经济新常态背景下企业降本增效的价值与路径探究——基于会计学的分析视角

降本增效是经济新常态背景下企业优化资源配置、适应市场环境、提升核心竞争力的必要举措与有益探索。本文基于会计学的研究视域,从业财融合、共享财务、智能财务等维度探究经济新常态背景下企业降本增效的价值与路径,结论认为：从会计学视角来看,降本增效能优化企业资源配置、能适应市场竞争环境、能提升综合竞争能力,这将凝聚企业内部合力实现企业高质量发展、强化企业应变能力促进企业跨越式转型、锻造企业展业实力助推企业可持续转型,这是经济新常态背景下企业降本增效的价值所在。鉴于此,经济新常态背景下企业应该坚持业财融合的经营思路、探索共享财务的管理模式、践行智能财务的运营模式,以精细化管理、开放式协作、科技化赋能来降低综合成本和提升管理效能,真正以降本增效来提升企业的核心竞争力。     

降本增效视域下零售企业运营管理优化的策略研究

在经济新常态背景下,综合成本持续提升、市场竞争日趋激烈、消费需求不断迭代使得零售企业必须强化自身的运营效能来适应环境、应对竞争、实现发展。在降本增效的视域下,零售企业运营管理的基本理念落后、管理体系低效、人才培育缺位,这是降本增效视域下零售企业运营管理存在的三大问题。在此背景下,零售企业应该以重构零售企业的商业模式为基础、以升级零售企业的营销体系为支撑、以强化零售企业的人才培育为保障,通过降低运营成本来提升运营管理效能、提升营销效能来提高运营管理效率、完善人才建设来提振运营管理自信,继而提升零售企业的竞争力、影响力、号召力,为实现我国经济的高质量发展作出应有贡献。     

降本增效视域下电商企业提升营销效能的策略探析

降本增效视域下提升营销效能是经济转型发展背景下电商企业提升业务竞争力、提高品牌号召力、提振行业影响力的必要举措与有益探索。当前,电商平台与电商企业增多、消费需求与消费习惯升级、经济升级与转型压力并存,竞争加剧、转型迫切、成本上升要求电商企业提升营销效能,这是降本增效视域下电商企业提升营销效能的必要性所在。在此背景下,电商企业要立足业财融合经营理念、依托精细营销管理体系、借力科技赋能营销活动,从而促进企业营销思路的转变、助力企业成本控制的落实、实现企业营销效能的提升,确保电商企业实现高质量、跨越式、可持续发展。     

第四方物流发展的困境与出路研究

第四方物流是以整合供应链为己任,向企业提供完整的物流解决方案,与第三方物流能提供低成本的专业服务相比,第四方物流能控制和管理整个物流过程,并对整个过程提出策划方案,再通过电子商务把这个过程集成起来,以实现快速度、高质量、低成本的物流服务。第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有力的手段,在中国具有广阔的发展空间,大力发展第四方物流必将使我国物流产业真正得到质的提升。     

分析基于供应链管理的物流信息系统架构

供应链管理是企业管理的核心环节,它涉及到企业的信息流、资金流以及企业物流等各方各面。在企业的物流信息管理中,通过供应链进行流程控制与资源整合,有利于企业整体的低成本战略的顺利实施,对于全面提升企业的核心竞争力,具有重要的现实意义。本文以某石油公司为研究背景,立足于该公司的炼化业务板块,分析了该公司物流业务定位及其信息化需求,并在此基础上设计与构建了基于供应链管理的物流信息系统,以便指导该公司的物流信息管理。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

企业物流管理与电子商务的关系探讨

在经济全球化的进程中,电子商务的发展成为经济增长的一剂催化剂,刺激着信息流、商流、资金流、物流的快速循环。但不可否认,无论电子商务本身的功能如何强大,多数交易都将以实物形态在现实中交付,因此高质量的物流服务是电子商务成功的先决条件。本文梳理了企业物流管理与电子商务的关系,并针对企业物流管理现存的问题,提出了完善企业物流管理的措施。     

