大范围品牌曝光的效果,该剧在8月份通过6大卫视及主流网站接力播出,     

营销策略对企业品牌建设推广的影响

今天,中国市场经济趋于成熟,竞争愈趋激烈。品牌的建设在企业经营中的地位越来越重要。如何将企业自身的特点,巧妙的结合营销策略,进行品牌内涵的建设与推广,是企业在市场经济中生存的一项重要内容。     

“霸王”洗发水的品牌困境

提到“霸王”（本文指霸王洗发水），消费者首先想到的是“防脱”，其次就是其形象代言人成龙。这也是霸王为众人所津津乐道的成功之道，但笔者在市场走访过程中却发现一些令人不解的现象，以自己多年市场经验，不禁为霸王的发展前景不禁担忧起来。     

品牌营销及网络运营推广的分析

近年来受网络技术发展的影响,网络营销的形式逐渐普及,与此同时,网络购物也逐渐成为了人们主要的购物渠道。在品牌营销的大环境下,为了使品牌在市场中占据有利地位,开拓营销推广渠道是其中最为重要的手段之一,然而现阶段运营推广方式仍然是相关人员需要思考的主要问题。本文围绕品牌营销与网络运营推广,分析了营销推广的方式。     

微信营销存在的问题及应对策略分析

本文主要论述了当前微信营销存在的问题及其应对策略,首先介绍了微信的涵义,概述了微信营销的现状;然后从微信营销平台仍不够完善、微信营销在品牌推广薄弱、微信营销缺乏粉丝互动、微信营销存在重要安全隐患四个方面分析了微信营销存在的问题;最后从加强微信营销平台建设、强化微信营销品牌推广、完善微信营销运行体系、完善微信营销法律制度四个方面提出解决对策。     

凡客新媒体营销存在的问题与对策分析

创办于2007年的凡客在经历了巅峰之后,走了很长一段时间的下坡路。随着新媒体营销的不断成熟,在市场竞争如此激烈的情况下,凡客如何利用新媒体实现弯道超车,重新崛起成了凡客迫切需要解决的任务。     

舒耐 全数字营销之舞

数字媒体的影响力近年来日渐增强,许多品牌都留意到这一媒体发展趋势,联合利华也不例外。在这个激情夏日,其旗下的止汗香体品牌舒耐,演绎了一场数字媒体运动。     

手机营销的四大误区

随着国家对手机经营门槛的降低，国产手机品牌的崛起，部分洋品牌的沉沦，以及部分洋品牌的大举反攻，手机行业充满越来越多的变数，这注定又是一个热闹非凡的行业。然而，纵观目前市场上风光无限的一些手机品牌，正似乎在不同程度上的陷入了一个个营销的误区。