经济转型升级时期互联网金融和中小企业融资模式创新分析

在经济不断发展的今天，我们已经进入到信息化发展时代，不管是在日常生活中，还是企业发展中，均离不开对互联网技术的应用。同时互联网金融的发展也对传统企业融资模式产生了相应的影响，本文则对经济转型升级时期互联网金融和中小企业融资模式的创新探讨。     

“互联网+”时代旅游业商业模式创新研究

在"互联网+"时代,旅游业传统的经营模式及手段已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。     

小企业移动互联网营销创新探讨

随着市场经济的发展和社会的不断进步,大数据时代的到来也影响着网络化,信息化时代下经济的发展,而作为我国市场经济部分主体的小企业,对于大数据时代下移动互联网的运用成为其提高竞争力的重要途径。同时,移动互联网对于小企业的营销模式产生了极大的影响。所以对于小企业的健康和持续发展来说,就要根据自身优势,适应时代的号召运用移动互联网创新企业的营销模式。本文旨在通过对现阶段小企业的营销模式对于移动互联网的应用现状和如何运用移动互联网创新小企业的营销模式来对小企业的持续有效发展提供相关建议。     

对农发行金融创新的探讨

随着金融经济一体化进程的加快,农发行传统的金融运作模式已经不能适应建立现代农业政策性金融企业制度的要求,在业务发展、经营管理、风险防范、产品创新等方面存在着缺陷和不足。农发行要从业务创新、体制创新和管理创新等方面进行金融创新探索研究,进行以信息化、电子化、产品多样性为主要特征的金融创新,对实现农业政策性金融企业制度的建立、发展和完善,提高农发行的整体发展水平,发挥其政策优势将产生积极作用。     

互联网经济背景下企业供应链管理模式创新

对于企业的经营和发展来讲,供应链管理有效模式的建立和创新是极为重要的工作组成部分,能够为企业提供更具时效性的内部信息和外部资讯,从而帮助企业更加准确和精准地了解市场发展中的实际需求、生产规划、订单及物流配送的情况等,从而有效完善和提升企业生产经营中供应链的整体运作效能,为企业管理效率和管理水平的提升提供助力。随着当今互联网网络科学技术的不断发展,以及信息化时代的到来,给我国企业传统的产品交易和物流模式注入了新的生机、带来了全新的改变,对企业一直以来所沿用的传统供应链管理模式造成了影响和冲击。基于此,企业普遍开始重视对供应链管理模式的创新与改革,以求不断提升“互联网+”背景下的企业供应链系统管理质量。对此,文章基于对企业供应链的深入了解和认知,结合互联网网络经济发展形式,对企业供应链管理模式的创新与改革策略进行了详细的论述和探讨,以求能够为企业经营和发展过程中供应链管理水平和效能的提升提供有价值性的参考和建议。     

互联网平台下商业模式创新的路径、经验和启示

互联网经济快速发展,基于互联网平台的企业创新行为具有鲜明的特色。纵向研究了三家企业的创新过程,发现互联网环境下,企业商业模式创新有三个特点:以客户为中心的战略准则,价值创造由企业转向客户;企业打破边界,加强合作伙伴之间的协同和柔性,大幅提高创新效率;企业提高管理不确定的能力,领导者、企业文化、管理模式帮助企业应对不确定性。同时,提出当前创新模式存在核心技术缺乏、生产端缺乏创新的潜在风险,并提出创新发展的建议:加强生产端互联网的建设,提高创新质量;深化完善商业生态系统建设,提高商业系统整体的创新能力。     

浅议互联网金融的发展与创新——以支付宝为例

目前,我国正处于社会经济转型的关键时期,互联网金融的兴起为社会经济发展提供了极大的助力,打开了一条新的金融通道。基于互联网技术的支持,愈来愈多的金融企业在电商领域大展身手,市场运作模式较以往发生了巨大的变化。以支付宝等平台为代表的互联网金融已经充分融入了社会公众的生活当中,成为了人们生活当中不可或缺的一部分。同时,互联网金融的快速发展也为传统金融企业提供了有利借鉴,传统商业银行逐渐将线上、线下业务融合,逐步实现了金融服务革新。基于此,文章以支付宝为例,对互联网金融发展及创新进行了探讨,以供参考。     