农产品企业物流信息管理系统的结构设计与应用

经济的快速发展和人们生活质量的提高,对农产品企业的产品质量以及产品信息透明度提出了一定的要求,由此农产品企业可以通过物流信息管理系统来有效提升农产品企业的管理水平和产品服务质量。本文首先概述了物流信息管理的基本概念以及强化物流信息管理的重要性,然后分析了传统物流信息管理中存在的问题,并详细论述了农产品企业物流信息管理的需求,最后提出了农产品企业物流信息管理系统结构设计与应用策略。     

农产品企业物流信息管理系统的结构设计与应用

经济的快速发展和人们生活质量的提高,对农产品企业的产品质量以及产品信息透明度提出了一定的要求,由此农产品企业可以通过物流信息管理系统来有效提升农产品企业的管理水平和产品服务质量。本文首先概述了物流信息管理的基本概念以及强化物流信息管理的重要性,然后分析了传统物流信息管理中存在的问题,并详细论述了农产品企业物流信息管理的需求,最后提出了农产品企业物流信息管理系统结构设计与应用策略。     

物流运输工程项目施工预算管理探讨

预算管理是物流运输工程项目施工企业增强预算调控能力,强化成本费用管理的重要手段,只有加强预算管理,才能有效提升物流运输施工企业的经济效益。     

河北省粮食物流协同管理信息系统的构建

基于国内外对粮食物流理论方面的研究局限于企业或单一供应链层次的现状,本文从整体粮食供应链角度出发,对河北省现代粮食物流管理信息系统的框架进行了研究。为了提高粮食供应链的效率,降低物流成本,提出将协同学融入到粮食物流管理中,构建了粮食物流管理信息系统的层次框架,介绍了系统所包括的功能模块,如供求信息管理、用户信息管理、库存信息管理、运输信息管理等,并且提出有待完善的系统功能模块。     

经济新常态下商业银行高质量转型的逻辑、困境与转型路径

探索高质量转型发展路径是经济新常态背景下商业银行实现稳健、高效、可持续发展的有益探索与客观要求。宏观经济转型要求盈利模式转型、行业竞争加剧倒逼竞争策略调整、内部改革加速要求管理必须升级,这是经济新常态下商业银行高质量转型的三大核心逻辑。经济新常态下,在综合服务能力欠缺、客户体验待优、创新发展动力有待加强的发展困境下,商业银行必须围绕业务、人才、科技三大核心方向开展高质量转型,具体措施包括优化业务结构、强化队伍建设、注重科技赋能,全面提升自身的业务竞争力、品牌影响力、行业号召力,真正为我国经济的高质量转型贡献积极、稳健的金融力量。     

以信息流优化和替代物料流

本文认为,沟通信息与物料流之间的最佳桥梁是熵。根据熵理论,以信息流替代物料流就是以信息这一负熵源,来抵消或补偿物料流过程中的物理熵与管理熵的增加,从而实现低熵物流。在实践中,信息流替代物料流主要表现为以信息替代库存和包装,以信息流优化和替代运输及装卸搬运。文章提出,信息技术不仅是管理手段或工具,在建造物流设施时,首先应考虑是否可以用信息系统替代;企业要发展成全国性或全球性企业,必须走制造本土化的道路;实现绿色物流的根本途径是以信息流替代物料流;物流科学将来可能成为信息科学的分支。     

业财融合视域下管理会计赋能科技创新型企业高质量发展研究

科教兴国背景下扶持科技创新型企业高质量发展是实现国民经济跨越式、高质量转型的基础与前提.面对科技创新型企业技术研究风险高、商业应用难度大、盈利水平不稳定及综合经营成本高等诸多困境,探索业财融合模式、应用管理会计赋能科技创新型企业经营管理是可行之策.业财融合视域下,管理会计助力科技创新型企业科学规划研发规划、赋能科技创新...     

