黑龙江省品牌资源统计与分析

随着市场经济程度的不断加深 ,同类产品不可避免地将趋向于同质化方向发展 ,品牌的竞争在市场竞争中占有越来越重要的地位。名牌已成为优化资源配置、提高产品质量及经济效益的动力和源泉 ,成为市场竞争的利器。在当今全球经济一体化的形势下 ,实施名牌发展战略是黑龙江省提高产业竞争力和迎接世界挑战的必然选择     

实施品牌战略 提升企业形象

品牌是一个企业的名片,市场经济条件下,企业的竞争实质上就是品牌的竞争。近年来,我省供销社在全系统范围内树立品牌意识,形成“创品牌、拓市场、促发展”的氛围,走品牌化发展战略的路子,通过创新、发展,争创品牌、力保品牌,提高企业经济实力,增强竞争优势,取得初步成效。     

南通家纺城的品牌建设思考

南通家纺城品牌建设取得明显成效。品牌建设对于家纺产业发展举足轻重,是实现产业发展宏图的重要战略组成,是打造新竞争优势的现实需要,是创造企业价值的重要途径。家纺产业品牌建设的重点是坚持以品牌战略为先导,强化顶层设计、优化资源配置,健全品牌价值体系、品牌体验体系、品牌传播体系。     

品牌在零售行业的效力

中国加入世界贸易组织后,资本雄厚的国际品牌大量涌入,国内零售行业直临正面竞争。现阶段企业与企业竞争的实质就是品牌与品牌之间的竞争。随着科技的进步和世界经济一体化趋势的发展,市场已经进入了"品牌时代",通过分析我国零售行业的现状,熟悉品牌和品牌营销,了解品牌在我国零售行业中存在的问题,实施品牌营销战略,增强我国零售行业的竞争实力,以迎接西方零售行业的挑战。     

抖音短视频差异化竞争战略研究

随着时代的发展和互联网技术的提高,短视频行业也有了突飞猛进的变化。抖音作为短视频行业的头部品牌,面临着拓客空间缩小、用户黏性不足的局面,想继续在竞争的浪潮中保持领先地位,应该深入研究并利用自身优势,制定科学的竞争战略来实现长期发展目标。在此基础上,本文以“抖音”为研究对象进行研究分析,通过SWOT分析法,列出分析矩阵,科学制定差异化竞争战略,最终采取“内容差异化”“经营差异化”“品牌差异化”的竞争战略。     

谁将成为中档烟的领跑者？

在烟草工业第一轮的整合基本结束后，生产规模在百万箱以上的各大企业相互竞争的格局已经初步形成，在各大企业的品牌竞争战略中，往往把中档卷烟品牌作为重点发展方向，力图使其成为效益品牌，而且从目前看来，销量较大的烟草品牌也主要集中在中档烟。行业内品牌竞争的“主战场”已呈现出从高档转向中档的趋势。为此，我们邀请了几位行业的专家一起探讨中档烟的发展方向。请各位嘉宾对今后一段时间中档烟的竞争态势发表了观点。     

隐形行业企业品牌发展路径研究

隐形行业是指不与消费者直接接触、主要顾客是下游生产厂商的工业品行业。品牌竞争已成为21世纪企业竞争的主要战场,本文主要通过对隐形行业的研究,分析处于隐形行业的企业品牌发展的路径,为隐形行业企业的品牌建设进行理论探究。     

对湖北省品牌培育及发展问题的思考

品牌是市场竞争的核心,21世纪是品牌竞争的世纪。湖北要成为促进中部地区崛起的“重要战略支撑点”,就必须大力培育知名品牌,推动湖北的品牌经济发展。     

雇主品牌构建与战略人力资源优化——以可口可乐雇主品牌构建为例

现代企业面临战略同质化、智力资本化、工作人性化等挑战,企业间人力资源竞争日益激烈,人才管理已经成为企业战略重要的组成部分,通过塑造雇主品牌,吸引、激励、留住人才,推动企业品牌、产品品牌的建立和发展,最终获得超额附加价值,对增强企业竞争力具有十分重要的意义.文章基于战略人力资源管理视角深入剖析雇主品牌内涵和多维价值,探讨在人力资源管理流程中将雇主品牌与企业战略相联系,实现雇主品牌与产品品牌、企业品牌协调发展的路径.研究指出,为更好地构建雇主品牌,优化战略人力资源管理,企业要先有“品”,后有“牌”,有效吸引和保留人才;要内外兼修,全方位塑造雇主品牌;要打造雇主品牌的价值生态链,实现可持续发展.     

关于地市烟草公司开展服务品牌建设的一点思考

成长靠文化,发展靠品牌。品牌,作为行业和企业生存的基础,是行业和企业参与市场竞争、应对未来挑战的根本载体,是行业长远发展的重要支撑。在2012年1月结束的全国烟草工作会议上,品牌作为事关行业持续、协调发展的关键地位被进一步明确与强化。培育好品牌,发展好品牌,是全行业的共同责任,也是当前应对危机、化危为机的主要任务。国家局明确指出：提升中国烟草整体竞争实力,一方面要打造产品品牌,实现“卷烟上水平”,增强经济硬实力;另一方面要打造服务品牌,实现服务上水平,提升文化软实力。对于烟草商业企业而言,积极推进服务品牌建设,努力促进行业文化建设由“知”到“行”,实现精神、制度、物质、行为文化的和谐统一,为“卷烟上水平”作出应有的贡献,是当下文化建设的重要内容。     

