浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

现代企业财务管理目标的确定

现代企业理论认为,企业是一组契约的联合,契约关系人不仅包括股东、债权人,还包括员工、客户、政府乃至社会。按照理性经济人假说,在企业经营活动中,各契约关系人都会最大可能地追求自身利益最大化。这样,在财富不变的情况下,强调一方利益,必然会损害另一方利益。因此,企业财务管理目标应该是在契约各方相互博弈中的一种均衡。     

论我国现代企业财务管理目标

传统上，人们都认为股东承担了企业全部剩余风险，也应享受因经营发展带来的全部税后收益，在考虑财务管理目标时，都更多地从股东利益出发，选择“股东财富最大”或“股票价格最大”。但是，现代企业与传统企业有很大差异，现代企业是多边契约关系的总和，股东当然要承担风险，但债权人和职工所承担的风险也很大，政府也承担了相当大的风险。从历史角度来考察，现代企业的债权人所承担的风险，远远大于历史上债权人承担的风险。财务管理目标与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一…     

现代企业财务管理与成本控制

随着国企改革逐步深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。目前国有企业存在的问题较多，就财务管理来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，致使企业效益滑坡，国有资产大量流失等现象严重。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是现代企业财务管理工作中的一项重要工作目标。     

林业企业现代财务管理体系的构建

随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…     

论现代企业财务管理

随着科学技术的发展,知识经济时代的到来,企业管理环境发生了很大变化。财务管理是企业管理的核心,现代企业财务管理迎来了新的挑战与创新,建立适应经济时代的财务管理制度势在必行。     

现代企业财务管理浅析

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益突出,企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。现代企业制度是适应社会化大生产要求和市     

谈如何强化林业企业财务管理

进入21世纪,随着我国加入世贸组织,经济全球化趋势将加速发展,市场竞争将日趋激烈,林业企业的发展将面临更大的挑战和威胁。当前林业企业存在较多困难和问题,首先大部分林业企业资金短缺,融资困难,资金来源单靠木材销售,由于国家实行天然林保护工程,产量逐年降低,资金来源减少,负担越来越重;其次,林业企业经营项目单一,不注重管理,造成财务管理比较薄弱,财务控制不严,资产流失浪费较为严重。因此,转变管理观念及加强财务管理,已是企业当务之急。一、当前林业企业财务管理中存在的问题1.财务基础工作薄弱。林业企业存在会计岗位设置不规范,原…     

林业企业财务管理存在的问题及对策

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展。因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实、稳固。     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下,财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果,综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化.     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下，财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果，综合考虑若干主要因素，现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化。     

林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转，其主要职能是决策、计划和控制。中国加入WTO后，面对国际市场，林业企业将会面临更多的机遇和挑战。如何加强财务管理，使林业企业获得更大利益，增强企业实力，是林业企业急需解决的问题。笔者认为林业企业在进行财务管理时，必须树立以下观念：一、货币的时间价值观念货币的时间价值是评价投资项目的基本标准。每个企业在投资某项目时至少要取得社会平均的利润率，否则不如投资于其他项目。企业在进行财务管理过程中，必须树立货币的时间价值观念，…     

构建以资源结构理论为基础的企业财务目标体系

目前,关于企业财务管理目标的提法非常多,却没有形成一个普遍令人信服的结论.原因之一,没有正确地认识企业理论、企业目标、企业财务管理的目标、评价理财目标完成程度的指标或指标体系的关系.将企业目标等同于企业的财务目标,或者认为企业的目标完全与企业财务管理的目标没有关系,或者将企业的理财目标与各利益主体的具体目标等同,或者将评价指标等同于企业的理财目标.因此,为克服上述缺陷,必须正确认识它们之间的关系,建立研究企业理财目标的正确思路.     

构建以资源结构理论为基础的企业财务目标体系

目前，关于企业财务管理目标的提法非常多，却没有形成一个普遍令人信服的结论。原因之一，没有正确地认识企业理论、企业目标、企业财务管理的目标、评价理财目标完成程度的指标或指标体系的关系。将企业目标等同于企业的财务目标，或者认为企业的目标完全与企业财务管理的目标没有关系，或者将企业的理财目标与各利益主体的具体目标等同，或者将评价指标等同于企业的理财目标。     

转换财务管理观念规范企业财务行为

新的《企业财务通则》已于今年1月起在我国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业执行,并在其他企业参照执行。实践表明,新通则的贯彻执行对于更好地加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,推进现代企业制度建设,起到了重要的推动作用。     

企业财务管理目标探析

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,是评价企业财务行为是否合理的标准。确立合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上都有重要的意义。本文结合目前学术界针对财务管理目标几种不同观点,由传统财务管理目标到现在财务管理目标进行深入分析,并结合我国实际,探讨我国企业财务管理目标的现实选择。     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

新《企业财务通则》探析

《企业财务通则》是我国企业从事财务活动必须遵守的基本原则，是对我国财务制度体系的基本规范。新《企业财务通则》既继承了现行企业财务制度中的有效成分，又进行了内容的更新和观念创新，并与有关法律法规相衔接，实现了企业财务制度体系的改革创新。     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.