国有商业银行固定资产管理探析

商业银行的固定资产是其开展个金、公司及信贷等业务的实物载体,在为商业银行创造良好的运营环境、拓展业务渠道及提高竞争力等方面发挥了重要作用.固定资产管理作为成本管理的重要组成部分,已被纳入了商业银行内控体系.本文以笔者曾经工作过的某市A国有商业银行及所辖tx和hy两家县市支行为例,从国有商业银行固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并对完善固定资产管理提出相关建议.     

国有商业银行固定资产管理的问题及对策

国有商业银行的固定资产一般价值较高、种类较多,作为非信贷资产传统上一直处于监管和管理的盲区。本文基于国有商业银行的固定资产管理现状的介绍,对固定资产在购建、日常管理、核算、清查盘点及处置等环节的不足之处进行了分析,并针对性的提出了开展完善计划制定、实施小额采购、加强资产价值管理、落实资产清查、设置处置小组等改进建议,以期能完善资产的全流程管理,提高固定资产的利用效率。     

浅谈股份制改革后国有商业银行固定资产管理方式的转变

自1993年7月1日以来,国有商业银行固定资产管理方式变化不大,新的<金融企业会计制度>颁布后,虽然在固定资产的取得价值、固定资产的后续支出等方面有了一定修改,但在固定资产的折旧、期末计价等方面没有变化.股份制改造完成后,国有商业银行在固定资产管理方面必须全面执行<金融企业会计制度>,因此,固定资产的折旧、期末计价等的管理必须发生转变.     

浅谈股份制改革后国有商业银行固定资产管理方式的转变

自1993年7月1日以来，国有商业银行固定资产管理方式变化不大，新的《金融企业会计制度》颁布后，虽然在固定资产的取得价值、固定资产的后续支出等方面有了一定修改，但在固定资产的折旧、期末计价等方面没有变化。股份制改造完成后。国有商业银行在固定资产管理方面必须全面执行《金融企业会计制度》，因此，固定资产的折旧、期末计价等的管理必须发生转变。     

对商业银行账外固定资产审计的几点思考

<正>当前,财政部对国有商业银行实行固定资产和在建工程计划指标管理,不允许以各种方式逃避固定资产和在建工程购建资金指标控制。由于有指标控制,部分国有商业银行为了达到自己的目的,采取各种方法超指标购置账外固定资产,有的甚至不惜手段严重弄虚作假,不仅干扰了国家正常的经济秩序,还助长、滋生了腐败。这就要求审计工作者,一方面要充分认识国家对商业银行实行指标管理的重要性,另一方面还应采取有效可行的方法,运用查账技巧,严肃查处这些违法乱纪问题,谨防国有资产流失。现将自己的一些粗浅认识阐述如下:     

国有商业银行固定资产内部管理问题分析

银行开展各类业务并且维持可持续经营需要多方面支持，其中固定资产作为一种实物载体，为银行缔造良好的运营环境、开拓业务范围及提升竞争力等方面发挥了重要作用。随着经济的发展，它的重要性日益突出，从营业场所、网络通信设备到安全保卫、动力及营业机具设备设施等，其数额和数量逐年增加。本文分析了国有商业银行固定资产的重要性，从固定资产内部管理现状出发，指出了管理过程中存在的问题，并针对这些问题，就如何完善国有商业银行固定资产内部管理提出了建议。     

浅谈国有商业银行资本性支出管理

国有商业银行资本性支出管理包括固定资产、在建工程、无形资产、待摊费用以及库存物资的管理。资本性占用是银行持续经营和业务发展的物资保障,在为银行创造良好经营环境、改善服务形象、拓展业务空间、提升综合竞争力方面发挥了重要作用,同时资本性支出作为优化资源配置、实现银行价值最大化的一个手段,直接影响着财务管理职能的发挥,影响商业银行经营效益的稳步提升,随着财务精细化管理的加强,资本性支出管理愈来愈受到国有商业银行的普遍重视。本文分析了国有商业银行资本性支出管理概况及存在的问题,并就改进资本性支出管理提出了相关建议。     

商业银行固定资产信息管理系统的设计

近年来，国有商业银行受经营规模的扩大、会计核算集中上收、扁平化改革和集中式综合应用业务系统应用的影响，固定资产逐年增加，各单位之间调拨次数增多，这给管理工作带来很多困难。因此，建立集中化、规范化、标准化的管理体系，开发和使用全行统一的固定资产信息管理系统，实现信息管理的计算机化，这对规范全行固定资产核算和管理，     

国有商业银行租赁固定资产中的问题

固定资产是商业银行开展正常经营的硬件保障.随着专业银行商业化程度的不断提高和管理方式的改进,以及租赁业的迅猛发展,商业银行固定资产构成中来自租赁公司的部分所占比重越来越大.通过租赁,商业银行可以有效地解决自有资产不足和开拓新业务中固定资产需求的矛盾,在优化服务、提高竞争力方面发挥了积极作用.由于我国金融业特殊的管理体制及金融业经营环境的限制,国有商业银行的固定资产租赁中也存在一些问题,在银行系统内部主要表现为:……     

帐外固定资产问题不容忽视

通过对国有商业银行大规模的真实性检查发现,目前国有商业银行分支机构帐外固定资产现象较为普遍.有的行以租赁费的名义,购置营业用房、汽车等固定资产,在业务管理费项下的租赁费中列支,计入成本,却不进入固定资产帐,形成帐外固定资产.有的行以大修理费的名义在大修理帐户中列支一些网点用房、车辆等固定资产购置费计入成本,不进固定资产帐,形成帐外固定资产.还有的行以安全防卫费、电子设备运转费的名义计入成本,购置一些营业用或非营业用固定资产,不进固定资产帐,形成帐外固定资产.     

