关于深化医院卫生经济管理的思考

随着当前我国医疗卫生体制的改革和发展,医疗事业的发展也越来越受到人们的重视,同时在这种情况下,医院也面临着一系列新的变化和要求,市场竞争的压力不断增大。对此,作为医疗结构来说,就要进一步的深化卫生经济的管理和改革,从而促进其快速健康的发展。本文就从这一问题出发,其中重点结合当前医疗卫生体制改革发展的相关要求进行分析,并重点分析和论述了医疗卫生经济的管理问题。     

医疗卫生服务成本管理研究

随着人们对医疗卫生服务的需求日益增加以及医疗卫生事业改革的不断深化,降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全的适应市场竞争和满足医疗管理需求的财务体制是各级医院管理者迫切需要解决的难题。本文鉴于当前医疗卫生成本管理过程中存在的诸多问题,提出了加强医疗卫生服务成本管理的主要措施。     

基于集团化的医疗卫生财务管理模式分析

近些年,我国医疗行业快速的发展,集团化医疗卫生机构也越来越多.随着医疗体制改革不断深化,对集团化医疗卫生财务管理模式要求也更高,财务管理成为医疗机构改革重点之一.做好集团化医疗卫生财务管理工作,必须加强医疗卫生机构财务会计人员的服务意识,提高专业素质水平,结合实际情况,运用现代化财务管理理念,建立并完善符合集团化发展的财务管理模式.本文对基于集团化医疗卫生财务管理模式进行了研究和分析.     

新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

在我国社会经济快速发展的背景下,医疗卫生体制也有了巨大的改革,在很大程度上给各地的医院的财务管理迎来了新一轮的改革.而如何应对改革的发展,对医院的医疗服务体系进行创新,从而提升服务的质量、管理的水平,实现医院经济和社会的效益则是当前最为重要的问题.     

新医改环境下公立医院财务管理问题研究

随着我国经济的迅速发展与人民生活水平的普遍提高,人们对医疗服务质量、医疗服务水平的要求也越来越高.医疗卫生改革大幕的拉开,使得我国公立医院走向市场,开始了激烈的竞争.市场规律也逐渐在公立医院的财务管理中发挥着重要的作用.我国公立医院长期以来靠国家财政支持来完成自己的责任,形式的转变使得我国公立医院必须加强财务管理工作才能适应改革的要求、社会发展的要求.本文对当前我国公立医院财务管理出现的问题进行分析,并积极寻求解决这些问题的有效方法.     

关于新医改下的绩效管理问题探讨

在当今的医疗卫生环境中,公众对医疗服务质量提出了更高的要求,因此,医院必须不断加强医疗改革,提高自身的服务水平以及医疗技术,从而适应市场经济的大环境.医院管理层必须把绩效管理放在极为重要的位置,同时建立与市场经济相适应的绩效管理制度和体系,这些问题,都是现在各大医院必须面对的.本文通过分析当前条件下绩效管理的意义,找到目前绩效管理中存在的问题,从而改革绩效管理制度,为医院绩效管理找到正确的发展路径,希望对我国医院管理水平的提升有所帮助.     

浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

新医改下如何做好医院财务核算和管理

医院财务核算改革初探当前我国经济不断发展,近年来随着医疗卫生改革不断深化和医院企业化经营行为的增多,对医院的改革和管理提出了更高的要求。本文阐述了医院财务核算的内涵、医院财务核算存在的问题和医院开展财务核算的重要性。     

县级公立医院改革中成本核算方面的特点及建议

随着公立医院改革的不断深入和发展、医院财务会计核算观念和体制的不断演变,加强成本管理成为医院管理的重点.如何有效控制医疗卫生支出,降低医疗费用,成为医院管理者关注的焦点,也成为当今医院财务管理领域研究的重点.     

新医改下如何做好医院财务核算和管理

医院财务核算改革初探当前我国经济不断发展,近年来随着医疗卫生改革不断深化和医院.企业化经营行为的增多,对医院的改革和管理提出了更高的要求.本文阐述了医院财务核算的内涵、医院财务核算存在的问题和医院开展财务核算的重要性.     

医院全面预算管理探讨

十九大召开以后,国家对医疗卫生体制改革提出新要求,医院管理体制和预算体制应该紧跟时代步伐积极进行改革.当前我国医疗卫生服务提供方以公立医院为主,提高公立医院全面预算管理效率对充分发挥有限医疗资源效用、提升服务质量、改善民生具备重要作用.本文基于对医疗卫生改革背景分析,剖析公立医院在实施全面预算工作中存在的问题,最后针对性提出完善医院全面预算工作建议性措施,旨在从管理会计角度提高预算管理在医院管理方面作用效果,推动公立医院实现健康发展,真正发挥其改善民生、服务民生的作用.     

