"三大转变"提升安全管理水平

石油石化是高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，安全工作系统、复杂，关系重大。随着石油石化企业安全生产形势发展，要确保企业安全运营，应突出抓好“三大转变”。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>欢迎石油石化企业信息化专家信息化优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系,但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技水与应用专题报道征稿启事

<正>欢迎石油石化企业信息化专家信息化优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

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欢迎石油石化企业信息化专家及优秀供应商参与

正互联网信息时代的石油石化石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>欢迎石油石化企业信息化专家信息化优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应     

我国石油石化产业发展战略研究

随着我国经济的高速增长,我国石油石化产业不断发展壮大,石油石化产业国际竞争力不断提高.在肯定成绩的同时,我国石油石化业揖让面临很多问题:石油业发展越来越受到石油资源瓶颈的制约;我国石油安全形势日益严峻;石油石化产业规模竞争力低下,产业布局分散且小型化;石油石化产业布局不合理;石油业技术装备水平差,装置结构不合理严重制约着产品结构和质量的提高;石油业研究开发投入少,科技创新能力弱;我国石油企业与国外一体化跨国石油企业相比还有显著差距.为此,要逐步推进正确的油气导向战略、规模化一体化发展战略、炼油布局调整战略、科技创新和人才发展战略、国家石油储备战略和节约替代战略,不断提高我国石油石化产业整体竞争力.     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>我国石泊石化行业信息化让设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,持别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应     

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互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

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三个到位实现党建与经营融合互动

<正>近年来,山东石油济南分公司党组织积极主动地围绕中心工作,做到监督考核、思想政治工作和宣传教育三个到位,不断激发企业的凝聚力和战斗力。监督考核到位企业的发展离不开有效的监督和考核。作为党组织,要主动参与企业经营管理和改革发展等重大事项的决策,不断健全议事规则和决策程序,完善各项规章制度,规范各级班子和领导干部的经营管理行为。同时,要充分发挥党代会、职代会和党务公开的作用,进行全方     

欢迎石油石化企业信息化专家及优秀供应商参与

正互联网信息时代的石油石化石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网     

加强和完善石化企业文化

优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展的重要因素。在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想创造新业绩,实现新发展,必须顺应时代发展的要求．进一步加强和完善企业文化建设。     

互联网信息时代的石油石化 石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

正欢迎石油石化企业信息化专家及优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+。工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行.为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促     

欢迎订阅2015年石油工业技术监督

<正>主管:中国石油天然气集团公司主办:中国石油天然气集团公司质量与标准管理部中国石油天然气股份有限公司质量与标准管理部中国质量协会石油分会西安石油大学月刊·国际标准16开本·64页码·彩色印刷·国内外公开发行《石油工业技术监督》以全面提高石油、石化工业技术水平和企业管理水平,促进石油、石化工业质量技术发展,为石油、石化工业质量技术监督工作服务的办刊宗旨,坚持学术性和应用性并重,管理和技术并重,突出石油、石化工业主体专业,为不断提高石油、石化质量技术监督工作水平而努力。     

欢迎订阅2014年石油工业技术监督

<正>主管:中国石油天然气集团公司主办:中国石油天然气集团公司质量与标准管理部中国石油天然气股份有限公司质量与标准管理部中国质量协会石油分会西安石油大学月刊·国际标准16开本·64页码·彩色印刷·国内外公开发行《石油工业技术监督》以全面提高石油、石化工业技术水平和企业管理水平,促进石油、石化工业质量技术发展为石油、石化工业质量技术监督工作服务为办刊宗旨,坚持学术性和应用性并重,管理和技术并重,突出石油、石化工业主体专业,为不断提高石油、石化质量技术监督工作水平而努力。     

我国成品油物流信息化建设探析

建立完善的成品油物流信息系统对于我国石油石化企业降低成品油物流成本、加快企业信息化建设，满足市场需求和提升企业管理水平具有重要的现实意义，这是信息技术对我国石油石化企业经营管理理念和方式所带来的一场变革。建立成品油物流信息系统，必须对成品油物流业务流程有清晰的认识，转变经营管理理念，加快企业业务流程重组，统筹规划、分阶段建立，并对可能出现的问题预先制定出对策和解决办法。     

改革开放30年中国石油石化业的发展与思考

改革开放30年间,我国原油产量从1978年的1.04亿吨增至2007年的1.87亿吨,天然气产量从137.3亿立方米增至694亿立方米,汽油、煤油、柴油和润滑油四大油品产量从3328万吨增至2.02亿吨,乙烯产量从38．03万吨增至1028万吨,合成树脂产量从67.9万吨增至3073.6万吨,合成纤维产量由16.93万吨增至2201.8万吨,合成橡胶产量由10.19万吨增至222万吨,而且1998年之后10年的增速和增量明显快于和大于前20前。30年来,中国石油石化业推进了国内石油石化经营管理体制改革和国有石油石化企业改革;石油石化企业“请进来”、“走出去”发展迅速,变化巨大;三大国有石油公司在上中下游领域的石油石化各板块进行了全面的结构调整,并在开拓市场、推进科技领域的改革等方面达到了提高竞争力的目的。但是,我国石油石化业还面临着一些问题和不足,未来需要继续理顺生产关系,发展生产力。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

正欢迎石油石化企业信息化专家信息化优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及.必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交