计算机技术用于企业经济管理中的对策

在社会快速发展的情况下,企业之间的竞争越来越激烈,各个企业想要确保自身能够在市场中拥有一定竞争力,就需要结合计算机技术,不断提升经济管理效率和质量。因此,当前有必要对计算机技术应用过程中遇到的问题进行分析和研究,并且有针对性地提出解决措施,确保计算机技术能够被更好地应用在实际经济管理中。只有这样才能够通过不断提升经济管理工作的质量和效率,促使企业实现更好的发展。     

激励措施在医院人力资源管理的运用浅谈

随着社会经济的快速发展,我国医疗水平也在不断提升,在市场经济环境下,医疗机构间的竞争也越演越烈,医院要想在激烈的市场环境中获得胜利,就必须不断提升自身的核心竞争力,而人力资源作为一种无形资产,对提升医院核心竞争力帮助甚大,因此,加强人力资源管理工作,制定相应的激励措施对促进医院进一步发展具有非常重要的现实意义,基于此,本文着重浅析激励措施在医院人力资源管理的运用。     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略

<正>市场环境一直都在发生变化,企业彼此之间的竞争愈加激烈,想要在这样的市场环境当中生存下去,就必须要不断地谋求发展,提高自身的核心竞争力。而能够让企业获得更大发展空间,并且能够有效提升自身核心竞争力的途径,除了要提升企业自身的经营模式以及增强自身的经济能力之外,人力资源的管理也是非常重要的,人才是企业能够持续发展的重要资源。     

基于社会责任的我国企业竞争力提升战略

企业社会责任是指企业除了要对股东负责外,还要承担对其他利益相关者的责任。企业竞争力是指一个企业在竞争性市场中所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得盈利和自身发展的综合素质。在经济全球化进程日益加快的新型经济环境下,企业社会责任的承担对企业竞争力的提升产生着越来越重要的影响。因此,我国企业应该学会在履行社会责任的框架下不断提升自身的责任竞争力,增强参与世界经济发展和全球市场竞争的能力。     

市场经济条件下企业经济管理模式研究

在市场环境不断发生变化的今天,企业想要在复杂并且竞争力较大的市场当中站稳脚跟并且始终占据一席之地就必须不断地提高企业自身的发展速度,使企业自身的发展速度能够跟上社会以及市场的发展步伐。如果企业能够在市场发展的过程当中抓住不断出现的机遇,那么就能获得巨大的发展机会,但与此同时,企业的发展也面临着更大的挑战,如果在发展的过程当中无法采取科学合理的措施面对出现的挑战,那么长时间之后就会逐渐没落,失去自身在市场当中的竞争力。而一个企业是否能够在市场竞争当中站稳脚跟,抓住机遇,面对挑战,战胜自己,直接取决于企业是否具有较强的经济管理能力,也可以说,经济管理是企业在进行市场竞争当中的决定性因素。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力探究

在社会主义市场经济体制不断健全的背景之下,企业在推动社会发展方面做出了更大的贡献,其所处的社会地位也在不断的提升。而中小企业作为一个数量庞大的群体,在增强经济活力以及增加就业方面发挥着十分重要的作用。但是由于中小企业自身规模等因素的制约,其在参与市场竞争当中的优势比较欠缺,整体的经济管理水平有限,这就需要其采取相应的措施,促进自身经济管理能力的提升,从而最大程度上的适应市场经济的发展要求,促进自身市场竞争力的提升。因此,通过加强提高中小企业经济管理的市场竞争力探究,能够及时有效的发现中小企业在进行经济管理工作当中存在的问题,从而采取相应的措施,促进其市场竞争力的提升,为国民经济的发展做出更大的贡献。     

论高新技术企业会计核算工作现状及应对

随着社会主义市场经济的快速发展,各个经济主体的活力被充分激发,企业之间的竞争愈演愈烈,市场环境变得日益复杂,加剧了企业的生存压力,对高新技术企业而言也是如此。所以在新的经济形势下,高新技术企业必须采取相应的措施积极应对,不断提升会计核算工作的效率、质量和水平,以此来提升自身的综合实力和市场竞争力,为企业自身的长远、健康发展保驾护航。     

