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二十一世纪,是知识经济的时代,企业竞争也就是人才竞争。 无论对于企业人力资源的开发,还是培养人才,培训都是重要渠道。 企业培训管理创新,推动企业深层次地循环学习,从而使企业内部创新能力和学习能力有效地提升,国有企业健康可持续地发展。 为了能够快速适应时代发展脚步,河钢矿业结合自身发展需要,注重创新和完善,积极探寻培训管理的创新发展路径,为矿业企业的发展建设提供保障。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(11)
面对日益激烈的市场竞争,人才竞争,如何利用企业现有人力资源为企业发展提供坚实的基础已经成为当前企业竞争的主要方法。企业人力资源的开发主要采取培训、教育和开发三种方式。员工的日常培训是企业人力资源开发的主要工作。目前,我国企业的培训制度还存在较多问题,培训的模式也受到经济、文化的影响。培训的制度本身也存在严重缺陷,培训的内容与实际情况存在较大差异,难以吸引员工,使培训失去了它应有的意义。本文主要研究企业培训制度创新的方法和策略。 相似文献
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《现代商贸工业》2021,(2)
在知识经济下人力资源已经成为企业发展不可忽视的重要内容,事业单位需要在社会高速发展的背景下发现市场竞争的实质,企业竞争就是人才竞争同时需要重视人才评价与教育培训管理,其可以传授员工技能还能让企业内部职员一同发展。将以人为本贯穿于人才评价与教育培训管理中,考虑事业单位自身具备的特质并按照用人需求完成选人、育人、用人等工作。事业单位进行人才评价与教育培训管理,需要发现企业内部职员自身价值并借助人才评价为职员匹配岗位,还需要利用教育培训活动使员工形成终身学习的意识,让员工在工作期间不断掌握新出现的技术并将其用于各项工作中,确保员工具有足够的能力在规定时间内保质保量完成上级领导交代的任务。以下将围绕事业单位人力资源管理中的教育培训与人才评价制度概况、事业单位人力资源管理中教育培训与人才评价制度现状、事业单位人力资源管理中教育培训的作用、人力资源管理中的教育培训与人才评价制度改进措施这四部分内容进行论述。 相似文献
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人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。 科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。 然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。 文章将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。 相似文献
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兰阳 《环球市场信息导报》2014,(5):90-90
培训是现代企业人力资源开发的重要途径之一,对于激发企业人才潜能,促进企业员工整体素质的不断提高有着重要的意义。本文对当前制约现代企业人力资源培训成效的因素进行了分析,并就如何提升人力资源培训成效提出了一些对策,期望为同行提供可行的参考。 相似文献
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人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。在新经济时代,中小企业在人才竞争中没有优势。中小企业要想发展壮大,首先必须增强自身的核心竞争力,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,加强人力资源培训与开发。本文旨在针对中小企业的人力资源培训的现状,培训实施的过程中所产生的一系列的问题进行系统性的分析及探讨。 相似文献
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培训主管作为企业人力资源部门的重要管理人员,对企业人才培养和人才发展方面发挥着关键作用,因此培训主管自身的胜任特质日益受到企业领导者的重视。基于对华西证券和泰科流体企业培训主管进行BEI访谈,从而构建关于企业培训主管的胜任力模型,以期对其他企业人才测评和开发提供一定的借鉴意义。 相似文献
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人力资源是企业生存和发展的核心资源。有效的人力资源培训和开发工作,才能提高企业员工的工作效率和企业的经济效益,实现员工和企业的双赢局面,才能不断提升企业的核心竞争力。本文通过分析我国企业人力资源培训与开发的现状,剖析我国企业培训开发存在的问题,从培训理念、营造氛围、加大培训力度等方面提出了改进人力资源培训开发的对策和建议,希望对企业在人力资源培训开发方面提供一些有益的参考。 相似文献
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人力资源开发与管理的过程中,对于企业内部的人力资源的开发,培训与招聘工作是十分重要的内容。其中,招聘制度的合理性、科学性,以及能否满足企业的人力资源的需要都直接影响到企业战略目标的制定以及整体战略的达成,更是影响着企业的经济效益与经营。在目前,我国企业的人力资源招聘与培训管理制度问题大量出现,本文就结合我国企业内部人力资源招聘与培训管理制度现状展开研究,分析原因,从而提出几点改革建议。 相似文献
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企业人才培训是一项关系到企业发展的重要工作,是企业人力资源开发的一个重要环节,如何更好地开展人才培训工作是许多企业所面临的重要问题。本文以浙江省机电集团有限公司开展企业人才培训机制建设工作为例,介绍该企业在人才培训机制建设方面所进行的探索和实践。 相似文献