市级烟草商业企业资金收益管理中存在的问题及对策

2014年,我国经济形势严峻,烟草经济增长拐点到来,税利保增长面临严峻挑战,增收节支摆在更加突出的位置。市级烟草商业企业主要通过货币资金保值增值和降低营销费用两个主要途径来确保增收节支总额。本文针对市级烟草企业资金收益管理中存在的主要问题进行深入分析,并提出解决思路。     

烟草企业如何思考和建设企业文化

企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响,在近十年内,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。——引自《企业文化与经营业绩》中国是世界上香烟消费最大的市场,抽烟人口有3.2亿,而且年增长300万人,每年消费的香烟达1.7万亿支,占世界总消费量的1/3。税利实现持续较快增长,改革发展步伐明显加快,职工收入水平显著提高,这些都给烟草行业带来了光明的发展前景。但是,加入WTO之后,我国烟草行业面临的形势和发展环境发生了前所未有的变化《,烟草控制框架公约》正式签署生效,吸烟与健康问题引起全社会关注,国际烟草业整合步伐加快、烟草行业…     

烟草企业管理中计算机技术的应用

随着互联网的进一步普及和发展,计算机技术在企业管理中的应用越来越广泛。在目前烟草企业的发展中,对于计算机技术也非常的重视,从烟草企业的生产过程到管理和组织等整个过程,都有计算机技术的用武之地。当前,我国烟草企业都处于转型阶段,通过应用计算机技术,可以快速实现烟草企业管理的现代化和高效率化。通过计算机技术来加强烟草企业管理,加强核心竞争力,实现持续创新对烟草企业的成长具有决定性的意义。     

确保中华品牌永远第一—关于中华品牌市场培育与拓展的思考

年初,国家局确定今年行业的工作重点是"烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长".随着学习实践科学发展观活动的逐步深入,国家局许多领导围绕"卷烟上水平",对中华品牌的市场运作提出宝贵的指导意见.姜成康局长说:中华品牌发展到今天,一是规模大;二是档次高;三是信誉好.中华品牌不仅属于上海烟草、更是中国烟草的宝贵财富.他指出:"当前,尤其是要紧紧围绕促进中华品牌进一步发展,全面加强技术创新、市场营销、企业管理、队伍建设、原料保障等方面的工作,实现上海烟草持续健康发展."围绕中华品牌的发展与促进"五个上水平",上海烟草各部门与各线条的领导与相关人员结合深入学习实践科学发展观都发表很有启发性的"真知灼见",对进一步推进中华品牌"上新水平"大有帮助.     

预算定额管理在烟草工业企业中的应用

随着社会经济的快速发展,我国烟草行业发展面临新的挑战,一定程度上加大了国家财政收入压力,税收增速缓慢。为了实现税利保增长的目标,展现"两个至上"的行业担当,通过预算定额体系的建立实施全面预算,对成本支出费用进行严格控制,以此降本增效,促使烟草企业加强内部管理,企业精益管理水平得到提升。基于此,文章在论述烟草工业企业中预算定额管理特点基础上,分析了预算定额管理体系应用现状与影响因素,提出了完善预算定额管理的几点建议。烟草工业企业发展中,必须正确认识这些问题,采取有效措施实施预算定额管理,推动企业实现可持续发展。     

设立售后服务受理点是个好办法——从浦东烟草糖酒有限公司的实践谈起

浦东是上海最大的区县之一．现有常住人口285.3万（其中流动人口91万）。如此庞大的人口数量,必然存在巨大的卷烟消费商机。如何使烟草企业取信于客户？如何才能率先实现国家局提出的“卷烟上水平、税利保增长”．切实维护消费者利益7笔者认为,做好售后服务工作．提高售后服务质量．让消费者和客户都感到满意是有效解决这些问题的关键。     

浅议烟草商业基层企业国有资产管理中存在的问题及对策

烟草是实行专卖的特殊商品,由烟草公司统一经营,随着烟草管理经营体制的不断完善,行业资产得到了快速发展,税利增长为国家的经济建设做出了很大贡献。本文重点对烟草商业企业国有资产管理进行分析,分析行业资产的特点及管理的难点,并提出具体的改善措施。     

中国烟草行业发展助推剂 无线射频识别技术

距离烟草“一号工程”的推出已经将近五年了,中国已经发展成为世界烟草第一大国,国产烟草制品在质量、结构、技术等方面都得到了空前的发展。从1982年中国烟草总公司成立,全国共生产卷烟1885万箱,全国烟草行业共实现工商税利97．6亿元,单箱税利为517．8元,到2000年,全国共生产卷烟3335万箱,共实现工商税利1050亿元,     

浅谈企业如何降本增效——以烟草企业为例

当前,烟草行业的发展进入了一个"新常态",在宏观经济增速放缓、烟草控制要求日益迫切的发展背景之下,行业发展面临多元化、复杂化的形势,困局逐步加重,"增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近"成为影响和制约行业税利增收的"四大难题",销量增长、结构提升的利润空间十分有限。在此形势下,通过精益化管理实现降本增效是实现年度税利目标的重要途径和保障。     

营销创新保增长——关于上海烟草集团“营销上水平”的思考

当前.在深入开展学习实践科学发展观活动的当口.集团上下都在全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求.按照年初国家局提出的"卷烟上水平.税利保增长"的中心任务.紧密联系集团的实际.着力解决发展思路不清.发展信心不足.发展方式落后.发展质量不高.发展后劲不足等方面可能存在的问题.以保持集团的可持续发展.就如何转变思维方式,大胆创新.以"营销上水平.来支撑集团的"税利保增长",引发我的思考.     