通讯企业盈利能力的提升

通讯企业和人们生产生活息息相关,在当下社会发挥积极作用。因此,通讯企业必须发挥自身最大价值,保障自身可以良好发展,提升自身盈利能力,为企业长远发展做保障,为社会大众服务。通讯企业发展模式,创新能力、营销模式、管理能力、经营水平的落后,会影响企业生存和发展,影响企业经济目标实现,企业盈利受到阻碍,无法在世界舞台和国内市场生存。基于此,通讯企业要想发展自身,必须树立创新理念,改变以往盈利手段和理念,力求在激烈的市场竞争中,发展自身,保持盈利的不断提升。     

市场营销角度下企业经济管理模式的探讨

在近年的社会发展过程中,我国在社会经济发展过程中已经取得了极大的成就,而取得成就的基础是我国企业的快速发展。但是,伴随着市场竞争激烈程度的增加,各企业在实际发展过程中都不同程度地受到了该种变化的影响,其对于我国社会经济的发展也产生了较大的影响作用。基于此,在激烈的社会竞争背景下,企业应当以市场营销的角度开展自身经济管理,从而在不断提升自身综合竞争能力的同时,能够有效推动我国社会经济的发展。     

浅谈人力资源经济的应用与发展

当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展。在战略型模式下,人力资源在企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量。基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析。     

战略成本管理下医院成本管理策略探讨

在我国社会经济快速发展和企业市场竞争不断激烈形式下,医疗行业竞争也不断激烈化。因此,我国医院机构想要应对激烈市场竞争力,就要不断提高自身在市场竞争力,加强自身成本管理工作,从而实现医院机构进一步发展。医院战略成本管理是我国医院机构实行新型发展趋势的有效管理手段,对我国医院机构发展起到了核心影响,也是确保我国医院机构体系改革发展核心导向。     

互联网+角度下跨境电商生态圈的有效构建

因为互联网产业的快速发展,使得跨境电商的生态建设得到了快速发展。此外因为网络自身具有全球性和松散性的基本特征,因此以信息网络为基础发展形成的跨境电商在实际发展过程中也形成了极为显著的全球性和宽泛性的标签。在此背景下,大量中小型企业及时完成了自身经营理念的转变,借助互联网技术迅速建成跨径电子商务生态体系,其在不断提升自身整体竞争力的同时,将会对跨径电商企业自身的经营理念,运营方式以及组织结构的设置都会产生极大地考验。在此过程中不但需要加强研究和探索,更要通过科学的方式实现跨境电商市场竞争力的提升。     

电信企业转型背景下财务管理职能拓展路径

随着我国市场经济体制的不断完善,我国的电信行业为了更好的适应社会发展的需求,也在不断的变革和转型中。在这样的背景下,电信企业要如何才能够有效的提升自身的竞争优势,确保自身能够在激烈的市场竞争中处于不败之地呢?这就需要不断的加强自身的财务管理工作,拓展财务管理职能,以此来不断的提升自身的核心竞争力。基于此,本文主要对电信企业转型背景下的财务管理职能的拓展路径进行了分析和探讨。     

当前企业经济管理存在的问题及改进思路构建探索

随着市场竞争环境不断变化,企业经济管理,在复杂经营管理环境与严峻市场挑战中显得越来越重要。针对这样的发展状况,经济管理需要在企业市场运营过程中引起重视。并且这也是企业在发展过程中取得较好经济效益、不断提升自身竞争力,促使企业朝着更好方向发展的重要基础。本文就当前企业经济管理问题思路构建进行了研究探究,针对经济管理中较为突出的问题进行了一些分析,论述了企业实施经济管理的重要性,依据现实发展状况提出有效解决措施,希望能够有所帮助。     

