杨浦商贸集团签约用友

近日,上海。杨浦商贸(集团)有限公司携手用友。双方将合力围绕杨浦商贸整体发展目标和经营策略,加强人财物的集中管理,建立内部管理及控制体系,提升各个层面的财务管理水平和经营决策能力。杨浦商贸(集团)有限公司于2011午10月成立。是杨浦区政府为做优、做强国企,针对杨浦区属企业规模小、经营散、功能雷同等现状实施国企重组而诞生的六大国有企业集团之一。集团以改革、整合、治理、创新为主线,抓重点、抓推进、抓落实,明确提出了:以"制度+科技"的方式构建信息化管理体系,加强内控制度体系建设,完善风险管理机制,从而进一步提升企业管控能力,取保风险管控有效。     

上海杨浦城市建设投资(集团)有限公司

上海杨浦城市建设投资(集团)有限公司(以下简称杨浦城投集团)是一家由杨浦区国资委全额出资设立的国有区属大型企业,公司创始于2001年。2009年,在杨浦区委、区政府关于"深化国资国企改革,优化调整国资布局结构,形成国资向重点功能区,向区域主导产业集中"的战略指导下,公司实行了集团化改制。201 1     

杨浦科创三足鼎立

2010年,上海市科委统计,杨浦区新增的科技型企业数位列全市第一。 尽管成绩不俗,但杨浦区并未对此满足。2011年7月,杨浦区委区政府再次对区内企业进行整合。将区内三家园区企业科投公司、知识创新区投资公司、北岛置地公司和一家创业公司重组成立新的上海杨浦科技创新（集团）有限公司,“作为全面建设杨浦国家创新型试点城区的主力军”。     

规范服务促进发展——上海市杨浦区平凉经济园区见闻

"认真贯彻落实'两个依托'的战略决策,采取有效措施,抓住国有企业结构调整的机遇,依托国有大中型企业技术、人才、设备和土地等优势,推进杨浦都市型工业园区的建设,实现市区联动发展促进杨浦经济发展的良好局面."这是上海市杨浦区委、区政府提出的战略决策.如何依托国企发展园区经济,有利于国企深化改革调整结构,推动国企经营机制的转变,日前记者采访了杨浦区平凉街道办事处副主任、平凉工业经济园区总经理龚顺明,并与他就园区发展情况作了一席长谈.     

杨浦企业风采

新杨浦:加强预算控制勇对市场竞争上海新杨浦置业有限公司(下称"新杨浦公司")是由上海凯城(集团)有限公司与上海杨浦建设(集团)有限公司于2006年5月合并重组而成的企业。原两大集团公司皆具有国家二级房地产开发资质,有着近十年的创业历史,曾为百姓安居乐业、城市建设和环境改善作出过积极的贡献。作为新杨浦公司20C6年投资最大的项目之一,青浦徐     

杨浦国资：打造创新型试点城区建设主力军

1月10日，国家科技部正式批准上海市杨浦区成为全国首批20个“国家创新型试点城市（区）”之一，“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”转型的步伐明显加速。在区委区政府的部署和大力支持下，杨浦国资国企围绕“打造国家创新型试点城区建设主力军”这一战略目标，敢为人先、勇担重任，以赶超之势成为区县国资国企创新发展的排头兵。     

营造居住文化的大厦——访上海中轩置业有限公司总经理薛承荣

随着上海市城市建设重点向杨浦区倾斜,新一轮旧区改造、开发及实施,必将为杨浦区房地产业的发展带来新的机遇.上海中轩置业有限公司在杨浦旧区改造的土地置换服务上为杨浦区做出了重大贡献.为此,记者一行专访了中轩置业有限公司的总经理薛承荣.薛总在繁忙的工作中热情地接待了我们,与薛总的一席长谈,记者了解到中轩置业的发展轨迹.     

杨浦国资10年改革发展路

杨浦国资国企在杨浦知识创新区建设和先导性、基础性、公益性领域中发挥了引领性作用从传统的"工业杨浦"到现代的"知识杨浦",杨浦区正经历一个重大的历史跨越时期。杨浦具有深厚的历史文化底蕴,有着3个"百年文明";一是百年大学文明,集聚了上海十几所高校;二是百年工业文明,是上海乃至中国近代工业的发祥地;三是百年市政文明,上世纪30年代上海曾在杨浦实施"大上海计划"。     

杨浦商贸集团：重塑社区商业格局

<正>社区商业在城市化高度发展的地区,仍然具备一定的优势如今,在网购非常便捷的上海,社区商业有多大发展空间？上海杨浦商贸（集团）有限公司（以下简称“杨浦商贸集团”）以服务大众为前提,先后推出“国和1000”“三号湾”“勤海”“小世界”“228街坊”等新型社区商业中心,打造“阳普邻里”品牌,形成“15分钟生活圈”,解决居民“衣食住行”等基本生活需求。     

