培育特色企业文化打造精品银行

张家港农商行是全国首家由农村信用社改制组建的地方性股份制商业银行.下辖机构网点90家,员工近1000名.组建9年来,张家港农商行不断培育和建设适合自身特点的企业文化,提炼出"伴随你成长"的人本服务理念,积极发挥全国农村金融改革"试验田"的典型示范作用,扎实推进改革发展,经营实力显著增强.     

组建农村商业银行的若干注意事项

积极组建农村商业银行（简称＂农商银行＂）是黑龙江省农村合作金融机构产权制度改革的重要内容。在组建农商银行过程中,明晰产权制度改革的目的,领会组建农商银行的重要性,理解组建农商银行的条件,掌握组建依据,关注有关注意事项是重要而且必要的。截至目前,全国已组建农村商业银行525家,占全国法人农合机构22.4%,而我省仅有7家农村商业银行,仅占全省法人农合机构8.6%,低于全国平均水平13.8个百分点。明确组建农村商业银行的若干注意事项对于积极推进我省农村信用社产权制度改革具有重要意义。     

国内首家农商行上市申请获银监会批准

中国银监会合作部主任臧景范近日在2007中国农村金融论坛上透露,江苏省张家港农村商业银行的上市申请已经得到监管层的批准。这意味着张家港农商行有望成为中国首家上市的农村商业银行,从而开启农村金融机构的上市融资之路。目前,张家港农商行的资质和各项指标已经得到银监会的认可,接下来将进入证监会的发行审核程序。     

张家港农村商业银行徐州云龙支行完美亮相

2010年11月26日,张家港农村商业银行徐州云龙支行盛大开业,这是张家港农村商业银行2010年开设的第三家异地支行,也是张家港农商行开设的第六家异地支行。     

农村信用社改革效果调查

以沧州农商行、唐山农商行、张家口农商行以及邢台农商行等四家市级农商行以及正定农商行、井陉农商行等两家县级农商行为代表,通过调研访谈和搜集整理资料,对股份制改革后的农村商业银行经营状况和治理效果等进行分析评价。研究发现,2018年以来河北省农商行资产负债规模不断增长,但是资产净利率有所下降;信用风险在可控范围内,不良贷款率的表现较全国农商行的整体水平更好;但是流动性风险需要引起注意。从经营成本角度看,河北省农信社系统经营成本压力较大。从股改情况看,井陉农商行和正定农商行股改效果比较显著,但是存在股权结构过度分散、治理能力较弱的问题。因此,河北省农商行应该从创新金融服务、加强风险管理、完善股权结构、改革公司治理等方面进行深入改革。     

常熟农村商业银行改革回顾与展望

一、常熟农商行三年改革回顾 1、产权制度的明晰。按照股份有限公司的组建框架，常熟农商行的产权制度改革分为三个步骤：（1）清产核资。即对信用社的资产总额、总负债、净资产、不良贷款等进行确认；（2）社员股金的清理。     

农村商业银行经营效率及影响因素研究——以江苏省为例

服务“三农”是农商行的主业主责,农商行在服务乡村振兴发展中发挥着不可替代的重要作用。农商行如何提升经营效率实现高质量发展,更好承担起服务“三农”的社会责任,需要深入研究。以最具代表性的在全国率先完成股份制改造且上市数量最多的江苏为例,实证研究农商行的经营效率、经济效率、社会责任效率以及内外部因素对经营效率的影响,结合研究结论提出提升农商行经营效率的对策建议。     

关于县级联社改制为农商行后组织构架设计的思考——以卢氏县农信联社为例

随着2011年1月17日卢氏县农信农商行申请筹建河南卢氏农村商业银行获中国银监会正式批准,标志着卢氏县农信农商行实现改革工作取得突破性进展和阶段性成果。为使联社在组建农商行后真正建立起符合现代金融企业要求的经营管理机制和组织构架,全面提升经营管理层次,增强整体竞争实力,实现打造健康而富有活力的现代金融企业的战略目标,本文就县级联社改制农商行后组织构架的设计浅谈几点思考。     

张家港农村商业银行

张家港农村商业银行是全国首家由农村信用社改制组建的地方性股份制商业银行，成立于2001年11月27日。下辖1家营业部、32家支行、51家分理处，机构网点总数84家，员工800多名。组建七年来，张家港农村商业银行遵循“伴随你成长”的服务理念．积极发挥全国农村金融改革“试验田”的典型示范作用，扎实推进改革发展．经营实力显著增强，运行质量不断提高，盈利能力大幅提升，多项核心经营指标跻身国内一流商业银行行列。截至2008年末，全行本外币各项存款余额205．62亿元，本外币贷款余额133．23亿元，实现税后利润5．03亿元；     

张家港农村商业银行徐州云龙支行完美亮相

2010年11月26日，张家港农村商业银行徐州云龙支行盛大开业，这是张家港农村商业银行2010年开设的第三家异地支行，也是张家港农商行开设的第六家异地支行。张家港农村商业银行徐州云龙支行是张家港农村商业银行继连云港新浦支行后第二家在地级市核心区域设立的支行。     

武汉农商行获国务院批复

据悉,武汉农村商业银行的申报方案已获国务院批复,目前正加紧筹备,争取年内挂牌。这是全国副省级城市中获批的首家农商行,也是继汉口银行之后．第二家总部设在武汉的商业银行。据了解,武汉农商行将以武汉农村信用合作联社为基础组建。该行成立后．除继续承担支农任务外。     

