共享员工模式下人员归属感及离职倾向研究

共享员工这一新的用工模式,在2020年新冠疫情期间为了解决用工问题首次提出。共享员工模式有效解决了新冠疫情期间企业用工难、员工就业难的问题且有望成为一种新的固定用工模式,但这种模式所带来的员工流失问题也是不可忽视。本文从共享员工归属感角度进行探索,分析归属感对共享员工离职倾向的影响,并找出解决相关问题的措施,为后续研究提供理论基础。     

企业共享用工模式分析

企业用工不平衡导致“共享员工”用工模式出现，在线零售行业为“共享员工”首抛橄榄枝，并逐渐蔓延向物流、制造业等行业，而且有从一线城市向二、三线城市扩展的趋势。追根究底，共享用工是以人力为“闲散资源”，让他们来提供服务的一种共享经济形式，与灵活用工的特点完全契合。     

论“以数治税”背景下企业加强税收风险管理的对策

在“以数治税”理念下,国家税务总局开始全面推进和实施电子化发票,且借助网络系统以企业数据信息为根本,不但实现了基于数据的风控监管与分析,同时还实现了税务部门和非税部门之间的信息共享与交互。然而,在此背景条件下,企业各项税务数据更加趋于公开化和透明化,并在收集、分析和申报等方面都遇到了极大的挑战。因此,企业应围绕“以数治税”工作重点来对其税务、账务等工作进行优化,并将税收风险管理始终贯穿于整体经营之中。本文首先介绍了“以数治税”的概念和特征,探讨了加强企业税收风险管理的重要性和挑战,其次从税收风险意识、购销合同、增值税以及所得税等方面进行分析,指出企业税收风险管理过程中存在的问题,最后针对问题提出相关解决对策,从而为确保“以数治税”模式推行和企业税收风险管理加强提供参考依据。     

国内外共享教育模式发展现状的研究

数字时代开启了借助互联网平台的共享经济,随着共享经济的快速发展,共享教育依托互联网平台更好地实现了其“共享”的属性。本文主要研究国内外的共享教育模式。国外方面主要研究美国的共享教育平台MOOC并分阶段研究国外高等院校的共享教育平台建设、日本的共享教育事业等。国内方面主要研究国内的共享教育企业模式。最后,通过对比国内外的发展模式、发展现状,得出共享教育在发展中要注意坚守教育本质、积极向社会开放、与基础教育相配合、重视优质资源保护等问题。     

关于A公司劳务派遣员工激励机制改进的思考

劳务派遣是一种新型的用工方式,作为企业补充性用人的招聘方式为企业的发展提供了特殊需求,对于企业体制外的劳务派遣员工进行相关的管理,尤其是激励机制的建立成为企业管理存在的难点之一。目前,企业中存在的劳务派遣员工管理失败的案例很多,很多企业不重视劳务派遣员工的激励和管理,相应的福利和奖励机制欠缺,没有结合派遣员工的特殊性建立具有针对性的激励模式,导致劳务派遣员工被隔离与正式员工之外,没有培养其情感归属和主人翁意识,导致工作积极性收到挫败,不利于企业整体绩效水平的提高和团队建设,本文结合A公司的具体情况进行了相关研究,针对目前劳务派遣员工激励管理中存在的问题给予相关的意见和建议,希望为劳务派遣员工激励机制的建立需求新的方向,提高其工作的积极性和绩效水平。     

财务共享在企业中的应用

财务共享模式在大数据、人工智能等信息技术不断发展的情况下,其应用范围越来越广泛,更多的企业开始应用财务共享。财务共享模式与传统财务工作模式不同,企业需要充分认识到应用过程中的利弊,做好财务共享在企业中的应用。本文介绍了财务共享模式的相关理念,并分析了其在企业应用中的优势和存在的问题,在此基础上探究了企业应用财务共享模式的有关策略,更好地推动财务共享对企业发展的促进作用。     