现代综合物流及其"虚拟化"发展趋势

本文认为虚拟化是现代综合物流的发展趋势.现代综合物流是信息流、管理流、资金流和货物流四位一体的综合体系.现代综合物流的虚拟化就是物流经营人通过网络将他人的资源为己所用,借助他人的力量突破有形界限,实现自身的各种功能,进而扩展自己的能力,增强自己的实力.现代综合物流的虚拟化以信息技术为手段,以客户为中心,以机会为基础,以参与成员的核心能力为条件,能以最快的速度提供高质量、低成本的物流服务.     

数字化赋能浙江金华快递物流产业高质量发展的优势、困境与对策研究

快递物流产业是服务生产生活、促进消费升级、畅通经济循环的现代化先导性产业,更是金华的特色产业、优势产业。需引起高度关注的是,目前金华快递物流行业仍处于“野蛮生长”阶段,主要依托以价换量、互相消耗式低端竞争,简单粗暴的价格战多于品质竞争的服务战,十分不利于行业可持续健康发展。本研究认为：为了推进金华快递物流产业高质量发展,要聚焦企业管理,数字赋能降本增效;要聚焦行业发展,数字赋能规范管理;要聚焦产业升级,数字赋能服务提质;要聚焦发展要素,数字赋能多点发力。     

基于质量层级提升的广州展览管理优化研究

针对服务贸易发展历史悠久的广州展览质量层次的提升问题,从展览管理的系列制度、信息管理体系、品牌扶持、产业链规划和整合等方面提出行业管理优化建议;从现场细节服务管理、信息及物流管理等若干方面提出企业管理优化策略,通过具体的策略及其执行以促进广州展览服务层次的全面提升.     

物联网环境下物流产业升级路径和政策趋向研究

物联网的飞速发展为我国物流产业转型升级奠定了良好的技术基础.本文建议国内物流产业升级要以物流管理信息化、物流体系标准化、物流装备智能化、物流企业品牌化、物流服务一体化为主线,以完善物流协调机制、强化物流规划引导、认真落实物流政策、提升物流人才素质为推手,以加强物流资源整合、加快建设物流服务公共信息平台为突破口,全面提升物流产业竞争力,实现物流产业的健康、快速和可持续发展.     

基于客户旅程地图的第四方物流企业引领战略勾勒

首先界定第四方物流、引领战略和客户旅程地图等概念的内涵,进而针对第四方物流模式、物流企业发展战略及相关的工具模型予以理论溯源;在此基础上分析了中国社会经济(全供应链)、物流行业及企业的总体发展概况,并对中国第四方物流的发展进行扫描;然后从供应链(纵向)发展与管理效能、物流行业(横向)发展与服务效能、物流企业(自身)发展与运营效能三个维度设计了第四方物流企业引领发展的评价指标体系;据此揭示了当前中国第四方物流企业发展现存的主要问题;最后基于客户旅程地图,从"一纵"(供应链发展引领战略)、"一横"(物流业发展引领战略)、"一点"(自身运营发展战略)3个层面构建了中国第四方物流企业"三位一体"引领发展战略,同时提出了加强信息管理、提供品牌服务、提升运营能力等对策措施。     

中小进出口企业供应链融资问题研究

供应链融资作为一种新型的融资方式为中小进出口企业融资难提供了解决途径.中小进出口企业供应链融资模式包括:预付账款、存货质押、应收账款和国内商业银行提供的供应链国际贸易融资业务.但也存在企业供应链融资业务知识匮乏,部分企业财务管理存在漏洞,在供应链中处于弱势地位,信息流无法共享,外部融资环境不完善等问题.提出应加强供应链管理,强化供应链竞争意识,与物流企业、银行建立战略联盟关系,全面提升企业竞争力,提高融资能力,构建企业信息共享的网络化服务平台等对策建议