上海市杨浦区游憩商务区的建设研究——基于五角场、新江湾城的问卷调查

杨浦区位于上海市的东北部，是历史悠久的老城区。在一些老上海眼中，杨浦工业区的记忆依旧清晰可见，但是随着“工业杨浦”向“知识杨浦”转型建设的开展，杨浦已然成为了上海经济发展的标志性亮点。本文基于问卷调查、实地勘测等方法，对杨浦区的游憩者进行了调研，希望调查结论能为五角场、新江湾城打造城市RBD提供科学依据，为杨浦区的城市规划和管理等提供一些参考。     

依托国有企业创建新型园区——访上海杨浦区定海都市型经济园区

记者应杨浦区经委之约对杨浦区的都市型园区做了一个了解,该区在市经委的大力支持下,积极依托国有大中型企业优势,建设杨浦都市型工业经济园区,以加快杨浦经济和社会各项事业的发展,实现了市区联动发展的良好局面.     

上海加强市区国资监管经验交流

2007年8月30日,由杨浦区国资委牵头,市国资委有关领导、市城投公司和良友集团监事会,以及杨浦区城投公司、新杨浦置业公司和商管公司监事会,共同召开了监事会工作研讨会,就有关市区国资监管工作进行了热烈的交流和讨论。     

知识杨浦：机制创新中的成功转身——访杨浦区区委书记陈安杰

杨浦的转型是历史的变革,也是历史的期望。杨浦区委书记陈安杰在杨浦区担任了10年领导工作,亲眼目睹了杨浦这10年发展的历程,也亲自参与和领导了这场历史的变革。他表示,杨浦的转型并没有先例可循,机制创新是唯一的出路。《上海国资》:请问杨浦区在转型之初面临着哪些困难?陈安杰书记:杨浦区是老工业区,过去主要依靠传统工业,但是90年代上海产业结构调整后杨浦靠什么?在这个调整起始     

湾区智慧城市论坛杨浦国家创新型城区发展

由杨浦区人民政府、复旦大学、美国旧金山湾区委员会三方共同主办,杨浦国家创新型试点城区建设领导小组办公室、杨浦区科学技术委员会、复旦大学信息科学与工程学院和美国旧金山湾区委员会上海代表处共同承办的2013杨浦国家创新型城区发展战略高层咨询会暨湾区智慧城市论坛于10月18日上午在复旦大学光华楼会议室隆重举行。     

创新驱动：实现“工业杨浦”迈向“知识杨浦”

2003年4月,按照新时期建设杨浦知识创新区的重大决策,杨浦区积极贯彻落实科学发展观,按照知识创新区的功能定位，大力推进“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”转型，杨浦发生了历史性的变化，“四个显著”成为杨浦的新亮点。     

杨浦国资在创新中稳步前行

2006年新春刚过,上海市杨浦区国资委对行政事业单位财务监管工作就迈出了一大步。首批上岗的3名财务监督员被派往杨浦区内的7家行政事业单位履行职责。这一机制在上海、乃至全国均可谓首创,杨浦区国资委此举为行政事业性国有资产的监管提供了新的思路。当然,杨浦国资在国有资产监管方面的创新之举也并非仅限于此。年薪制、财务总监派出制度……,从2003年至今,杨浦国资的改革和发展事业在一个个突破、一次次创新中不断稳步前行。     

深化改革 科学发展 做强、做大、做久国企集团

我国国企改革与发展经历了30年的历程,本文在历史回顾与经验总结的基础上,以上海华谊(集团)公司为例,探讨做强、做大、做久国企集团的主要途径。     

诚信是资本 品牌是见证

主要项目介绍港城静园一期建筑面积22万 m~2港城花园一期建筑面积9万 m~2山雨间总建筑面积14万 m~2重庆港城房地产(集团)有限公司以雄厚的资金和实力于2004年7月全新打造,经营领域从房地产开发、物业管理延伸到了装饰、建材、建筑及商贸等领域。集团以重庆港城房地产(集团)有限公司为母公司,旗下有龙翰建材有限公司、港城物业管理有限公司、广垠建设机械设备租赁有限公司、港     

实现大杨浦商业的飞跃

2002年是"十五"计划的关键之年,我们杨浦区商委要认真贯彻中央经济工作会议和区委六届十次全会精神,以市场为导向,继续推进改革、调整和发展,进一步优化商业结构,提高人民生活质量,全面提高杨浦商业的现代化水平.     

在政府意志和企业语系中寻求平衡——访杨浦区城投集团董事长王孝平

杨浦城投集团在区县级投融资平台创新探索中一马当先,其于2010年在区县国企中率先发行15亿元企业债,2011年又成为上海市首家获住建部公积金贷款支持企业。