新《劳动合同法》出台后遇到的问题与对策

新《劳动合同法》（以下简称“新法”）对饭店企业的经营管理带来一定的挑战和冲击,主要体现在：第一,用工成本将增加。新法规定企业必须保障员工福利,如实行八小时工作制、一周双休制,实行年薪制,为员工购买社会保险,规定试用期限等,同时还对规定不签订合同的企业支付双倍工资。这些规定无形中增加了企业的用工成本,对企业的管理带来一定挑战。第二,用工的灵活性将受限。     

关于完善国有企业劳务派遣制度的思考

劳务派遣作为一种新型的劳动关系,近两年在我国发展很快,受众多用工单位追捧,尤其是部分国有企业在人员编制和工资总额受限时,普遍采用劳务派遣这种灵活的用工形式。劳务派遣可以降低人力资源管理成本、提高核心竞争力,也有利于满足一部分劳动者的就业愿望,但企业劳务派遣员工比例过大,简单使用劳务派遣员工,无法改变同工不同酬、劳动者职业发展受限等问题。本文以国有企业为例,分析国有企业现阶段劳务派遣制度存在的问题,并从用人单位、劳动者、法规制度等多角度提出合理化建议完善国有企业劳务派遣制度。     

财务共享视角下企业会计转型分析

随着我国企业的现代化发展,许多企业都借助财务共享模式来推动财务管理工作的创新和发展,而财务共享模式的构建,对于推动企业会计转型也带来了新的思路。因此本文基于财务共享的视角,对当前企业会计转型存在的问题以及转型策略进行了以下分析。     

电力企业劳动用工管理的研究

劳动用工的组织管理工作是事关电力企业内控管理的"热点"话题,备受管理者与经营者的广泛关注。道理显而易见,如此一个关键环节能否正确把控,关乎一个企业能否凝聚向心力与竞争力,能否科学设置人力资源,是一条左右企业能否兴旺发达的生存"命脉"。尤其相对电力企业独有的经营规模化、促进经济支柱化、特性化而言,其作用与意义更显重大。时代经济背景下的电力企业劳动用工,实施规范化管理不仅是用工模式的创新转变、唱响融洽企业与员工劳动关系的和谐主旋律,还是赋予企业与员工权利义务相濡以沫的时代内涵,企业发展与员工利益共为一体。以此达成劳动用工时代的"和谐",对激发员工潜能,避免用工风险,有的放矢地调控人工成本其重要性不言而喻。基于此,文章对劳动用工的组织管理现状和实践工作的主要问题给予了系统分析,重点结合相关处置措施做出电力企业劳动用工管理的研究。     

员工关系发展趋势探析

《劳动合同法》的深入实施、人工智能逐步取代劳动力、"共享用工"模式的出现等,都彰显出员工关系日趋复杂与多样化,如何准确把握员工关系动脉、洞察员工关系发展趋势,是企业当下和未来面临的一项重大课题。在员工关系处理上由被动转向主动,提前预知和化解"人员危机",是人力资源从业人员存在的重要价值。     

中部地区"招工难"的原因与对策

沿海发达地区出现“民工荒”之后，中部一些劳力富余省份近来也纷纷出现“招工难”现象，这已经制约了当地经济发展。本文分析该现象产生的原因．提出从职业教育体系、政府政策制度、劳动力市场功能、企业发展方式、务工者就业观念等方面入手，建立解决就业和用工问题的长效机制。     

组织公平、组织信任、工作满意度的相关性——基于劳务派遣工的实证研究

随着新劳动合同法的出台,劳务派遣用工形式在企业越来越普遍,因其用工形式的特殊,劳务派遣员工的组织公平感受到学者们更多的关注。本文以湖南省某通信公司劳务派遣工为研究对象,通过问卷调查及层次回归分析,发现劳务派遣员工组织公平各维度与组织信任显著相关,组织公平、组织信任对工作满意度有显著正影响,组织信任在组织公平与员工工作满意度之间存在着一定的中介作用。据此提出实际性的管理建议,从而更好地提高劳务派遣员工的工作积极性和满意度。     

