浅谈企业人力资源部门的财务工作

在经济社会不断快速转变的大环境下,企业人力资源管理部门所起到的作用也是越来越大,因此与财务管理工作进行有效的结合,也就成为了提升其企业地位的关键所在.在这种背景下,本文从深化人力资源财务理念等六大方面入手探讨了人力资源管理部门的财务工作.     

浅谈人力资源经济的应用与发展

当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展。在战略型模式下,人力资源在企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量。基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析。     

基于有效性的技术型岗位员工计件薪酬问题及对策

随着我国经济水平的不断提升和企业整体水平的不断进步，在人力资源有效管理背景下技术型岗位员工计件薪酬问题得到了越来越广泛的重视。本文从阐述人力资源有效管理背景下技术型岗位员工计件薪酬问题入手，对人力资源有效管理背景下技术型岗位员工计件薪酬问题对策进行了分析。     

试论基于新经济时代背景下的企业人力资源管理策略

随着社会经济的发展,不仅虚拟经济和实体经济进行了结合,而且传统产业和现代产业也实现了有效融合,从而使社会资源实现了高效配置。在这种新经济时代的背景下,现代企业的人力资源管理与传统的企业人力资源工作有很大的变化,新经济时代下的企业人力资源管理工作更具有实效性,因此,当下企业人力资源管理要随着经济的发展要不断升级管理模,只有这样才能更好地应对在新经济背景下企业针对人才的巨大需求。同时,为了迎接越来越激烈的市场竞争,企业在制定人力资源管理制度时不但要符合企业发展的实际需求,而且还要有利于提升企业人力资源的管理效率,甚至还要拓宽企业的发展新通道,以便于增加企业的市场竞争能力。本文针对新经济时代下的人力资源管理机制进行了分析,阐述了企业在人力资源管理方面的实际应用效果,旨在为企业提高人力资源管理水平提供参考。     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

随着我国社会经济的快速发展,科学技术水平也有了明显提高,在时代发展的背景下,企业之间的竞争日趋激烈,竞争重心也从原有的生产经济竞争转变成人力资源的竞争,人才质量的提升能够带动企业的经济效益、降低生产成本,在人力资源的作用下,企业能够实现更快地发展,适应市场经济环境的变化并在激烈的竞争过程中占据优势地位。新时代企业在发展的过程中,最为重要的就是人力资源,国有企业为了适应社会与市场的变化,需不断转变自身的发展理念,加强对人力资源的管理和重视。本文主要从现阶段国有企业绩效考核制度在人力资源管理中的实际应用进行研究,希望能对今后国有企业的进步和发展提供有效帮助。     

探讨人力资源激励机制对员工绩效的影响

随着现代化管理理念的不断发展,人力资源管理在企业管理中的作用也越来越大。在当今日益激烈的竞争形势下,企业要实现在市场经济条件下管理水平的提升,得到可观的效益,这就要求企业必须对人力资源管理提高重视,建立有效的人力资源激励机制,激发员工的工作热情和积极性,提高工作绩效,进而提升企业的竞争力。     

关于强化煤矿行业财务管理工作的研究

随着经济社会的不断快速发展,煤矿行业财务管理工作也逐渐为人们所重视,并且在煤矿企业整体运营当中也起着越来越重要的作用。在这种背景下,本文从提升煤矿企业财务管理综合水平、重视煤矿企业财务管理的控制工作两个方面着手,探讨了强化煤矿行业财务管理工作的可行措施。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理信息化路径研究

现阶段,在我国社会快速发展和进步的过程中,国家的经济和科技水平得到了显著提升,在此背景下,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,而企业内部的竞争,归根结底来源于人才的竞争,人才的培养与管理也是企业管理的一项系统工程,所以,企业想要真正地立足于不败之地,只有对人力资源管理系统进行推陈出新,才能让企业稳定发展。本文针对基于"互联网+"背景下,企业内部人事管理工作向信息化发展路径的策略展开分析,提出改进措施,希望能够为推进企业管理信息化提供有力的参考。     

探讨人力资源激励机制对员工绩效的影响

随着现代化管理理念的不断发展,人力资源管理在企业管理中的作用也越来越大.在当今日益激烈的竞争形势下,企业要实现在市场经济条件下管理水平的提升,得到可观的效益,这就要求企业必须对人力资源管理提高重视,建立有效的人力资源激励机制,激发员工的工作热情和积极性,提高工作缋效,进而提升企业的竞争力.     

金融危讥下隐性人力资源管理的炭展揉究

随着知识经济的快速发展，人才的价值越来越凸现，人力资源管理已经成为决定企业在激烈的市场竞争中获胜的关键因素之一。传统的人力资源管理只重视显性的人力资源管理，而忽视了隐性人力资源管理，但隐性人力资源管理对于企业的长远发展具有至关重要的作用。因此，该文在金融危机下爆发的大背景下，选择分析隐性人力资源管理在企业中的发展，期望为我国企业进行有效的人力资源管理提供一定的帮助与指导。     

人力资源管理在构建企业和谐劳动关系中的作用探究

在社会进步发展的同时,企业劳动关系之间的矛盾越来越复杂,如何构建和谐劳动关系是新时代发展背景下的重要命题。构建和谐劳动关系具有一定的系统性,既要从国家与社会等宏观角度出发,也要分析企业微观层面。目前,现代化企业积极开展人力资源管理工作,有利于构建和谐共赢的劳动关系,因此在构建和谐劳动关系过程中,应重视人力资源管理建设。对此本文将分析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用,并提出人力资源管理涉及的最主要领域与和谐劳动关系构建策略。     