ZARA品牌行业内竞争特点探析

ZARA是西班牙知名服装品牌。公司通过实施连锁经营战略,实现品牌跨国际扩张。经过数十年的品牌战略运作,ZARA成为时尚服装界的标杆品牌。随着服装行业的蓬勃发展,在ZARA高速发展的同时,面临着其他品牌的竞争。针对ZARA面临的竞争环境,应用迈克尔·波特(Michael Porter)的五力模型中的"行业竞争特点",对ZARA的竞争态势进行研究。通过研究,分析ZARA公司所处行业内的竞争特点,目的是为该公司制定相应的竞争战略,通过调整资源配置,提升公司盈利水平提出具有可行性的建议。     

探析房地产开发企业品牌经营战略

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代。然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后。房地产企业的发展步入品牌竞争的时代已是大势所趋,因此,创造房地产企业品牌势在必行。     

“美的”的品牌基因

在经济全球化发展的今天，企业和产品的品牌已成为市场的“通行证”，优良的品质和知名的品牌已紧密结合在一起，是企业可以逐步壮大的必备条件。但如何扩大品牌影响力似乎是摆在企业面前永恒的话题。一个优秀的品牌，除了有助于促进产品销售这个首要的步骤之外，还有助于扩大产品组合、促进产品改良、利于企业整体良性发展。这一点在竞争激烈的行业中显得尤为重要。     

论企业的品牌营运战略

未来企业的竞争主要是企业品牌的竞争。世界500强企业大都是品牌企业,而在我国,自有品牌企业少之又少。本文认为,在现代市场经济条件下,企业除了要通过提高劳动生产率、提高企业管理水平、降低产品成本等手段来赢得竞争之外,更重要的是要通过制造质量过硬的产品、提供全方位的优质服务、重视人才和科技的开发、突出企业形象与产品特色、采取合作性竞争方式等手段致立于品牌发展战略,谋求企业持续稳定健康的发展。     

国际品牌联盟对义乌中小企业竞争力影响的调研报告

目前品牌竞争成为了企业竞争的焦点。义乌国际品牌联盟的组建是义乌中小企业强势品牌联合提升竞争力的战略合作形式之一。为了更好地了解品牌联盟对义乌中小企业的影响及竞争优势,本文通过调查问卷与实地调查的方式,调查了品牌联盟企业竞争力方面的数据,总结了品牌联盟在销售力、品牌力以及运营力方面的优势,最后提出了一些品牌联盟策略,以期更好地优化品牌联盟,促进义乌中小企业的发展。     

优化科技资源配置驱动区域工业发展综述

世界新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,创新驱动战略在综合国力竞争中的地位日益突现。我国经济发展进入“新常态”,经济增速换挡回调,科技创新成为经济发展新常态下主旋律。近年来,促进科技资源开放共享和优化配置,提高区域科技资源市场配置效率,提出区域科技资源配置策略成为学界关注热点。文章通过对科技资源配置与区域产业发展及科技管理与协同治理相关文献进行梳理,对未来区域科技资源优化配置驱动工业发展研究方向进行展望。     

空调有限公司品牌营销战略的构建研究

随着社会的不断发展,空调行业之间的竞争已经逐渐转变为品牌之间的竞争。如何采取相应的措施,提高品牌效应,稳固空调有限公司在市场竞争中的地位成了空调行业关注的焦点,同时也是空调行业发展中有待解决的问题。文章从品牌营销的内容分析入手,并详细地阐述了空调有限控制品牌营销的症结所在,其次为空调有限公司品牌营销战略的实施提供了相应有效措施,旨在其能推动我国空调行业的进一步创新与发展。     

黑龙江省区域公用品牌“黑土优品”建设路径探究

农产品区域公用品牌建设是推动品牌农业发展、加快农业农村现代化的重要引擎。从黑龙江省的区域特质、产业基础和品牌基础三方面论述区域公用品牌“黑土优品”的发展根基，通过归纳梳理“黑土优品”建设现状，深入剖析当前品牌发展面临配套资源滞后、整合力度不够、主体参与度不高、营销战略模糊和进出机制不完善等突出问题，并从品牌主导、品牌培育、品牌主体、品牌营销、品牌管理、品牌开放六个方面设计具有针对性和可操作性的实施路径，为龙江提高农业综合效益，培育现代农业竞争新优势，发展质量农业、绿色农业、品牌农业，加快建成农业强省提供支撑和保障。     

对卷烟品牌整合的一点思考

如何将我国众多的卷烟品牌整合，打造成为可以与国际品牌竞争的优势大品牌．应对《烟草控制框架公约》在我国生效后的生存环境．营造烟草发展与烟草限制的和谐氛围．国家烟草专卖局提出“大品牌、大企业、大市场”战略。姜成康局长在2004年全国烟草工作会议上指出：争取通过3年左右或更长段时间来完成企业组织结构调整任务．把卷烟工业企业调整到30——50家，品牌整合到100个左右．培育出几个百万箱生产规模的企业．几个几百万箱的名优品牌。为此．确定了烟草行业近几年的主要工作任务是：“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。”今年初．姜局长强调说“品牌是竞争力的集中体现．培育一大批大品牌对提高行业总体竞争实力具有十分重要的作用。”     

战略性“整体品牌”营销模式探究

本文从整体品牌概念入手,吸收管理学中“PDCA循环法”的思想,用战略的眼光对品牌营销模式进行了研究。探讨了整体品牌营销基本流程、战略性整体品牌营销模型及其战略重点。