物流企业财务共享服务模式的研究

随着“一带一路”倡议的提出和“互联网+”的蓬勃发展,物流企业财务共享对企业实现财务资源有效配置、推动物流行业优化升级等具有重要作用。本文采用理论分析法、问卷调查法、案例分析法等,对我国财务共享中心建设具有典型代表的物流企业进行研究,探索其在财务管理过程中存在的问题,明确物流企业财务共享模式,并基于企业特征提出痛难点解决方案,以此优化和创新物流企业的财务共享新模式,以期为我国物流企业进一步发展提供一定的借鉴和参考。     

浙江小微企业跨境E贸易发展过程中的税收问题研究

占浙江省GDP半壁江山的小微企业在促进全省经济发展以及增加就业等方面具有不可替代的作用。一方面小微企业借助电子商务平台发展跨境贸易实现了逆增长,另一方面却对传统的税收体制造成不小的冲击。国际上对跨境电子商务的税收问题还未达成共识。本文针对小微企业的跨境E贸易过程中的税收问题进行分析从而提出一些合理建议。     

国有企业劳务派遣用工管理要点

劳务派遣机构与派遣员工签订合同,在获取派遣员工同意后,劳务派遣机构将派遣员工安排至相关企业参加工作的方式即是劳务派遣.为了适应快速发展的社会经济形势,多元化用工模式兴起,劳务派遣模式便是其中一种.劳务派遣作为一种新型的劳动用工形式,是人力资源管理重要的一环,最近这十几年在我国得到长足的发展.劳务派遣既提升了企业用工活力...     

国有企业劳务派遣和劳务外包存在的风险及对策分析

使用劳务派遣或劳务外包,有利于国有企业降低用工成本、提高运营效率、转移法律风险、获得专业服务优势。在客观上为劳动者提供了更多就业机会,在一定程度上缓解了劳动力市场供求失衡的矛盾。但也给劳动者带来一些不利因素,主要表现在劳动者的就业稳定性和就业质量下降、归属感和企业认同感不足、社会保障水平偏低等方面,另外用工单位使用派遣员工,可能存在雇主责任不明确、主体行为不规范、规避社会责任等问题,损害劳动者的合法权益。     

关于加强矿山企业劳动用工管理的思考

文章通过实证研究的方法,对矿山企业的工人来源、劳动用工的性质、用工的原因等进行了重点调研,并针对当前企业劳动用工存在的劳动纠纷、劳动用工安全以及绩效等问题进行了分析。本文通过结合当前企业的发展情况,对劳动用工管理工作提出了相关的改进建议。     

改制企业准员工不稳定因素分析及对策思考

近年来,企业用工成本大幅上升,同时用工荒、员工队伍不稳定问题日渐突出,而脱胎于老国有企业的改制企业更是首当其冲。本文从准员工的视觉印象、劳动分工、奖惩制度、职业前景、行业差距、企业文化、就业观念等方面入手,对员工的不稳定因素进行了浅略分析,并在人性化管理、共成长策略、持续培训等方面提出了改进建议,以期对企业管理者能稍有借鉴。     

企业财务共享模式的应用分析

近年来,随着经济的不断发展,经济发展模式倾向于全球化和多样化,在迎来重要发展机遇的同时,企业也面临着愈加严峻的市场形势和激烈的行业竞争,企业需要通过寻求内部创新以提升自身综合实力和市场竞争力,从而获得更好发展。在财务管理方面,企业应依托信息技术和互联网技术在企业内部构建财务共享中心,并实施财务共享模式成为企业发展的主要趋势。本文主要结合财务共享模式的内涵与应用优势,分析了企业财务共享模式应用存在的问题,并详细探讨了财务共享模式在企业的具体应用策略。