加强企业人力资源管理提升经济效益

随着经济的快速发展,企业在管理和发展中也在不断创新进步,人力资源管理不仅提升了员工整体素养,也提了高员工工作积极性,因此人力资源管理在企业管理和经济效益方面产生了巨大的作用和价值,使得企业的经济发展如虎添翼。当前,企业人力资源管理中存在企业重视程度低、考核方式单一、目标达成度低,以及考核流程不健全等多种问题。为了加快企业经济的快速发展,提升企业管理系统能力,本文着重从企业人力资源管理方式的角度进行论述。     

国有企业人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨——基于A企业的人力资源管理与绩效考核问题

在社会经济迅猛发展的背景下,企业之间的竞争变得愈发地激烈,而在此过程中,人才的竞争问题越来越突出。对任何一个企业而言,要想实现自身的健康与有序发展,都必须提高对人才的重视。基于此,在社会主义市场经济体制下,国有企业同样需要提高对人力资源管理工作的重视,并借助于绩效考核工作的顺利与有效开展切实提高自身的人力资源管理效率。作为企业人力资源管理必不可少的重要工具之一,绩效考核手段运用得好不仅能够有效地提升员工工作效率,对整个企业市场竞争力的强化同样具有积极意义。文章基于对人力资源管理效率内涵、人力资源管理结构以及人力资源管理模式这些理论基础的分析,针对我国A国有企业人力资源管理现状展开相应的探讨,并分析当前A企业人力资源管理效率难以提升的主要原因,包括人力资源管理存在不足、员工培训缺乏科学化以及员工素质建设不到位等。对此,文章围绕A企业人力资源管理效率提升的绩效考核策略提出相应建议,如构建企业绩效考核指标体系、明确人力资源管理效率提升的绩效考核目标、完善企业人力资源管理效率提升机制以及改进绩效考核工作的开展等。     

企业人力资源管理的问题以及解决策略思考

知识经济时代人力资源毫无疑问是企业最宝贵的财富,这也使当前企业之间的竞争实质越来越集中在人力资源层面,在此背景下,客观上要求企业高度重视人力资源管理工作的开展。目前从整体来看,企业人力资源管理水平在不断提升,但同时也存在很多需要改进的地方,因此,企业需要加强人力资源管理问题自身的分析诊断,明确好这一工作的重点以及方向,从而全面提升人力资源管理水平,为企业的健康发展提供有效途径。本文对企业人力资源管理的内涵、主要模块以及重要意义进行了系统探讨,分别从人力资源管理各个模块对当前企业人力资源管理中的问题进行了深入研究,围绕这些问题,结合人力资源管理领域的各种理论,分析了企业做好人力资源管理的具体策略,以期为企业人力资源管理实践提供有益指导。     

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

当前企业的市场竞争环境日常激烈,面临国内外经济冲击,企业要想获得有效的发展,提升自身的竞争力,必须要重视人力资源的引进和管理,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了,需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前,信息化、大数据、人工智能等技术快速发展,大数据时代已然到来,企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新,就需要善于借助大数据的时代发展成果,积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型,分析大数据时代企业人力资源管理的主要方向,并探究大数据时代企业人力资源管理的有效对策。     

企业人力资源外包的风险管控研究

现代社会的更新换代速度越来越快,各个企业间的竞争也更加激烈,在这样的市场总体大环境下,缺乏核心竞争力的企业会被自然而然地淘汰,所以,各个企业现今越来越重视自己核心竞争力的提升。而人力资源管理作为一个企业维持其可持续发展能力和增强其核心竞争力的一大重要手段,是每个企业都要重视的板块。但许多企业由于各种原因,并没有成熟的人力资源管理系统,因此在人力资源管理上耗费了大量的人力物力。如果将人力资源外包,不仅可以使企业更加集中精力来发展自身核心业务,也可以节约人力物力,减少不必要的弯路。但由于我国的人力资源外包业务刚刚起步,市场管理较为混乱,外包市场参差不齐,这也造成了企业选择外包服务将会面临巨大风险这一严峻问题。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

数字经济时代中小企业人力资源管理优化思考

在目前的数字化技术发展背景下,企业也需要进行全面改善,对自身的经营管理模式及运行结构进行优化,为了推动自身快速发展,应对人力资源管理有效优化。本文通过对数字经济时代的主要特点的阐述,结合现代企业人力资源管理的理论,明确数字经济时代下企业创新人力资源管理的重要性,并且提出数字经济时代下企业人力资源管理趋势,根据中小企业人力资源管理面临的问题制定有效的措施,为中小企业的发展提供良好的条件,促进社会的稳定发展。     

互联网时代企业人力资源信息化管理体系的构建策略

当前国内各个行业受益于信息科技的快速发展而获得了巨大的发展契机,但随之而来也面临着较大挑战。在此发展背景下要更好地抢占市场份额,必须实现对自身核心竞争力的有效提升。人力资源管理属于企业管理重要的一部分,互联网的融入可提升人力资源管理水平,为管理人员利用IT技术制定人力资源调配方案赋能,“互联网+人力资源管理”价值随之凸...     

社会保障对企业人力资源的管理作用

随着企业管理模式和理念的不断发展,以及竞争压力的不断扩大,当代企业不断的对企业管理方式进行更新。人力资源管理就是在这种背景下诞生,并且已经被各个企业所引用,其对于企业健康快速的发展起着关键性的作用。而社会保障又是企业人力资源管理中最基本也是最重要的一个部分。