数字经济时代中小企业财务转型的实践策略

随着我国经济水平的不断提高和社会的快速发展,我国的科学技术水平也得到了进一步提高,我国已经步入信息化时代,促使社会经济朝向数字化经济方向发展.在数字经济的背景下,对于中小企业财务也提出了更高要求.传统企业财务人员仅负责财务管理工作,而在当下,财务会计在负责财务工作的同时,更要搜集财务数据,并对财务数据展开分析,指出企业...     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

浅谈数字经济时代下企业数字化转型的挑战

数字经济时代给传统企业带来了巨大的机遇和挑战,企业数字化转型是适应时代发展的必然选择,不仅能给企业带来经济效益,还能促进企业的可持续发展。目前我国企业数字化转型还处于初步探索阶段,存在许多问题。本文对数字经济和数字化转型的内涵进行了概述,分析了当前市场环境下企业数字化转型的问题,提出了相应建议,为企业数字化转型提供参考,以促进企业与数字经济的共同发展。     

浅析数字化时代背景下中小企业绩效管理创新

当前市场环境发生了翻天覆地的变化,国内开始进入数字化发展时代,给传统商业发展带来一定的冲击.这一环境下,中小企业固守过去的经营路线显然是不可行的,必须紧紧把握这一发展机遇,及时向数字化方向过渡,寻求更好的发展.传统绩效管理机制已经无法适用当代企业发展,无法给企业创造出可观的效益.基于此,本次课题研究针对数字化时代下中小...     

数字化技术在财务会计中的应用探讨

随着经济的发展和信息技术的不断创新,企业的经营环境发生了翻天覆地的变化。在新技术的冲击下,传统企业财务会计工作的流程和财务管理模式受到了冲击,财务会计工作中存在的效率和准确性等问题也逐渐显现了出来。随着企业信息化发展的不断深入,信息技术与传统会计工作的联系变得越来越紧密。在新环境下,传统财务会计工作只有不断变革和创新,才能够适应时代变化对财务会计工作提出的新要求。在数字化背景下,企业采用的先进理念和管理信息技术呈现出多样化、复杂化等特点,这种特点导致企业内部的管理模式、工作环境与之前存在较大的差异,所以数字化也给企业管理带来了一定的风险隐患。现阶段,我国企业的数字化转型还不是十分顺利,因此企业要想实现现代化转型的目标、维护企业自身利益以及保证财务会计工作的高效进行,还需要继续深入研究数字化技术在财务会计领域的应用。文章主要分析了目前财务会计数字化技术的应用现状,并提出了具体的优化策略,以期为相关从业人员提供参考。     

基于国际经验借鉴的我国银行业数字化转型存在的问题与改善建议研究

随着数字化时代的到来,各行各业都在积极拥抱数字化浪潮,努力为自身行业、企业在新时代背景下谋求新的发展空间。对于银行业而言,金融科技企业的出现改变了银行业客户的行为习惯和金融服务需求,对银行业传统业务市场呈现出逐渐蚕食的态势。在这种大背景下,国外银行业早于国内银行业开始数字化转型布局,文章从国内银行业企业数字化转型存在的问题入手,结合了国外银行业数字化转型的经验总结,最终得出了我国银行业数字化转型进程改善途径,希望我国银行业的数字化转型之路能够更加宽阔、平坦。     

浅议数字化背景下企业品牌的塑造

在数字化时代下,数字营销成为了一个热门话题,它的出现改变了以往营销过程中市场与公关的界限,甚至形成了全新的营销模式.对于现在的企业来说,要从过去的传统营销转化成当下的数字营销,首先要重塑品牌以及品牌转型.     

信息化时代企业项目管理问题探讨——以BYC投资经营有限公司为例

新时代中,我国市场环境的变化越来越多样,且市场竞争的压力越来越大,企业在新时代中的发展面临新的挑战和基于.现阶段,企业要想在竞争激烈的市场环境中保持自身的竞争优势,就要有效提升自身的管理水平.但是,我国大多数企业在发展过程中依然沿用传统的项目管理模式,这在一定程度上对企业的可持续性发展产生了不利影响.基于此,本文以BY...     

数字经济时代“95后”新生代员工管理挑战、成因及对策分析

随着互联网和大数据的繁荣发展，我国已全面步入数字化时代。为了保障企业的可持续发展，企业需要进行数字化转型，组织制度及人才管理模式也需要主动变革、与时俱进。Z世代成为新生代劳动力市场中的主体，由于代际差异，“95后”具有区别于“70后”“80后”的显著个性。伴随着企业数字化转型中新技术和新知识的不断涌入，改变了新生代员工的行为方式和工作方式，也对传统人才管理手段提出了新挑战。因此，文章以数字经济时代为背景，对企业新生代员工管理中面临的挑战及背后的成因进行分析，并结合近年学者研究提出对策，以期能够指导未来的工作实践。     

关于集团企业的财务数字化转型问题的思考

随着我国经济的不断发展,我国在信息技术上已经取得较大突破,社会各行各业都在运用现代信息技术开展工作,力图发挥技术优势,提高工作质量和效率。而集团企业的日常财务经营活动较多,所涉及的财务计算工作量较大,若一味依靠传统的工作模式,很难在当前复杂的经济体制中快速发展。对此,当前的集团企业也在积极进行工作技术改革,力图通过数字化转型实现企业工作效率的快速提高,进一步增强企业自身的竞争力。然而,当前我国大部分集团企业在财务数字化转型方面依然存在较大误解和不足,还需要有关人员进一步加强重视,努力提高集团企业的数字化工作能力。本文首先叙述数字化的相关概念,随后简要说明企业财务数字化转型的必要性,接着对集团企业财务数字化转型所面临的挑战进行分析,最后详细阐释集团企业财务数字化转型的具体策略,以此来供相关专业人士交流思考。     