基于互联网时代小微企业财务管理的发展趋势研究

伴随着互联网时代的发展,社会创新发展成了必然趋势,在该时代背景下,小微企业经营管理模式有所变化,其中财务管理模式的变化尤为突出。在新兴科技时代,小微企业财务管理要与互联网融为一体,因此,对电子信息化的创新趋势以及企业财务管理如何创新等的探究必不可少。本文从当前经济情况下互联网环境发展趋势入手,结合小微企业经营模式的特点,描述传统企业财务管理的目标及缺陷,进而对互联网背景下小微企业财务管理发展的趋势进行分析,提出财务管理创新理念的重要性及针对存在的问题提出相应对策和措施,使得小微企业财务管理的发展能在互联网背景下全面推动,能够得到更好的发展。     

论科技创新进步对现代企业管理的影响及应对

随着全球经济的飞速发展，传统的企业经营管理方式和生产方式已经不能满足企业发展的需要。当今社会是信息化、数字化、电子化占主导地位的世界，企业产品的科学、技术含量高低之间影响企业效益。因此企业必须主动出击，积极探索科技创新之路。当然，生产模式和结构的改变，对企业管理业产生了影响。本文简述了科技创新对现代化企业管理的重大影响，并通过对科技创新和企业管理的分析，提出技创新给企业管理带来的问题以及解决问题的对策。     

信息化背景下商业模式和企业管理创新研究

在信息化的环境下,大数据应运而生,企业的商业创新活动日期频繁,创新的商业模式纷纷涌现。传统的经济背景下企业为自身的经营发展,适应商业环境变化推出新的商业行为。文章从信息化的内涵和外延角度出发,对企业的商业模式概念和企业管理创新进行界定,从案例分析的角度研究了互联网经济背景下,企业生存的新环境和应对信息化挑战的新改革。     

互联网+数字化教育在大学创新实践活动中的发展探讨

数字化信患技术在大学教学中的深入应用是促进高等教育学科整合,实现大学教师教学模式与学生课堂学习模式改革的重要途径.创新实践基地是培养大学创新型人才的有利孵化器.本文在研究国内外各类大学创新教育模式发展现状的基础上,提出了基于“互联网+”的数字化信息技术与大学创新实践教育有效结合的举措.区别干传统的大学课堂教育模式,以“互联网+”为应用媒介的创新教育模式,将大学的教学资源、学习资源与数字化资源有效结合,以建设大学“精品本科”、搭建信息化实践基地以及培养大学生的创新创业能力为实现目标,全面深化“互联网+”数字化教育在大学创新实践活动中的应用.     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着社会经济的不断发展,互联网技术的飞速提升,从各个方面推动了社会、国家、经济组织的进一步发展。而在经济组织中工商管理涉及面非常广泛,工作非常的繁杂,给管理者带来极大的压力。随着互联网技术渗透到各行各业,对于经济组织传统的工商管理模式造成了一定的冲击,管理者的压力也是与日俱增,因此,传统的工商管理模式无法跟上时代发展的脚步,需要借助现代先进的互联网技术,创新工商管理模式,实现工商管理模式的与时俱进。     

信息化条件下的企业战略管理模式创新探究

随着科学技术的不断发展和进步,信息技术已经逐渐渗透到了社会的各个领域和行业中,而在信息化条件下,对企业生产经营模式也产生了巨大的影响。诸多传统的企业经营模式已经无法满足现代社会发展的需求,无法适用于现代信息技术环境,因此,企业战略管理模式的创新改革是必然的趋势。本文就信息化条件下,对企业战略管理模式的创新进行分析和探讨。     

