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企业面对的市场正发生着瞬息变化,对于企业来讲,良好的财务、会计管理是保证企业持续发展的基本条件,因此研究企业财务会计管理就有其价值和意义。浅议企业财务会计报告发展趋势之我见中指出了目前环境下,企业财会报告存在的基本问题和缺陷,同时探讨了企业财会报告在未来的发展方向。 相似文献
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财会制度改革后企业财务分析若干问题探讨朱明财会制度改革后,如何进行企业财务分析,发挥财务分析在现代企业管理中的作用,是我们面临的一个新课题。本文仅就商品流通企业实施《两则》及新的财务、会计制度后财务分析的作用、主要内容、指标设置及方法等问题作一些初步... 相似文献
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铁路运输企业财务精细化管理探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
铁路运输企业财务工作顺应时代发展要求,全面提高财务管理工作标准,深入探索和逐步推行财务精细化管理,切实提高企业财会管理水平。应用相关精细化财务管理理论,就铁路运输单位今后实施精细化财务管理的措施进行了初步探讨。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,企业管理变得越来越重要,而在企业管理当中,财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施,企业才能获得更多的经济效益,只有加强企业财务内控管理,才能保证企业的资源配置合理性,才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上,企业是核心主体,但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善,在财务内控管理当中还存在很多问题,因此,必须对企业财务内控管理实施优化。 相似文献
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企业因为了使财务经营管理计划得到实现,而针对性的实施或者制定有着控制作用的程序、措施、方法等称之为企业财务内部控制,其对企业活动、环境控制的同时,还要进行内部监督、信息沟通、风险评估等方面的工作。企业优化财务内部控制主要是为企业资金的安全完整提供保障,避免企业财务管理工作中出现舞弊、财务欺诈等行为,确保能够顺利进行相关业务活动。本文就企业财务内部控制存在的问题进行简要分析,并全面探讨优化企业财务内部控制的措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。 相似文献
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企业因为了使财务经营管理计划得到实现,而针对性的实施或者制定有着控制作用的程序、措施、方法等称之为企业财务内部控制,其对企业活动、环境控制的同时,还要进行内部监督、信息沟通、风险评估等方面的工作。企业优化财务内部控制主要是为企业资金的安全完整提供保障,避免企业财务管理工作中出现舞弊、财务欺诈等行为,确保能够顺利进行相关业务活动。本文就企业财务内部控制存在的问题进行简要分析,并全面探讨优化企业财务内部控制的措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。 相似文献
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企业财务危机预警,是从财务角度对企业进行预警.它是以企业的财务报表、经营计划及其他相关财会资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销理论,采用比率分析、比较分析、因素分析等方法。及时捕捉企业经营活动和财务活动过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的管理失误和管理波动信号。并在危机发生之前向企业经营者发出警报,督促其采取有效措施,避免潜在的危机演变成真实损失,起到未雨绸缪、防患于未然的作用,并使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态。 相似文献
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企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。 相似文献
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企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。 相似文献
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目前企业管理的重点之一是提高企业的财务管理水平,对于企业的财务采取合理的内控管理能够引领企业走向正确的经营轨道,同时对企业的资源进行合理的配置,使企业的资产组合得到优化。本文通过对现代企业内控管理的现状进行分析,之后针对企业财务管理的现状提出了优化企业财务内控管理的措施。 相似文献
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目前企业管理的重点之一是提高企业的财务管理水平,对于企业的财务采取合理的内控管理能够引领企业走向正确的经营轨道,同时对企业的资源进行合理的配置,使企业的资产组合得到优化。本文通过对现代企业内控管理的现状进行分析,之后针对企业财务管理的现状提出了优化企业财务内控管理的措施。 相似文献
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企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。 相似文献
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房地产企业财务管理为企业决策服务,实现企业内部的资金流动与优化配置,从而达到企业整体的资本结构最优化,降低资金成本和财务风险。本文在研究房地产企业财务管理现状的基础上,分析房地产企业财务管理的功能,结合实际情况,得出提高房地产企业财务管理水平的措施和建议。 相似文献