我国企业经济统计创新问题分析

我国的市场经济在不断的发展,同时也带动了企业的市场环境的变化,在经济高速发展的时代,企业中的经济统计工作就显得越来越重要,企业的统计工作决定着我国的经济发展的稳定性,因此,统计工作对于国民经济的发展起着重要的作用,特别是企业统计工作中的企业经济的统计,企业的经济统计工作要打破传统的思维模式,进行创新统,探讨了我国统计工作的现状及存在的问题,探讨了产生问题的原因,同时也分析了经济统计的必要性与可行性,并指出了企业经济创新的工作内容,为统计工作提供参考性的资料。     

浅谈财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

随着经济全球化进程的加快,信息化和网络化程度越来越高,传统财务管理模式已经不能适应现代企业经营环境,因此需要对其进行相应地改革创新.我国企业面临着巨大的挑战,而财务数字化则是应对这一重大机遇和挑战、提高市场竞争力及实现可持续发展的必要措施.本文针对财务管理工作进行分析并提出相应建议:建立起适合本组织的新型企业制度,不断...     

核心员工的薪酬激励问题

核心员工关系到企业核心竞争力的提升和经济效益的提高,核心员工的流失对企业来说是一笔很大的损失.提高企业的市场竞争力,建设节约型企业,企业就要高度重视核心员工“跳槽”的问题.薪酬方案是否合理直接关系到企业管理目标的实现以及核心员工工作积极性的高低.同时,随着市场经济的发展,传统的薪酬激励体制已经不能适应企业发展的要求,从而导致企业核心员工的大量流失.因此,当代企业要借鉴国外先进企业薪酬激励经验,改进我国企业核心员工的薪酬激励体制,确保企业的健康稳定发展.     

我国跨境电商企业的运营风险及防范

当前,随着数字经济的不断发展,经济全球化趋势进一步深化,以及我国综合国力的不断增强,新兴起的跨境电子商务得到了社会各界的关注与重视,所以跨境电子商务企业也要紧跟数字经济的发展要求实现数字化。通过分析目前我国跨境电子商务企业的市场现状及其挑战,提出了在数字经济背景下跨境电子商务企业运营的风险及防范措施。为我国跨境电子商务企业提供有效的参考依据。     

新冠疫情背景下采购服务平台数字化发展路径研究：以商越科技为例

在疫情危机爆发和市场日趋智慧化情况下,传统采购商压力倍增,企业采购市场的传统平台也在积极寻找其他流量的入口,采购数字化服务平台成为打破僵局的重要帮手。以疫情背景下部分企业改变商采模式为研究样本,对企业采购服务平台进一步探究。旨在发现在这一风口下平台为各企业应对突发情况提供的具体转型措施,并就此对采购平台数字化的创新发展提供更多可能性,为迎接采购数字化新时代做准备。     

情景模拟法在市场营销专业教学中的应用

随着我国市场经济的发展,企业对营销人才的需求日益增加.作为营销专业教师,根据中职市场营销学教学特点,要改革传统的教学思路,努力探索新的教学方法.     

零售业数字化转型研究

随着5G、网络以及各种信息技术的不断发展,数字化、信息化浪潮席卷而来,人们的生活、消费等习惯都发生了很大的变化,整个社会都处在不断的进化中,作为直面消费者的传统超市零售企业为了顺应这些变化,就必须要摒弃传统思维方式、变革传统运营模式,进行数字化转型,整合各种信息资源,做到前中后的贯通,提升企业数字化能力,培育数字化核心竞争力,以此重构企业的竞争优势。     

小微企业人力资源管理数字化转型研究

近年来随着互联网和5G技术的快速发展,我国市场呈现出数字化、智能化的发展趋势。小微企业作为我国市场经济的活跃主体也应不断地优化其管理方式去适应数字化的发展,以此带动企业自身的发展。人力资源是企业管理的重要组成部分,人力资源数字化转型对企业的发展有重大意义。近几年我国有部分微小型企业开始探索人力资源数字化转型之路,但在过程当中仍然存在部分问题。因此,本文通过对小微企业人力资源数字化转型进行深入研究发现,其人力资源转型之路存在四种障碍,据此提出解决办法,希望能够帮助小微企业推进其人力资源数字化转型之路,进而增强小微企业自身实力。     

出版业数字化发展的对策建议

目前,传统出版业的数字化意识日益提升,数字出版正日益成为引领价值、宣传思想、传承文明、传播文化的主力军。但与此同时也要清晰地认识到,传统出版仍远未与数字互联网技术从“相加”到“相融”,技术应用、编辑创新和理念设计还有很大的提升空间。一些企业的数字化仍处于发展初期,赢利模式尚不清晰,未来发展之路仍未找到,甚至一些企业出现了业务萎缩,在数字化大趋势下掉队的现象。基于此,本文就传统出版业的数字化发展进行研究,论述一线企业如何推进技术与内容深度融合,以期对传统出版业发展有所帮助。     

企业财务管理创新影响因素研究

随着我国社会经济的迅速发展,当前我国市场上的竞争变得愈加激烈,企业要想发展,就必须要面对更多的挑战。而对于企业发展而言,企业财务管理是非常重要的一个内容,它不但影响着企业各项工作的正常开展,同时还是企业运转资金得以科学规划的关键所在。但就目前来看,在时代发展日新月异的今天,传统的企业财务管理早已不再适应企业当前现状,必须要对其进行不断的创新、发展,从而更好地服务于企业。为此,本文就我国企业财务管理的影响因素展开了深入的分析,并结合实际情况,提出了合理的创新措施,希望能够为企业的未来发展做出帮助。