基于新经济背景下人力资源经济管理思考

随着社会经济的飞速发展与进步,企业市场竞争越来越激烈,竞争环境越发复杂。新经济背景下,企业要想在激烈的市场竞争中继续发展与进步,离不开管理理念的创新与改革,从而以最快的速度适应经济发展的需求。人力资源管理方式的创新对企业发展具有十分重要的影响与作用。本文主要对新经济背景下人才需求的转变与人力资源经济管理的概念进行分析,结合人力资源在新经济背景下所面临的问题,提出相应的解决策略,希望给相关人员提供参考。     

试论企业人力资源的开发与管理

企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,就必须高度重视人力资源的开发和管理。本文分析了目前企业人力资源管理与开发的现状,提出了加强管理与开发的具体措施。     

试论企业人力资源构开发与管理

企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大，就必须高度重视人力资源的开发和管理。本文分析了目前企业人力资源管理与开发的现状，提出了加强管理与开发的具体措施。     

企业的创新发展与人力资源管理的探讨

随着社会经济的发展,个行业之间的竞争也在不断加大.企业想要在激烈的市场竞争保持重要地位不被吞噬,就要招聘一些掌握专业知识和技术能力的高质量、高素质人才.此时企业人力资源部门就要担当起管理、培训人才的重担,把人才作为激烈市场竞争中的强有力的战略资源进行科学的管理和能力的开发.这就要求企业要对人力资源部门进行制度上的改革和完善,根据时代的发展趋势对人力资源的管理制度、方法、手段进行革新,符合企业自身发展特色,为企业的平稳以及高度发展提供有力支持.人力资源的合理管理给企业中其他部门的管理也带来非常重要的意义.为了顺应时代发展,要对人力资源的发展和管理进行创新,建立用人新体制,使人才的归属感得到强化,为企业留住高素质人才,保证企业的不断发展.     

知识型企业人力资源管理创新模式研究

随着社会的不断进步和发展,各行各业发展迅速,市场竞争也越来越激烈。相应的,这对知识型企业人力资源管理模式也提出了新的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,应不断的创新和改进其人力资源管理模式,促进知识型企业的良好发展。本文通过对知识型企业人力资源管理创新模式进行分析和研究,为促进知识型企业的更好发展提供参考。     

企业人力资源管理中绩效考核的运用

随着经济时代的发展和进步,企业之间的竞争越来越激烈,企业的竞争实际上是人力资源的竞争,企业要想在激烈的市场竞争环境中不断的发展,应当不断的增强绩效考核,结合企业发展的实际情况,积极的对企业绩效人力资源考核进行改善,合理的设计考核的指标,最终达到理想的效果,同时根据企业人力资源管理的实际情况,选择合理的方式进行评价,有利于不断地提升绩效考核的有效性。 文章主要介绍了企业绩效考核的现状以及绩效考核在企业人力资源管理中的运用。     

论企业人力资源管理中的“和谐”思想

企业人力资源管理是企业管理中的一个重要分支,在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,企业要想在市场竞争中占据一席之地,要融入全球化的市场环境中,就需要加强这方面的管理,加强企业人力资源的管理是当前企业面临的一个重要任务和巨大挑战。随着经济的不断发展,人们的精神文化要求也在不断加强,传统的、制度化的人力资源管理模式已无法适应当前的市场环境,"和谐"管理的思想应运而生。本文主要论述企业人力资源中出现"和谐"思想的必要性,探讨如何更好的实施这一管理思想。     

浅议人力资源管理信息化创新建设

企业人力资源信息化已成为当前企业降低管理成本与提升管理效率的重要手段,现代企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,就应该重视人力资源管理信息化创新建设。本文分析了人力资源管理信息化建设对于现代企业发展的重要性,并就当前企业人力资源管理信息化建设的现状及存在的问题进行有效措施的探讨。     

大数据时代企业人力资源管理变革探讨

人力资源管理是企业管理体系的重要组成,在激烈的市场竞争环境下企业想要实现长远的发展需要采取多种方式来进行人力资源管理。本文在阐述大数据时代企业人力资源管理变革必要性的基础上,结合大数据时代对企业人力资源管理提出的要求,就如何优化大数据时代人力资源管理进行策略分析。     

关于人力资源成本会计核算的探讨

人力资源成本会计核算是企业发展中一项重要的工作,是企业在这个竞争激烈的市场环境下生存下去的根本。人力资源成本会计核算的好坏直接关系到企业在市场发展中的地位。随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争也日益激烈,企业作为市场经济活动中的重要组成部分,企业要想在这个竞争激烈的市场环境生存下去,就必须加强管理,重视企业的人力资源成本会计核算工作。本文就我国人力资源成本会计核算进行了相关的分析。     

