互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着“智能化”目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交流,提升整个石油石化行业信息技术应用水平,《中国石化》杂志特开辟《互联信息》栏目,重点报道企业推进两化融合、实施     

贵州水晶有机化工 以信息化改造传统产业提高市场竞争力

发展战略水晶集团信息化的发展战略,是从关键生产车间人手,实施以DCS技术为龙头的信息化工程,逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用,建立起生产过程控制一体化平台,并扩展到管理信息平台的建设,整合企业资源,实现信息资源共享。为此,水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新,一手抓管理创新。     

对防治煤与瓦斯突出的认识

防治煤与瓦斯突出是矿井安全生产的重中之重,矿井必须严格按照两个"四位一体"防突措施对采掘工作面进行瓦斯治理。本文根据煤与瓦斯突出、防突指标和防突措施进行分析和论述。     

贵州水晶有机化工以信息化改造传统产业提高市场竞争力

发展战略 水晶集团信息化的发展战略，是从关键生产车间入手，实施以DCS技术为龙头的信息化工程．逐步带动产值高、工艺过程复杂的生产车间的DCS技术应用，建立起生产过程控制一体化平台，并扩展到管理信息平台的建设，整合企业资源，实现信息资源共享。为此，水晶集团在信息化工作中主要采取了一手抓技术创新，一手抓管理创新。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

正我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交     

新型工业化建设中的信息化特色探讨

兖矿国泰化工有限公司在新型工业化建设过程中，通过信息技术的利用，关注微观细节管理，达到节能降耗、提升服务的目的，先后实施了生产装置仿真技术研究、生产系统数据整合、供应链管理等信息系统，在促进企业管理标准化和信息化方面，取得了理想的效果。     

火电基建工程安全管理对策

正随着市场经济的快速发展,火电基建工程项目面临时间紧、任务重、用工紧张以及施工限制条件越来越多等诸多问题,而新安法的实施,对基建安全精细化管理提出了更高的要求。因此,通过实施基建安全信息化管理、责任区网格化管理等措施,抓源头管理,强过程管控,可以有效提高建设单位火电基建现场的安全     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交流,提升整个石油石化行业信息技术应用水平,《中国石化》杂志特开辟《互联信息》栏目,重点报道企业推进两化融合、实施互联网+战略等方面的成果,以及互联信息领域的新技术、新产品、新应用,欢迎投     

标准化供电所管理模式

吉林省长春市供电公司农电系统在开展＂三优、四无、一规范＂供电所创优活动的基础上,不断推进＂制度建设标准化、业务流程规范化、作业组织专业化、基础管理信息化、辅助分析智能化、优质服务品牌化”的六化供电所建设目标,持续优化供电所管理模式,促进管理升级。     

水力冲孔防治瓦斯突出井下试验研究

水力冲孔防突措施是预防煤矿瓦斯突出的有效方法之一,本文通过煤矿井下试验验证水力冲孔防突措施有效性。     

信息化管理在公路运输经济发展中的作用研究

本文分析了信息化管理在公路运输经济发展过程中的巨大作用,提出了促进信息化管理在公路运输经济发展中作用的若干措施,希望能为相关研究人员提供有益的参考。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

正我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交流,提升整个石油石化行业信息技术应用水     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>欢迎石油石化企业信息化专家信息化优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应     

电网调控一体化运行管理模式探析

正信息化技术发展迅速,这在一定程度上促进了电网现代化发展。在电网运行过程中,广泛应用了智能化技术、自动化技术和信息化技术,显著提高了电网运行的效率。需要注意的是,相关人员必须要对调度和运行模式不断进行改进,提高事故应急处理能力。电网集约化管理与时代发展趋势相符,能够满足时代发展的需求。电网在应用调控一体化系统时,技术人员要不断提升自己的业务水平,相关负责人要不断改善管理模式。实施调     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

正欢迎石油石化企业信息化专家信息化优秀供应商参与我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及.必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交     

线损管理系统促精益化管理

由于电力网线损分布于电力发、输、变、配、用全过程传输的各个环节,点多面广,复杂多变,传统的人工管理与统计方式往往使得各级线损管理人员有着"看不清、算不准、弄不明"的困惑,它的准确性和真实性直接影响着公司领导及线损管理人员的降损科学决策和对症措施.线损管理系统就是信息化、智能化技术与线损专业相结合的现代化管理系统,它的建设与应用,将彻底变革传统的人工线损报表与管理模式,使线损管理走向信息化、透明化和智能化.     

山东海化集团物资采购管理集中整合的探索与实践

山东海化集团确立了从分散采购向集中采购整合的目标.在“先易后难、分步实施、梯次推进”的实施策略下,通过建立合理的管理架构、明确界定管理职能、清晰划分工作界面、建立健全工作制度、优化再造业务流程、加强信息化建设、加强协同协调工作等措施,完成了物资采购业务的集中整合.集中采购的规模效益凸显,并且使得采购过程更加规范,业务流程更加高效.彻底打破了以往分散采购、各自为政的采购管理运作机制,初步建立起了集约化、信息化、规范化的采购工作新格局.     

按照现代企业目标搞好信息化建设

目前,许多钢铁企业都按照党的十六大提出的“信息化带动工业化”的发展思路,加快了企业信息化建设,ERP工程遍地开花,形势很好。但在实施过程中,不少企业普遍遇到了这样一个问题:是让信息化建设降低标准去适应传统落后的管理模式,还是按照现代企业目标和信息化建设的标准与需要改造传统落后的管理模式,以促进信息化建设的发展?开始,两种意见各有理由、各执一词,仁者见仁、智者见智,争论不休。后来,经过领导引导解释和典型引路,认识逐渐向后者靠拢,但前者的影响不可小视和低估。特别是在一些老企业,计划经济条件下形成的传统管理思维和管理…     

以项目管理为核心的财务管理体系构建

随着钢铁行业智能化、数字化转型发展,钢铁行业内部信息化专业公司逐步发展,原有的钢铁企业财务管理体系不能适应信息化公司管理需求,需逐步构建以流程型生产制造过程为财务价值创造的核心向以项目实施与管理过程为财务价值创造的核心转变的新的财务管理体系,由此项目化财务管理体系应运而生。其可以实现财务价值链分析与项目过程管理的有机结合,实现财务管控效率和深度的提高;实现财务管理赋能和经营质量改善。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>我国石泊石化行业信息化让设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,持别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着"智能化"目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应