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对于国企而言,功能定位不同,面临不同的员工持股管理规定员工持股计划正逐渐成为上市公司实现长效激励和国企深化改革的利器。2014年以来,针对员工持股计划的政策暖风频吹,使得员工持股计划越来越为上市公司所青睐。对于国有控股上市公司而言,通过员工持股,可极大激发国企经营活力,加快形成资本所有者和劳动者利益共同体,为国企推进混合所有制改革提供了新的重要路径。上海国资运营研究院结合2014年以来发布员工持股计划的上市公司操作实践,特别是国有控股上市公司的员工 相似文献
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在成功的民营企业中,联想、华为、平安、阿里巴巴等都普遍实行员工持股。去年年底,上港集团、海格通信、兰生股份、易华录等四家上市国企相继试水员工持股,成为本轮国资改革浪潮中首批吃螃蟹者。大幕的一角已然拉开,作为混合所有制改革的重要手段,员工持股将进一步激发国企经营活力。谁能持股?从十八届三中全会提出“允许混合所有制经济实行企业员工持股”,到《关于实行员工持股试点的 相似文献
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积极鼓励通过金融信贷支持员工持股2014年5月9日国务院颁布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》,提出完善上市公司股权激励制度,允许上市公司按规定通过多种形式开展员工持股计划。随后,2014年6月20日中国证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,意味着停滞多年的员工持股正式重启。 相似文献
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新年伊始的上海国资整体上市潮似乎并未如以往那样得到市场的持续追捧,令人稍感意外。2月19日,已经停牌一个半月的上海建工发布公告,宣布将实现整体上市,2月21日复牌后当日涨停,第二日微涨1．44％,2月23日竞以下跌3．25％收盘。显然,表现欠佳。 相似文献
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新时期员工持股计划对于改善公司治理水平,通过资本市场实现社会资金的优化配置具有重要意义。然而,近期部分公司在宣布推出员工持股计划后又迅速退出。以2014年7月到2016年3月沪深A股上市公司为样本,使用事件研究法检验了新时期员工持股计划的公告效应。研究发现,在员工持股计划发布后市场给予了正向反应,投资者认为在目前的市场环境下,员工持股计划的推出能够实现员工收益和公司价值的共同增长。检验了不同持股比例、非管理层持股和不同股票来源对于员工持股计划公告效应的影响,发现在员工持股比例较高和非管理层持股比例较高的情况下,市场并未给予更高的回应;而投资者对于股票来源不同的员工持股计划有着理性的认知。 相似文献
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股权结构的衡量标准取决于员工持股的动因员工持股试点探索陆续持续了20年,这期间获得诸多经验积累,但同时亦涌现了很多问题,其中不乏因制度建设的不健全而产生的法律风险。摸着石头过河进行了20年,如今再次提出更应当重审过去遇到的问题,着手健全员工持股的法律制度。为此,《上海国资》采访了汇乐律师事务所高级合伙人杨见钧律师。 相似文献
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如何选定持股对象、分配额度、搭建持股架构,需要权衡各利益方自2014年6月重启员工持股计划,各上市公司员工持股逐渐从无到有,截至目前,从上海地方国资企业开展员工持股的情况来看,包括上港集团、绿地集团、上汽集团等方式各异,包括全员持股、职工持股会间接持股以及针对核心骨干开展定增持股等。在推进员工持股的过程中如何设计合理的持股架构、并进行恰当的会计处理、如何界定纳税义务等,都是开展员工持股计划需注意的事项。"对于国有企业来说,开展员工 相似文献
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埃通电气的股权结构是二元结构,这竟然成为其致命的缺陷1997年,上海埃通电气勇吃螃蟹,在上海国企首试员工持股。如今,由于种种原因,这家公司已经不复存在,但其创立的"埃通模式"为后来的企业员工持股改革提供了镜鉴,其经验和教训在新一轮的国资国企改革中仍有重要的借鉴意义。由起脱胎于上海纺织机电厂的埃通电气从一出生就烙上了改革的烙印。上世纪90年代,正是上海纺织产业重组的年代。 相似文献
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《意见》对于新一轮开展员工持股试点给出了诸多限制,虽然在改革的力度方面不如预期,但是基于央企的实际情况,有其必要性与合理性国务院国资委全面深化改革领导小组召开第十八次全体会议审议了《关于实行员工持股试点的意见》,此次推行员工持股的试点企业将主要在商业一类企业中选取,存量不碰是这次员工持股方案的一条红线,员工持股的总比例不能超过25%、个人持股比例不能超过5%。这标志着停滞11年之久的央企员工持股终再次启动。业内相信,员工持股的推进不仅可以避开现在的央企对于高官薪酬的限制,也能规避由于央企工资总额控制造成的激励不足的现象,而更大的意义在于能够更好的实现股权多元化,促进公司治理的进步。 相似文献
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员工持股方案制定要有针对性,根据公司自身特点量体裁衣,不能一刀切近期,国务院国资委全面深化改革领导小组审议了《关于实行员工持股试点的意见》(以下简称《意见》),该《意见》有望与国资改革顶层方案一起将于春节后推出。这是继2013年11月十八届三中全会提出允许混合所有制经济实行企业员工持股,并2014年5月国务院颁布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》 相似文献
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应当根据每家企业的改革力度来决定其激励的力度员工持股计划在推行中存在一些教训,但也由此出现诸多新的尝试,开拓与试错一直是改革必须经历的过程。近日,上海荣正投资咨询有限公司董事长郑培敏接受《上海国资》采访,提出了其对混合所有制的理解及推行员工持股的建议,他认为,改革就应当敢、于探索,破旧立新。 相似文献
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此次锦江股份大股东并未采取减持的方法,而是让上市公司以增发的方式引进战略投资者弘毅投资在上海市属国资领域已连下两城。继2013年4月,其以17.93亿元受让上海城投旗下上市公司城投控股10%股权后,今年6月中旬,其再度投资18亿元,参与锦江国际集团旗下锦江股份的定向增发,获得上市公司股份12.43%,成为锦江股份第二大股东,并有权提名一名董事。锦江股份6月13日发布公告称。 相似文献
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7月7日下午,国盛与中电科、锦江与弘毅资本、上海实业与国际集团等新一批重组项目集中签约,标志着上海国资国企战略重组、探索混合所有制经济掀起新一轮高潮。此次集中签约的联合重组项目,受让方有央企、外企和上海地方国企,形式有定向增发、股权转让等。对象和形式多元,但共同特征显著:每项都是开放性市场化重组,一切在谈判桌上摊开来进行,严格按照市场规则进行。 相似文献
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国有资产增值与核心产业发展,必须相辅相成地推进。借助资本市场的力量,进行资源的整合调整5月21日,飞乐音响发布公告,披露其拟通过发行股份及支付现金方式购买申安联合持有的北京申安集团85%股权,通过支付现金方式购买庄申安持有的北京申安集团15%股权,同时向仪电电子集团及芯联投资发行股份募集配套资金,募集配套资金总额不超过本次交易总金额的25%。 相似文献