试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。     

基于IFAHP和EVA的现代企业绩效管理模型研究

基于模糊数学理论的创新型企业绩效管理系统是经济领域正在探索的重要课题.随着经济环境的不断发展变化,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产和以人力资源为载体的智力资本正发展成为企业创造价值的重要源泉;同时,现代企业管理中除了要关注企业内部管理水平的提高外,更应注重客户满意度、企业产品市场占有率等外部因素.以企业绩效管理理论知识为基础,将改进的模糊层次分析法引入企业绩效管理系统,构建基于IFAHP和EVA的合理、有效、稳定的企业绩效管理模型,为企业绩效管理提供一条全新的途径.     

经济新常态背景下企业经济管理的改革思路

在经济新常态的背景下,我国企业面临着贷款紧缩与经济管理效率等重要问题。如何解决这些发展限制,是当前所有企业必须面对的发展问题。为了提高我国企业适应经济新常态的发展格局,本文以我国企业在新常态背景下遇到的实际问题为分析重点,提出企业经济管理的革新路径,旨在增强我国企业适应经济新常态的实际能力。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

现如今,随着时代的发展越来越快,在企业的经济管理当中财务管理的意义也越来越重要,为了更好的促进企业的发展,对财务管理进行创新是企业经济改革最重要的一点。因此,把财务管理做好就可以更有效的提高企业的市场竞争力。在企业经济管理当中,财务管理要想充分的发挥作用其影响因素还是很多的,是需要综合性进行考虑的。本文对财务管理在企业经济管理的影响进行了分析,并对企业经济管理的过程当中的主要问题进行了简要的阐述。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理面对世界经济的渗透和影响,对创新管理的诉求不断提升,实现企业经济管理与世界经济大融合,这是企业经济管理的最基本目标。文章先简单阐述新形势下企业经济管理的重要意义,然后针对目前企业经济管理中存在的问题进行分析,最后就企业经济管理创新实施途径和措施进行深度探究,重点强调企业经济管理创新理念的建立是企业实现战略目标的重要因素。     

欲速则不达:地方经济增长目标、政府行为与高质量发展——基于上市企业技术创新的视角

地方经济增长目标作为中国政府治理经济的重要手段,会对经济发展质量产生显著影响.以中国2007-2017年上市企业数据为基础,分析地方经济增长目标管理如何影响企业技术创新活动,研究发现,地方经济增长目标设定越高,越会对企业技术创新活动造成减益效果,在经过多重稳健性检验后上述结论依旧成立.从影响机制来看,地方经济增长目标设定越高,会驱动企业"加杠杆",导致企业财务状况恶化,同时会降低专项研发投入并增加非专项性的实物资本投资,这都不利于企业技术创新能力的提升.特别地,政府(行为)激励对地方经济增长目标影响企业创新的效果和路径都有显著影响:在"为增长而竞争"的政治激励、财政不平衡和"五年规划"考核期的状态下,地方经济增长目标的负面冲击更加明显;尽管"层层加码"现象强化了经济增长目标管理行为对企业技术创新的抑制效果,但随着经济高质量发展步入新时代,这种行为策略出现了一定转变,并降低了经济增长目标管理的负面冲击.研究可以为理解中国政府经济管理行为提供重要线索,并为政府制度优化和经济增长提供相关启示.     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨研究,具有一定的参考价值。     

试论如何提高企业的经济管理水平

伴随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日益激烈。如何促使企业在激烈的市场竞争中求得自身的发展,提高企业的经济管理水平是关键。本文就当前企业经济管理的现状、提高企业经济管理水平的必要性和提高企业经济管理水平的对策问题进行了分析和探讨。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业的生产经营、盈利能力和发展战略具有十分重要的影响。面对日益激烈的市场竞争环境,企业为了获得更高的经济效益和竞争空间,必须重视加强现代企业经济管理工作。本文从现代企业是管理方式、组织模式以及管理活动等方面切入,分析现代企业经济管理存在的问题和不足,并针对企业经济管理存在的问题,从经济管理观念、现代企业制度、经济管理方式、治理结构和管理创新等方面提出改善对策,以促进现代企业的发展。     

深入认识经济管理表现形式,剖析经济管理现代化发展趋势

经济的全球一体化发展促进了我国企业经济管理的不断完善。企业是经济管理的主要生存土壤,应逐步跟进社会发展的脚步,将信息化技术与现代经济管理表现形式和管理理念不断融合,重新整合企业自身发展的内外资源,力求提高企业生产效益与经济利益。     