作业成本法在企业管理会计中的运用

近年来随着社会经济的不断增长,居民生活水平得到了明显的提升,但是行业之间的竞争力也日趋激烈,在互联网信息技术为支撑的新时代,各企业所面临的内环境及外环境均发生了极大的变化,那么企业怎样才能够在竞争激烈的市场中提高自身竞争力呢?这就需要企业进行转型升级,在此过程中,传统的会计核算、成本管控等方式所提供的会计信息已经远远不能满足当前经营管理的需求,将作业成本法应用在企业管理会计中,无疑为企业的持续发展指明了方向。     

中国企业会计核算现状及对策研究

随着我国社会经济的快速发展，市场经济中存在较强的竞争，作为推动市场经济发展的重要组成部分，我国各个企业为了提升自身的市场竞争力，促进企业自身更快更好地发展，因此企业中越来越重视企业中会计核算工作的进行。当前我国大部分企业中还仅仅针对会计核算问题还存在着很多问题，为了能够使企业竞争力更强，本文通过对中国企业会计核算现状的分析，提出了相关的对策以促进企业的可持续发展。     

国际市场营销中的中国特色品牌研究

随着经济全球化的进一步发展,品牌竞争逐渐成为国际市场产品竞争的关键,我国市场也呈现出国际化发展趋势。中国特色品牌如何顺应时代发展需求,积极参与国际竞争,提升自身的品牌竞争力,已经成为当前我国企业发展需要深入探究的重要问题。本文首先分析了中国特色品牌在国际市场营销中存在的品牌定位模糊、缺乏先进的国际市场营销理念、缺乏创新理念等问题。又在此基础上提出了针对性措施,即品牌命名国际化、健全营销网络、选准目标市场等。希望以此提升我国特色品牌的国际市场竞争力,进而促进我国社会经济的不断发展。     

探讨如何提升企业经营管理的资金运作效率

现阶段,我国社会正处于经济飞速发展的时代,企业在不断发展增加的同时,经济市场的竞争力也逐渐变大.在此背景下,企业需要结合实际利用手中有限的资产在市场中不断周旋以此获取更多的营业收入,也就是企业通过提高自身对资金流动的管理水平,提高企业在经营过程中的资金运作效率,使企业面向用户和市场,充分利用企业当下拥有的各种资源,最大...     

中小企业运营管理战略及实施策略探析

当代社会是经济体制快速改革的社会,广大企业为了早日走上经济体制的改革之路,纷纷加快自身的经济转型,乘着经济全球化时代的浪潮,广大企业为了提升自身的市场竞争力,快速适应当代市场竞争环境,加强自身的运营管理工作。 市场竞争环境的日益加剧,致使一些竞争能力强、实力雄厚的企业得以在市场竞争中获得优势;反之,一些竞争能力弱、实力不高的中小企业无法得以生存,最后逐步淡出市场。 广大中小企业为了提升自身的市场竞争力,须瞄准市场行情,根据自身的发展态势,制订相关的管理战略,并对自身的管理战略进行优化,吸纳多渠道的投资主体,并加快自身的经济体制改革,这也成为当代企业最重要的生存之道。 文章以中小企业运营管理战略及实施战略的管理情况作为切入点,探究了现代中小企业的管理理念,并提出了相应的管理战略及实施策略,为广大中小企业的发展助力,同时加快经济体制改革的步伐。     

企业成本控制存在的问题和对策

成本控制一直是企业进行生产管理的主要内容之一。随着经济的发展,企业所面临的的竞争也越来越多,这就在一定程度上导致了企业必须不断增加自身的竞争力。如何尽可能完善企业在经营中的各个环节进而寻找到能够降低企业成本的方法,从而提升企业的经济效益和市场竞争力就成为了企业在市场中脱颖而出的关键。通过分析企业成本控制中出现的问题,找到能够解决问题的对策,以期能够为企业成本控制提出有效的建议。