以全成本为核心的医院财务精细化管理探讨

在社会经济改革发展过程中,我国医疗行业发展水平随之提高,之前医院采用的财务管理模式较落后,无法满足当前社会经济发展要求,不能促进医疗行业更好地发展,医院在财务管理方面面临了各种挑战。随着医院财务部门的稳定发展,促使各部门越来越注重精细化管理,以全成本为核心的财务精细化管理可以满足医院改革发展要求。基于此,本文从全成本管理角度出发,进一步分析当前医院在全成本管理中存在的问题,通过对不同问题产生的原因进行调查,提出了相关的管理建议,希望可以为医院财务精细化管理工作的更好发展提供指导。     

医院固定资产管理中存在的问题及对策探讨

近年来,随着医疗事业改革,国家卫生部门和医疗单位为了能够加强医疗卫生体系建设,加强医院医疗、科研以及教学等其他工作的快速发展,投入大量的财力、物力用于医疗设施的配置和医疗机构的建设,从而使医院的规模和医疗水平有很大的提高,并且医院固定资产的管理也成为医院管理的重要组成部分,所以加强对医院固定资产的管理对促进医疗卫生事业的发展具有重要的作用和价值。一、医院固定资产管理中存在的一些问题     

新时期公立医院全面预算管理新模式的思考与实践

随着国家经济的发展与社会的进步,我国的医疗卫生体制也在不断改革与深化,国家不断加大医疗事业的投资力度,同时确立了公立医院补偿机制.国家政策的支持促进了我国公立医院的发展,但同时也加大了公立医院的竞争.那么,新时期下,公立医院发展的出路在哪里呢?笔者认为,实现全面预算管理是当前公立医院加强内部管理、增强竞争力的重要手段之一.本文首先论述了公立医院全面预算管理的内涵,并分析了当前公立医院预算管理中存在的问题及应对措施,并在此基础上提出了一些建立全面预算管理模式的见解.     

浅谈医院会计管理工作面临的问题及其对策

近年来,随着我国社会经济的快速发展和医疗卫生事业的不断进步,当前我国医疗市场的发展可谓稳中有进,同时会计管理工作在当前各类医院管理中地位日渐提升。实践中我们可以看到,会计管理工程问题可能会导致会计信息失真等问题,如果处理不当将会影响整个医院的可持续发展。本文将对当前医院会计管理工作的意义及实践中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些有效的应对策略。     

基层医疗卫生机构财务管理之我见

当前,我国医疗改革的一项重要工作就是推进基层医疗卫生机构改革,基层医疗卫生机构改革是为了解决农民和城市社区居民"看病难、看病贵"问题。困扰基层医疗机构的最大问题就是如何做好财务的收支与预算分析,使有限的资金发挥更为有效的医疗服务效果。基于此,对如何加强基层医疗卫生机构财务管理工作提出了相应的建议。     

中国医疗卫生体制改革的现状与面临的问题的研究

体制经济改革以来,我国的医疗卫生事业取得了长足的发展,在一定程度上满足了广大人民群众对医疗卫生事业的需求.在发展过程中,也出现了一系列新的问题,政府有关职能部门也出台了一系列方针政策来改善出现的新问题,但效果并不理想.关注国内医疗卫生的现状分析存在的问题,并对问题进行研究使我们改革创新我国医疗卫生制度的解决方法,也为人民能够享受到更好的医疗服务而努力.那么如何改革现有医疗卫生体制,就是我们亟待解决的问题.解决全国人民的医疗卫生问题不仅关系到一国经济的长足发展问题,也更为这国家的人民创造一种国泰民安的生活状态至关重要,基于此目的,下面本文将对影响中国医疗卫生问题进行具体的分析与研究,以便于国家医疗卫生管理者能够很好的对目前医疗卫生状况做出准确的判断,并做出合理有效的措施来造福广大人民群众.     

浅谈医院会计管理工作面临的问题及其对策

近年来,随着我国社会经济的快速发展和医疗卫生事业的不断进步,当前我国医疗市场的发展可谓稳中有进,同时会计管理工作在当前各类医院管理中地位日渐提升.实践中我们可以看到,会计管理工程问题可能会导致会计信息失真等问题,如果处理不当将会影响整个医院的可持续发展.本文将对当前医院会计管理工作的意义及实践中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些有效的应对策略.     

基于新医院财务制度下的医院成本核算问题探究

我国医疗卫生事业的不断发展,医疗卫生体制的不断改革,电子信息化的不断深入,对医院财务管理提出了更高的要求。新医改实施方案明确规定,医院要加强成本核算与控制,定期开展医疗服务成本核算,科学进行医疗服务效率考评。加强医院成本核算与管理,是有效缓解看病难,看病贵问题的必要手段。     

论妇幼保健院财务内部控制的问题及对策

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对医疗卫生服务的要求也越来越高.特别是新一轮医疗改革实施以来,公立医院的财务管理工作面临更加严格的考验.妇幼保健院作为非营利机构,如何提高风险意识,加强内部控制水平,标志着其财务管理的水准.本文从实际出发,针对妇幼保健院在新一轮医疗改革中面临的困境和问题,如何进行内部控制建设与完善进行了分析,并提出了可行性的完善对策.