浅析如何加强烟草企业货币资金管理

货币资金始终是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容.烟草行业是一个高税利的特殊垄断行业,管理的货币资金数额较大.虽然行业货币资金管理相对较好,但是也存在一些问题,论文对烟草企业货币资金管理存在的问题进行了简要分析,并针对这些问题提出了一些加强烟草企业贷币资金管理的措施.     

试论烟草企业如何构建一流的创新机制

中国烟草企业从组建发展到今天，不断革新机制，各项工作取得了骄人的成绩，2011年全行业实现工商税利7500多亿元。然而，烟草企业在不断发展的进程中，因行业的特殊性，受到诸多因素的影响，去年国家局在企业管理现场会上提出，企业创新要从重投入向重管理转变，形成企业创新主体和企业创新的激励机制，号召全行业争创一流的创新机制。本文中，笔者通过查找分析株洲烟草创新机制中的现状和问题，提出了烟草企业构建一流创新机制的途径和方法。     

浅析烟草企业的财会工作建设

国家烟草专卖局立足烟草行业科学发展,提出把"卷烟上水平"作为当前和今后一个时期的主要工作任务.这既是对行业实现"保增长、促发展"目标任务提出的具体要求,也是各级烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界.烟草企业应理清发展思路,发挥财会职能作用,优化财务环境,努力推进烟草事业的科学发展.     

浅谈当前形势下贵州烟草商业地(市)烟草公司利润增长点

随着我国加入WTO后保护期的结束,烟草行业也将在未来的几年内面临全面开放烟草制品市场,进入国内市场国际化的全面自由竞争局面.对于烟草行业基层企业,通过管理创新,从增收和降本入手,挖掘企业新的利润增长点,促进烟草基层企业利润的持续增长.本文针对当前贵州烟草商业地(市)公司在生产经营过程中利润增长空间存在的问题,提出了相应的解决对策,为烟草商业企业在新时期保持持续稳定的增长具有一定的指导意义.     

如何进一步推进县级烟草局“专卖上水平”

专卖管理是销量和税利增长的根本保障。本文简述了“专卖上水平”的重要意义,并对县级局“专卖上水平”：的途径和方法作了浅显的论述。     

新零售背景下卷烟销售网络渠道提升路径

烟草行业面临卷烟产销量、结构、税利等指标将从高速增长转入中速增长,加之网络电商巨头、连锁零售企业不断增强对传统零售渠道的渗透力、影响力、掌控力,烟草业也在充分利用市场化改革之手不断调整自身与发展和改革不相适应的地方。本文以潍坊烟草为例,研究如何增强商业企业竞争力、支撑供应链高效运转、保障行业高质量发展。提出扎实推进卷烟营销高质量发展;稳步推进智慧物联网项目。     

加快“卷烟上水平”的步伐

在未来五年里,面对各种环境压力,我们烟草制定出了一条符合企业发展的路子——“卷烟上水平”。卷烟上水平的主要评判标准主要表现为：卷烟结构不断优化、档次持续提升、价格保持稳定、销量稳定增长。促进品牌发展上水平,首先要使品牌适应市场变化,更好地满足消费需求。技术创新是品牌发展的源泉,是卷烟上水平的核心。管理上水平,夯实基础管理,根本在于加强基层建设。     

总结“八五”经验 加快“九五”发展

“八五”期间是云南省农机公司系统大发展时期,实现了销售收入、税利、职工收入和国有资产“四个增长”,创历史最好水平。实现销售收入52亿元,比“七五”增长187.3％;实现税利10,435万元,比“七五”增长60％;国有资产16,809万元;增长97.9％。1994年在全国三十个省、市、自治区农机公司中相比,我省销售总额居第14位,利润总额居第     

我国烟草专卖监管的现状、问题与对策

本文分析了我国自1983年对烟草实行高度集中的专卖管理的历史沿革、现状、问题，为了实现中国烟草“卷烟上水平”和“2014年实现税利总额超过1万亿元”的重要目标，烟草专卖监督管理必须提高管理水平。论文针对烟草专卖监管的现状和问题提出了改进的对策和建议。     

烟草企业资金管理中存在的问题及处理对策

烟草企业的资金管理是目前企业要进行战略实施和管理的主要方向,烟草企业财务管理的内容是以资金对企业未来在某一特定时期的生产、投资决策和资金运作活动作为系统详尽的表述,它是用来分配企业财务和人力等资源进而来实现企业长期的战略目标的管理方法。烟草行业内现在运行的资产管理信息系统有时候不能较好地实现资产设备生命周期的动态管理。烟草企业资金具有很多特征例如;流动性最强、控制风险高,可以说是企业生存和发展的基石。贪污、挪用公款等违法乱纪的行为在烟草企业可以说是比比皆是这些都是抵制不住资金对其诱惑,因此,要把加强对烟草企业资金的管理和控制作为重中之重,建立健全烟草企业资金内部控制来确保经营管理活动合法有效。