企业人力资源管理的创新发展策略

随着我国企业数量的增多,经济发展速度的不断加快。市场竞争环境的激烈程度对企业发展提出了新的发展要求。企业人力资源管理的发展面临一系列的挑战,在企业人力资源管理的运行与发展过程中,需要不断创新,转变传统观念,才能实现企业的长期经济发展动力,不断提高企业的可持续发展能力。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新

社会经济发展下,企业发展中对人力资源管理愈加重视,薪酬管理作为人力资源管理中重要部分,其重要性进一步凸显。 企业设立薪酬管理制度是否科学、合理,对企业核心竞争力和凝聚力有着直接影响。 因此,企业要想实现人本管理,面对当前激烈的市场竞争环境,需从薪酬管理入手,调整、优化当前薪酬管理体系,使其激励作用充分发挥,为企业提供更多人才储备,并保证团队工作积极性,员工价值得以发挥,提高企业经济效益。 文章简单分析了薪酬管理特点与功能,并进一步探讨企业人力资源管理中薪酬管理问题与创新措施。     

新时代高级经济师人力资源管理战略研究

当前,市场竞争压力不断加大,使得各企业之间的竞争也愈加激烈。在此背景下,作为帮助企业从竞争激烈市场环境中脱颖而出的关键,高级经济师人力资源管理逐渐得到了人们的高度重视。作为企业人力资源管理中不可缺少的高度值人才,高级经济师在企业发展中占据的重要地位不言而喻。     

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

当前企业的市场竞争环境日常激烈,面临国内外经济冲击,企业要想获得有效的发展,提升自身的竞争力,必须要重视人力资源的引进和管理,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了,需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前,信息化、大数据、人工智能等技术快速发展,大数据时代已然到来,企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新,就需要善于借助大数据的时代发展成果,积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型,分析大数据时代企业人力资源管理的主要方向,并探究大数据时代企业人力资源管理的有效对策。     

人力资源管理对提升企业核心竞争力的促进作用

企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具备核心竞争力。而人力资源管理对于企业构建核心竞争力有着至关重要的作用。本文着重介绍了以人为本的人力资源管理对构建企业核心竞争力的重要作用,并阐述了人力资源管理的重要性。     

人力资源管理在工程建设中所起的作用

在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想获得快速发展，立足国内，拓展海外市场，就必须重视和加强人力资源管理。人力资源管理对当前的企业发展起着至关重要的作用，也是工程建设顺利进行的重要保证。加强人力资源管理可以为工程建设选拔优秀的技术人才，有利于保证工程技术的传承和提高，充分调动技术人员工作的积极性，稳定一线技术队伍，合理分配人力资源。本文将在充分重视人力资源管理重要性的基础上，分析人力资源管理在工程建设中所起的重要作用。     

人力资源管理在工程建设中所起的作用

在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想获得快速发展，立足国内，拓展海外市场，就必须重视和加强人力资源管理。人力资源管理对当前的企业发展起着至关重要的作用，也是工程建设顺利进行的重要保证。加强人力资源管理可以为工程建设选拔优秀的技术人才，有利于保证工程技术的传承和提高，充分调动技术人员工作的积极性，稳定一线技术队伍，合理分配人力资源。本文将在充分重视人力资源管理重要性的基础上，分析人力资源管理在工程建设中所起的重要作用。     

现代企业管理中存在的问题分析与对策探讨

当下市场竞争日益激烈,在全球经济和国内经济都处于低迷状态的市场环境中,企业的生存发展需要更具有科学与智慧性的现代化管理策略。现代企业的管理要深入人力资源、财务、生产、采购、销售等各方面,要充分地贴合企业的实际需求与市场发展方向,不断地让企业管理日渐完善,从而才能有效应对企业生存中所面临的各种挑战。     

“事转企”企业人力资源管理战略对策

随着经济的快速发展,时代也在不断进步,在这个全新的时代企业要想增强企业竞争力,就一定要从根本上实现人力资源管理的转变和创新,虽然现在我国企业开始逐渐的进行改革,但是,在实行改革的过程中还存在很多困难等待我们挑战,这就要求"事转企"企业要对人力资源进行系统的管理,因此,我们对"事转企"企业人力资源管理战略对策进行了研究,来促进企业在激烈的市场竞争环境下,获得竞争优势,提高企业的竞争力。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

现阶段,市场竞争环境日益复杂,企业面临的市场竞争形势越来越激烈,企业之间的竞争究根结底还是人才之间的竞争,现代企业想要实现现代化发展,不断提高经营管理水平,非常有必要加强人力资源管理。而人力资源管理工作中最核心的内容是绩效考核,绩效考核的合理、有效与否对于人力资源管理质量有直接的联系。本文主要阐述了绩效考核对于人力资源管理的作用,并且提出了进一步完善绩效考核的建议。