加快开放式创新体系建设 提升我国自主创新能力

互联网经济下,科技资源的无边界流动和重组使全球企业创新模式发生了显著变化,推动了以全球范围协同研发、知识产权保护及技术标准合作为特征的开放式创新模式的形成。开放式创新的核心理念在于不再区分创新是来自于企业内部还是外部、是应用于企业内部还是外部,而是着眼于充分利用外部资源,将全球最优质资源纳入自身的     

“互联网+”背景下我国制造业组织模式发展策略分析

互联网时代是一个全新时代,是一个信息化数字化时代。互联网时代的主要特点是大数据迅速传输和快速处理等。它的这些特征给传统的制造业带来了巨大的冲击。文章主要研究了互联网从几个方面对传统的制造业的企业模式带来冲击,如企业官僚制、层级制等。传统制造业企业如何在互联网时代进行探索自身生存发展的道路,以及企业组织模式的变革进行分析。从而得出了企业只有适应互联网时代特点,即在企业内部各组织之间建立信息化的系统、灵活的组织、用智能化代替员工提高企业制造的精准度、缩短企业的层级、缩短价值链的流程,适应互联网时代的组织模式才能在网络化的大潮下健康的发展。     

开放式创新:乡镇企业技术创新管理的新路径

企业传统的封闭式创新模式在现代工业发展中起到了巨大的推动作用,但随着信息化和全球化的发展,封闭式创新逐渐被开放式创新所取代。长期以来,技术创新的瓶颈制约了我国乡镇企业的发展,开放式创新模式有助于企业走出创新困境,对企业增强创新能力具有一定的启示意义。     

信息化促进企业管理创新

信息化的出现给企业带来了翻天覆地的变化,企业应用了信息化的技术,从生产方式到各个方面的管理都改变了传统的模式,给企业的各个方面工作上了新水平,实践证明,是信息化给企业管理带来了创新,企业也只有不断地创新,才能不断的发展壮大。     

企业财务管理创新影响因素及策略

经济活动是公司经营和发展的基础。在全球化经济、信息化深入发展的今天,企业要紧跟时代步伐积极探索财务管理新路径,对自身财务管理进行相应的改造和创新。文章讨论影响财务管理创新影响的因素。企业发展战略,财务管理缺陷和资源约束,企业可以从这三个方面入手,创新企业财务管理目标和模式。创新的财务管理对象,创新融资,投资和其他财务管理模式。探索财务管理的新思路和新方法,提高现代企业财务管理水平,进而提高公司整体竞争实力。     

基于“互联网+”背景下市场营销模式的创新研究

基于"互联网+"背景下,企业传统营销模式已经无法满足当前企业发展的需要,不但营销能力较为薄弱,而且实施效果不够明显,这对于企业的发展极为不利。基于此情况下,企业要根据当前发展的实际情况,积极探索出全新的发展模式,实现对当前企业营销模式的改革与创新。文章主要对"互联网+"下营销与传统媒体下营销模式对比进行了简要的说明,并对其创新意义做出了简单概括,同时重点对"互联网+"下市场营销模式的创新展开了深入探讨。     

基于“互联网+”时代企业战略管理创新探究

随着科学技术的快速发展,互联网时代在当今社会已经应用的非常广泛,尤其在经济高速运转的今天,我国的信息化建设已经取得很好的成绩,对于企业的各个领域乃至每个人,都发挥着非常巨大的作用。"互联网+"时代的兴起为企业的宣传推广、信息收集,尤其是在企业管理方面具有非常突出的体现。利用网络平台的应用,改进原有的各项技术,把握"互联网+"时代发展中所带来的巨大挑战,才能在当今局势下提高企业的整体实力。文章通过深入分析市场需求,具体探讨"互联网+"时代对企业管理的创新战略,并且帮助企业解决摆脱传统管理中存在的问题,增强企业在行业中的综合竞争力。