网络时代的企业危机管理

随着互联网的普及,企业危机的发生与管理在网络时代具有一些独特的特性,本文分析了在网络时代企业危机的特性,并研究了如何在网络时代有效进行企业危机管理.     

浅析网络时代的企业市场营销策略创新

随着计算机网络技术的快速发展,网络时代已然来临,这也给企业带来了巨大的发展机遇,例如在市场营销策略方面,通过市场营销策略创新,可以提高产品销量,促进企业发展。本文阐述了网络时代进行企业市场营销策略创新的意义,分析了网络时代企业市场营销策略发展趋势,并且提出了市场营销策略创新措施。     

关于互联网时代企业管理创新的研究

当前,信息网络技术和科学技术研究不断深入的过程中,新的科学技术在经济全球化的经济背景下进入互联网时代。随着一大批新企业的出现对云计算、大数据等新技术的应用,为已进入稳定发展的中国社会主义市场经济注入了新的活力,并在一定程度上鼓励企业加强自身的管理改革。网络时代的企业管理模式实现了管理上的创新,有效地促进了企业的发展。在此基础上,本文分析了网络时代企业管理创新,指出了推动公司稳步发展的创新模式和方法。     

现代信息技术在施工企业管理方面的应用

要想使得施工企业中的技术管理水平得到有效的提高,就必须要将企业中传统的管理思路打破从而构建出新的施工企业的技术管理模式,将企业中的技术管理思想和观念能够跟的上时代发展的步伐,从而将企业中的信息技术得到进一步的推广和深入。在分析了施工企业在管理过程中运用信息化技术管理的现状和问题之后,提出了如何加强施工企业在管理方面运用现代信息技术的手段和措施。     

MRP与ERP的库存管理思想探析

在需求变化日新月异、企业间竞争日趋激烈的环境下,快速高效调配资源,响应客户需求,是企业谋求生存与发展必须具备的能力。库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的重要环节。通过运用MRP的库存管理思想,分析其数据处理逻辑和过程,并结合ERP市场环境需求、企业管理模式和技术条件,探析ERP对MRP库存管理思想的进一步发展,以使其在企业资源配置中更有效的发挥作用。     

网络时代下物流管理的创新举措

随着我国互联网技术的不断进步,物流企业得到了进一步发展,因此本文主要探讨了网络时代下物流管理的创新举措,以此促进物流企业的稳定发展.     

我国旅游企业的客户关系管理策略研究

CRM是企业以客户为中心的营销管理理论和方法,是企业运用网络技术对营销管理的创新。本文在分析旅游行业发展现状和网络时代客户关系管理的基础上,对比了网络环境下与传统环境下客户关系管理的异同,从售前、售中、售后三方面对网络时代旅游企业客户关系管理的策略进行了探讨。     

探究网络时代的战略人力资源管理新趋势

随着科学技术水平的提高和网络时代的发展,给全人类的生活工作都带来了便利,全新的时代更加为各个企业单位带来了新的机遇,加剧了企业之间的竞争力,传统的战略人力资源管理已经不能满足于当前时代发展的趋势。在当前的网络时代中,我国各企业的人力资源管理还存在着很多的弊端,文章中综合了这一内容及战略人力资源管理的重要性,分析了当前网络时代下战略性人力资源管理的新趋势。     

浅谈成本细化管理下的企业核算对策

随着社会经济的快速发展,很多企业引入更加先进的管理理念,推动企业的进一步发展.精细化管理理念的提出,对企业长远发展有着非常深远的影响.企业成本核算工作中,采取有效的核算策略,为企业发展提供有效的保障.在企业发展的过程中,应当注重发展基础的构建,不断提高企业的经济效益.因此,在企业发展的过程中,应当注重产品质量和技术,针对成本管理工作,采取精细化管理措施.本文分析企业成本管理情况,分析企业成本管理中的问题,探究企业核算工作有效策略.     

大数据背景下的中小企业管理会计工作创新研究

网络时代数据技术在企业发展过程中得到了广泛应用，传统会计工作正逐渐向管理会计转变，运用大数据、财务云等现代科技，能够简化会计工作流程，实现对企业经营成本的全面管控。建立正确的价值观，以管理会计发展理念为核心，实现财务与业务之间的有效融合，管理会计能够实现企业内部资金与产业的合理配置，降低企业经营成本。本文探究大数据时代中小企业管理会计的转型方向，分析大数据时代中小企业管理会计的创新思路，提出大数据背景下中小企业管理会计的发展策略，建立动态化发展理念，完善管理会计考核标准，提高中小企业的综合市场竞争力。     

浅谈网络时代企业人力资源管理的新发展

本文从网络时代企业人力资源管理发展的机遇及面临的挑战入手,着重分析了网络时代人力资源管理存在的问题,并探索了网络时代企业人力资源管理的新发展策略。     

新时期下企业财务管理的创新分析

随着经济发展建设水平的不断发展提高,对于经济发展建设中,企业发挥促进经济发展的作用要求越来越高,在市场化经济发展之下,越来越多的中小型企业涌现了出来,在企业不断发展和兴起的过程中,中小企业在市场经济运行中占据的地位越来越明显。企业发展水平进一步提高,对于企业管理工作开展的质量要求也会提高,企业管理对于企业经济效益产生直接作用的管理环节,就是企业财务管理。财务管理中想要达到较高的管理水平,就要对企业财务管理的内容进行细化和分类,并且在财务管理中,对管理体制制度进行进一步的完善发展,通过财务管理中有效措施的充分应用,进一步确保财务管理中对会计问题的进一步预防,财务管理中对管理内容进行进一步的优化明确,同时加强会计工作开展的问题预防,能够进一步确保企业在发展中实现长远的战略目标,本文对企业发展中不断提高财务管理中问题的预防能力进行了进一步的分析,提出了解决企业财务管理问题的措施,对于财务管理中应用有效方法进一步提高财务管理工作效率做了进一步的说明。     