对提高国有商业银行固定资产配置效益的几点思考

对提高国有商业银行固定资产配置效益的几点思考伏中林任大鹰一、最佳固定资产配置的基本内涵１、固定资产配置分为存量配置和增量配置两部分。固定资产的存量配置是指对商业银行经营过程中已经配置的固定资产的再配置（即对商业银行占用的，不适宜的固定资产进行重新配置...     

建立国有商业银行固定资产信息管理系统

近年来,国有商业银行随着经营规模的逐步扩大,尤其是受会计核算集中上收、扁平化改革和集中式综合应用业务系统的影响,固定资产数量逐年增加、各单位之间调拨次数增多,给管理工作带来较多困难,各单位尽管下大力乞搞过多次清查,但清查结果不够理想,有时甚至是前清后乱。同时,传统的手工或单机操作机制已不能适应国有商业银行的业务发展,管理手段已明显滞后于发展。因此,建立集中化、规范化、标准化的管理体系,开发和使用一套全行统一的固定。资产信息管理系统,实现信息管理的计算机化,对于规范全行固定资产核算和管理,合理配置和利用资源,降低投入成本,增加投入产出效益,提高银行经营管理水平具有重大现实意义。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

国有商业银行支持县域经济发展的策略选择

一、国有商业银行深化改革的战略抉择及县域信贷收紧的原因(一)从宏观政策层面而言,针对近年来出现的固定资产投资过热,银行贷款增长过快的问题,国家出台了一系列调控政策,如对八大过热行业实行投资限制,提高土地审批层次及引入环境保护指标等。国有商业银行为落实宏观调控政策     

从国有商业银行固定资产投资的浪费看国有商业银行产权制度改革的必要性

国有商业银行的浪费现象与其它产权制度有缺陷的国有企业一样突出,这里仅就国有商业银行固定资产投资方面的浪费现象作一番议论。眼下,一个中等省份的国有商业银行系统,仅各个层级的办公楼的固定资产投资按现价计算就决不少于50亿元人民币。有的县级行、地级行甚至省行级,从人民银行分离出来以后,已经盖了二、三回办公楼了,一次比一次盖得好,一次比一次盖得大,一次比一次花钱多。这里存在两种浪费:一是不停地更新办公楼并不见得是业务经营的需要,而多半是讲排场、讲阔气、讲享受、搞攀比的结果。成亿元成亿元本可以用于经营的资金没能够用于经营,却用到了这种讲排场、讲阔气、讲享受、搞     

基层银行实施精细化管理初探

一、推行精细化管理的必要性 （一）推行精细化管理是市场竞争和严格的外部监管的需要 经济全球一体化，促进了我国国有商业银行股份制改革，这在客观上要求国有商业银行必须实行精细化管理。此外，严格、规范的外部监管，要求国有商业银行提高自控能力，实现安全、有效经营。国有商业银行必须改变粗放管理的模式，通过不断摸索和实践，实现向精细管理的过渡。     

当前国有商业银行服务竞争与过程管理的分析与思考

20世纪80年代以后，银行业开始悉心借鉴工商企业的管理经验，过程和过程管理理念开始在银行业深入人心并成为银行管理革新的核心。经过股份制改革之后，我国国有商业银行的公司治理水平、风险防范和控制水平得到迅速提高，但是国有商业银行在服务水平和效率上还存在诸多问题。本文在系统讨论了过程及过程管理的概念、基本原理和方法的基础上，结合我国国有商业银行管理实践，对我国国有商业银行过程管理与服务竞争的矛盾及现状进行了分析，并进一步提出了对策和建议。     

对商业银行实行会计委派制利与弊的思考

国有商业银行实行会计委派制是加强国有商业银行会计监督和管理的一项重要措施,文章分析了国有商业银行实行会计委派制的积极成效和存在的弊端问题,并就这些问题提出了一些应对措施建议。     

宏观调控形势下国有商业银行的经营对策思考

新一轮宏观调控通过严把货币信贷投放和土地供给两大"闸门",控制当前部分行业固定资产投资过快增长,缓解经济运行中煤电油运的"短板"矛盾.鉴于我国典型的间接融资型金融结构,"分类指导、松紧适度"的刹车方式既给国有商业银行带来新的挑战,同时在长期效应上有利于推进现代商业银行的建设进程.为使国有商业银行更加主动地适应宏观调控和经济环境的新变化,促进经济持续快速协调健康发展,根据江苏经济和金融的实际,本文提出了要准确把握和牢固树立科学的金融发展观,全面推进结构调整,积极竞争和开拓优质市场,建立健全信贷风险管理长效机制等对策建议.