现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

林业企业现代财务管理体系的构建

随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…     

对现阶段实行企业价值最大化目标的分析

企业在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，提高经济效益，提高劳动生产率以实现保值增值。企业财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标是指企业在一定环境和条件下，理财活动所应达到的预期结果和基本要求。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，它决定着企业采用什么样的财务管理的组织，需要什么样的管理人才，运用什么样的管理手段和方法，建立什么样的指标体系。一、现代企业财务管理目标的选择标准由于目前对财务管理目标表述的观点较多，致使企业财务管理…     

现代企业财务管理浅析

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出,企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。现代企业制度是适应社会化大生产要求和市     

现阶段林业企业理财模式的探讨

随着经济体制改革的逐步深入，社会主义市场经济体制的建立和发展，特别是现代企业制度的建立和完善，对林业企业财务管理工作要求将越来越高。财务管理作为林业企业经营管理中的一个重要组成部分，在新形势下，越来越发挥着举足轻重的作用，原有的理财模式已无法适应新形势下的要求，因此，如何搞好林业企业财务管理工作，建立新的理财模式以适应现代企业制度的要求，更成为急需解决的问题。为此，本文提出以“企业价值最大化”为理财目标，以“资金管理”为中心，以“成本管理”为重点，以“网络财务”为发展趋势的理财新模式。一、以“企…     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下,财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果,综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化.     

浅议现代企业财务管理

财务管理是一项独立的经济管理活动,也是一门与现代市场经济息息相关的应用科学。现代企业财务管理对于促进企业提高经济效益,创造更多的社会财富都有着非常重要的意义。因此,有必要对现代财务管理的内容、应用以及原则进行研究,以使我们做好现代企业财务管理工作。     

对现代企业制度下财务管理模式的再认识

社会主义市场经济要求建立以公有制为主体的现代企业制度，党的十四届三中全会明确提出把建立现代企业制度作为现阶段乃至今后一段时期内整个经济体制改革和企业改革的一项重要内容。而财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分，在新形势下越来越发挥着举足轻重的作用。那么，如何搞好企业财务管理以适应现代企业制度的要求，便成为急需解决的问题。以下笔者将从现代企业制度下财务管理模式及在此模式下对财务管理工作的要求加以探讨。一、现代企业制度下财务管理模式现代企业制度下，旧的财务管理模式已不能完全适应经济发展的需要，因…     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

现代企业财务管理与成本控制

随着国企改革逐步深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。目前国有企业存在的问题较多，就财务管理来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，致使企业效益滑坡，国有资产大量流失等现象严重。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是现代企业财务管理工作中的一项重要工作目标。     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下，财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果，综合考虑若干主要因素，现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化。     

加强企业财务管理的几项重点工作

企业财务管理是对企业资金的管理,它贯穿于企业经营全过程,并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点,在市场经济体制下成为企业管理的中心。为了加强企业财务管理,从而提高企业经济效益,应注重做好以下几项工作:一、建立科学的符合现代企业运营规则的财务机制。首先,建立科学的组织机构。按市场经济的运行规则,企业单独设立财务管理部门,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动;努力造就一批财务管理专业人才,做好理财工作,为企业发展服务。其次,建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置,企业的平衡与发展,风险的防患与处理,生产…     

现代企业财务制度设计有关问题研究

市场经济体制和现代企业制度要求企业必须建立以财务管理为主体的企业自主管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和管理需要的企业财务制度,对规范企业的财务行为,强化企业财务的自我约束,发挥财务管理在企业管理中应有的作用尤为重要。企业财务制度设计的基本内容主要包括三个方面:一是说明财务机构的设置办法;二是明确企业领导人、财务负责人、财务部门、各职能部门在财务管理方面的职责和权限;三是对财务人员的业务素质及条件的规定。这三个方面构成了企业财务制度设计的基本范畴。但是现代企业面临许多新情况,因而,在进行具体的财务…     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制

股东财富最大化是现代企业财务管理的主要目标,需要企业及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息才能实现。因此,建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制,强化财务管理职能,是实现现代企业以价值最大化为目标的基本保证。     

试论缓解林业企业资金紧张的途径

随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显。众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求。如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键。在计划经济时代,企业自我积累的资金较少,资金大量沉淀,历史债务沉重,资金使用效率低下,企业本身就是背着这样一个包袱走向市场的,随着市场竞争的日趋激烈,生产循环的周期日益缩短,企业对资金的需求量越来越大,加…