推动农商行高质量转型发展

近年来,伴随着我国全面深化改革的逐步推进,经济金融形势发生了复杂而深刻的变化,实施经营转型已是农商行的内在需要,成为其实现可持续和高质量发展的必由之路。张家港农商银行通过持之不懈的努力,在转型发展探索和实践中取得初步成效。     

坚定不移推进二次转型加快向现代金融企业迈进

一、2012年广东省农村合作金融机构主要改革发展成效 2012年,面对严峻复杂的经济形势,广东省农村合作金融机构围绕加快转型升级、建设幸福广东核心任务,以加快转变发展方式为主线,全力推进产权改革和股权改造,进一步转变经营机制、提升核心竞争力,改革发展取得显著成效,有效助推了实体经济发展,巩固了农村金融主力军地位. 产权改革和定向合作取得新进展.组建农商行工作继续扎实推动,新增9家农商行挂牌开业,辖内农商行达到20家.股权改造工作稳步推进,全年共有28家农信联社完成股权改造,募集资金99.88亿元.     

科技为舟,破浪前行——访深圳农村商业银行信息技术部总经理助理何坚

正时代变迁及信息科技的突飞猛进,对银行来说是个考验,它促使了银行业不断转型以谋求更好的发展,深圳农村商业银行便在这潮流中破浪前行。2005年12月9日,经中国银监会批准,在深圳市农村信用社基础上改制组建而成股份制农村商业银行,深圳农村商业银行(以下简称"深圳农商行")正式成立。从深圳农商行成立以来,其科技改革在业务展中画下了浓墨重彩的笔,在取得重大成就的同时积累了创新经验。本期我社记者采访了深圳农商行信息技术部总经理助理何坚,带读者了解深圳农商行在"科技兴行"战略上的方方面面。     

传统核心系统分布式数据库探索实践

张家港农商行2019年8月16日开始上线新一代核心系统,历经48小时完成全部系统改造。新核心系统硬件设备全部采用X86服务器,数据库则采用腾讯云TDSQL分布式数据库作为新核心数据库。这是国内银行首次在传统核心业务系统场景下采用国产分布式数据库,打破了该领域对国外数据库的长期依赖。采用腾讯云TDSQL,张家港农商行新一代核心实现降本增效、性能提升、同城双活髙可用等实际业务价值。正式上线至今3个多月的时间里,数据库运行稳定,各项指标均正常,即使业务高峰期也维持极低负载。     

南昌农商银行

<正>8周年南昌农商银行是在原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行,于2009年3月26日挂牌开业。经过8年的改革发展,现已成为全国农商银行标杆银行。全行现有员工近1000人,下辖82家营业网点遍布城乡,在上海嘉定、九江、吉安等地发起设立7家村镇银行,并在北京、上海设立金融市场分部,是江西省农商银行系统业务规模最大、经营效益最好、监管评级最优的农商银行。     

财经动态

张家港农商行冲刺IPO;天津融创集团意欲香港上市;中钢收购Midwest Corp;五矿联合江西铜业收购Northern Peru Copper Corp;分众3．5亿美元收购玺诚传媒;河南建业引入战略投资者……     

辖区动态

>>顺德农商行获得债券结算代理资格。顺德农商行于近期经中国人民银行批准,获得债券结算代理业务资格,成为继上海农商行、常熟农商行后,在全国2800多家县域农合机构中,第三家获此资格的金融机构。这是该行金融市场业务的重大突破,一方面使该行可以更好地满足当地乃至     

金融科技发展有助于农商行业务回归本源吗？——来自县域农商行的微观证据

金融科技的快速发展对农商行服务中小微企业同时产生了“技术溢出”和“市场挤出”两种效应,二者相反的作用方向为农商行回归业务本源带来不确定性。基于此,本文利用87家县域农商行的问卷调查数据,实证检验了金融科技对农商行本源业务的影响。研究结果表明,数字普惠金融指数与农商行中小微业务规模之间呈倒U形关系,说明金融科技发展程度较低时,有利于农商行中小微业务规模增长,但发展到一定程度后,则转为抑制业务规模增长。从金融科技的二级分类指标来看,只有数字金融使用深度指数与农商行中小微业务规模之间同样呈倒U形关系,说明当前金融科技主要通过数字金融使用深度这一维度对农商行产生影响。从业务竞争程度来看,高竞争组与低竞争组之间存在明显的异质性,说明银行市场竞争对上述倒U形关系存在一定的调节效应。     

抚州农商银行组建启示与借鉴

正2012年12月27日,抚州农商银行正式挂牌开业。作为一个曾经积贫积弱,随时濒临退市边缘的高风险机构,抚州农商银行的成功改制,成为江西省乃至全国农信社产权改革的破冰之作。回首十年改制之路,其间有艰辛磨砺,有彷徨迷茫,更有收获喜悦。现结合抚州农商银行组建工作的具体实践,谈点自身的感悟与体会,期望对国内其他拟启动改制的行社有所借览。启示一:正确的经营理念和经营方向是推动产权改革的前提抚州农商银行脱胎于有着逾60年发展历史的农村信用社,在抚州市原城郊联社和临川区联社的基础上合并改制而成。由于历