浅析网络时代的财务管理

在知识经济时代,传统的财务管理理论、思想、方法都面临着许多新的挑战.时代的转型,网络已经成为当今时代的主题.在网络时代下,财务管理作为企业经营管理的核心部分,就必须要适应时代变化的要求.财务管理作为现代企业经营管理的核心部分,从管理环境、技术方法的使用以及财务管理方面都受到了网络时代的冲击.在网络时代下,信息渠道已经渗透到了现代企业中,对传统的财务管理提出了严峻的挑战.绝大多数企业的经营管理模式以及人们的工作、生活和消费者的模式.因此,在现代企业财务管理的技术、对象和模式上都需要进行分析,争取在最短的时间内使现代企业满足网络时代的发展.本文首先明确了研究背景、目的和方法,其次对从经济要素、特点和现状进行分析财务管理的环境,然后分析了网络时代给财务管理工作带来的影响,最后提出具有关键性、针对性的措施.     

论企业战略管理思想的演进

本文分析和讨论了我国市场经济运营过程中企业战略管理的思想及其演进的过程等相关信息和内容。企业战略管理的思想理论是受市场经济发展影响而产生的,在市场经济的背景环境下只有采取科学的企业运营和管理策略,才能保证提升我国社会市场竞争力的目标,才能在经济技术革新时代背景下进行战略管理的思想优化管理,实现对我国市场经济的进一步发展。随着网络时代的到来,信息技术逐渐深入到各行各业当中,企业的战略管理工作也逐渐应用到战略管理的思想内容。     

大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

当今时代大数据技术得到了广泛应用,并且与人们实际生活息息相关。这一背景下企业的内部管理会计工作也需要展开进一步创新和调整,将大数据技术应用在其中。大数据技术的迅速发展不仅为企业管理会计提供了机遇,同时也带来了挑战,这就需要企业正确认识当前形势,准确抓住机遇,实现大数据技术和管理会计工作的全面吻合,使其能够共同发展,相互促进,提高企业经营效益。本文通过对大数据时代下企业管理会计工作中存在的机遇和挑战进行分析,确定了其未来主要发展方向,其中包括正确认识大数据技术、提高管理会计人员综合素质、加强管理会计技术支撑、提高会计数据信息管理安全性、完善管理体系建设五方面内容,通过以上几个方面进一步优化完善企业管理会计开展水平,为今后企业管理会计水平提升提供条件。     

基于“互联网+”的现代企业经济管理创新模式分析

我国已经进入网络时代,"互联网+"在企业中也成为主要经济管理形式。经济管理时充分融合网络技术,可以获取更多的数据。本文讲述了其在企业中运用的现状,重点阐述了创新的方法,主要有:管理观念的创新、管理机制的创新和管理平台的创新,旨在为现代企业发展提供有效的方法,促进其快速发展。     

网络经济时代企业财务管理模式的创新

现代经济社会,网络发展迅速,网络技术逐渐渗入到企业的财务管理模式中。本文针对网络经济时代下,现代企业财务管理模式应该如何进一步创新展开探讨。首先通过传统和现代两种企业财务管理模式的比较,引出网络时代企业财务管理的新要求,再提出一些企业财务管理模式创新的建议。     

会计在内部控制中能起到的重要作用

在现代企业经济运行过程中,会计起到了监督和反映企业日常经营活动的作用,并通过会计报表向有关部门提供需要的会计信息,帮助国家监管部门对整个经济活动进行及时有效的宏观管理。会计行为是在财务会计的基础上,通过管理会计对整个生产过程进行管理的内部管理活动。我们要不断加强会计管理作用,还要提高对会计岗位的内部控制和风险防范意识,有利于会计内部控制体制的进一步完善。     

当前我国企业会计信息化建设存在的问题及对策

在我国科技飞速发展形势下,计算机网络技术被广泛地应用于我国企业管理工作中,而传统的会计管理方式也已经难以充分满足现阶段企业的发展。会计信息化技术的合理运用,能够有效推动我国各个企业的发展,进而推动我国经济得到进一步的发展。虽然说我国企业在会计信息化建设过程中有了一定的进步,但在实际运行中还存在一些问题,这也就要求加快会计信息化的建设,提高企业发展速度。文章针对当前我国各个企业在进行会计信息化建设过程中所存在的问题以及解决措施进行了探讨分析。     

生产企业内部“零库存”实施的探讨

在生产型企业中实施零库存能有效降低生产企业成本,提高产品质量、顾客满意度和产品核心竞争力。本文通过对我国实施"零库存"管理中出现的问题分析,提出了企业内部"零库存"管理成功实施的几个必备条件,并对生产企业内部"零库存"实施进行了进一步的探讨。