低碳经济对企业人力资源的影响及应对策略研究

低碳经济作为一种新型的经济形态,要求企业的经营行为向低碳化转型,走低能耗、低排放、低污染、高效率的发展道路.企业低碳化经营对人力资源的思想和行为、素质和能力以及人力资源结构提出了新的要求.而当前我国企业人力资源管理的现状与水平无法适应企业低碳发展对人力资源的新要求,因此,必须赋予企业人力资源管理职能新的内容与使命,在人力资源管理各环节采取有效的应对策略,主要包括:塑造人力资源低碳理念,培养、选用适合企业低碳发展要求的员工,提高人力资源的低碳技能、素质和责任感,激励员工低碳行为,管理自身也应低碳化.     

物业管理企业走集团化道路的主要途径

从物业管理行业发展的趋势来看,物业管理集团化经营将作为物业管理企业在激烈的市场竞争中扩大自身优势,实现规模经济,提高自身竞争能力的一种重要方式。通过企业间的联合,不仅可以扩大企业规模。而且可以加强企业间的协作,实现优势互补,发挥企业在资金、人才、技术、管理、服务等方面的优势,提高企业竞争力。     

企业经济管理中的问题及其对策

经济管理是企业管理中一个十分重要的内容,对企业未来的发展起着决定性的作用。现代企业经济管理包括许多方面的内容,如人力资源、内部审核、生产管理等,因此,只有将这些管理内容有机地结合起来,才能使企业获得更好的发展。但是现阶段,我国企业的经济管理不完善,阻碍了企业的正常发展。所以本文通过对当前企业经济管理中存在的问题进行分析,然后提出相应的解决措施。     

浅谈企业内部控制与经济责任制的结合问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.从国内企业的实际情况看,对内部控制缺乏正确认识,管理权责不清激励约束机制不健全,控制手段不力.推行经济责任制,将责权利相结合,有利于加强企业内部控制,保证企业经营目标的实现.     

共享经济理念下的企业人力资源管理创新

共享经济是一种基于互联网模式发展而来的新兴商业模式.互联网的发展为共享经济提供了坚实的基础,也正是因为互联网的强大影响力,共享经济也无时无刻影响着人们的日常生活.在共享经济下,企业之间的竞争愈加激烈,企业的生存发展愈加困难,但是企业的人力资源管理也迎来了前所未有的机遇.文章主要对在共享经济下企业人力资源管理的构建进行了...     

有关新形势下企业经济管理的创新策略研究

面对着新的经济形势,企业传统的经济管理思想已经很难满足企业发展的需求,而急需进行革新。因此,本文首先分析了企业创新经济管理的重要意义,然后结合当前企业经济管理中存在的突出问题,提出了有效的创新策略,希望可以为企业更好地生存发展提供借鉴。     

高速公路企业经济生态化发展研究

生态化发展为高速公路企业节约经济损失,创造环境效益、社会效益,是企业经济可持续发展的必然选择.在高速公路建设和运营管理过程中应牢固树立生态节约观念,并将其贯彻落实到设计、招标、运营管理和养护的各个环节,建设环保高速公路,构建经济生态企业.     

高速公路企业经济生态化发展研究

生态化发展为高速公路企业节约经济损失,创造环境效益、社会效益,是企业经济可持续发展的必然选择.在高速公路建设和运营管理过程中应牢固树立生态节约观念,并将其贯彻落实到设计、招标、运营管理和养护的各个环节,建设环保高速公路,构建经济生态企业.     

浅谈铁路企业全面预算管理

正全面预算是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的生产、销售和财务等各个环节进行统筹安排。当前,铁路企业面临推进铁路建设发展、运量持续大幅度增长与提高经济增长质量的矛盾较为突出的新形势,实施全面预算管理成为铁路企业追求稳定及成长,提高经营目标的重要方法。     

论油田社区经济与再就业

油田社区经济是油田社区各项工作有序进行的基础与保障.发展油田社区经济,扩大服务范围,增大就业空间是实现社区再就业的重要前提.随着石油企业冗员的不断剥离,油田社区经济的蓄水池承接作用将越来越突出.为了有效实现社区再就业,油田社区应在大力发展社区经济的基础之上,完善社区综合管理机制,加强对社区就业的规范化管理,加快社区就业的市场化进程.