乡镇企业制度创新研究

制度创新是乡镇企业制度最具重要意义的变迁,面对21世纪国内市场的竞争和“入世”的挑战,乡镇企业要长期生存和持续发展,就必须进行制度创新,通过产权制度、组织制度、领导制度、劳动人事和分配制度的创新,构建适应市场经济发展和现代企业制度要求的乡镇企业制度,才能使乡镇企业在新知识经济时代再创佳绩,再铸辉煌。     

企业薪酬制度的创新研究

在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,当前企业之间的竞争更多的是人力资源的竞争,所以拥有一支高素质的人才队伍是是企业能够更好的生存和发展的关键。在企业人力资源管理工作中,薪酬管理作为其重要和核心,其在吸引人才、保留人才和激励人才方面发挥着非常重要的作用,通过薪酬管理可以为企业创造更高的价值。特别是在当前市场经济环境下,企业薪酬管理分配主体日益明确,这就需要充分的认识到薪酬管理在企业经营发展中的重要性,加快企业薪酬制度的创新,从而更好的提升企业人力资源的优势,确保企业能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。文中对企业薪酬管理进行了概述,并进一步对企业薪酬制度创新的具体建议进行了阐述。     

加强财务预算管理 提高企业竞争力

在如今的市场经济中，企业不仅面临着国内同行的竞争，同时也面临着与国外企业激烈竞争的局面。要想在这一竞争中求得生存，企业只有苦练内功，学习国内外企业的优秀管理经验，注重制度创新、管理创新，才能在市场中立于不败之地。而改善和加强财务预算管理应是管理创新的一个重要方面。     

创新经营思路是企业可持续发展的根本

在市场经济条件下，企业努力寻求科学健康持续发展必然离不开创新，创新可以说是现代企业实现经济根本性增长的基本途径。因此，在追求自我生存和永续发展的过程中，企业必须要能够适应环境变化，不断学习创新，始终保持持续的盈利增长和竞争能力，才能保证企业在相当长时间内长盛不衰的企业。笔者就企业可持续发进程中必须创新经营思路的必要性及发展对策进行了分析，从而使我们自觉主动地保持企业竞争优势，确保实现可持续发展。     

我国航运企业制度创新探讨

文章指出在这新的历史时期,制度已成为我国航运企业发展的瓶颈。要在激烈的市场竞争中得以生存并取得长足的发展,我国航运企业必须加强其制度创新。文章还指出制度环境为航运企业提供创新激励和创新空间,企业在创新时应成为创新主体,同时进行不同层面的创新。     

观念创新是企业创新的先导

观念创新,对企业的发展是十分关键的,无论是制度创新、技术创新、市场创新还是管理创新,都是以观念创新为先导的。观念落后,抱残守缺,企业的其他创新也就无从谈起。１观念创新与否决定企业的存亡。第一,在知识经济社会中,支柱产业之间的竞争是一种高技术的竞争,其过程本身就是一种创新,不能创新就不能促进企业的发展。第二,知识经济社会是信息化、网络化的社会,时间在知识经济社会中具有特殊的意义,最初的强者往往是最大的受益者,把创新做到了别人的前头,便占有了时间上的优势。第三,知识经济要求技术、产品、市场、管理等方面的创新,但这些…     

宜良县创新调查数据质量评估报告

创新就是创造、开创、开拓新的领域,新的制度,新的技术,创新是社会进步的动力.对企业来说,随着市场竞争越来越激烈,创新已成为企业能否生存和发展的关键.企业唯有不断改革创新,才能求得长远发展.创新可以改变企业的经营方式;创新可以让企业更快更深的切入市场;创新可以为企业带来新的竞争优势,为企业带来利润.     

论企业财务管理的创新发展

随着经济全球化和市场经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。企业的发展面临着挑战与机遇并存的双重压力。在企业发展壮大的过程中，财务管理的工作发挥着重要的作用。提高企业的财务管理水平，有利于保障企业的发展，并且能够为企业提供资金的支持。在新的经济时代，创新企业的财务管理显得尤为重要，企业只有不断的坚持财务管理的创新，才能够在新的经济环境下生存和发展。     

虚拟企业的制度经济学思考

虚拟企业是企业改革和发展过程中的制度创新和组织创新。虚拟企业这一现实制度创新的根源来自于时代和迅速的技术变化的要求，其核心是为企业应付日益激烈的竞争及复杂多变的格局做出的更有利的制度安排。     

企业经营管理者要不断增强创新意识

随着改革开放的逐步深化 ,随着市场经济体制的逐步完善 ,随着现代企业制度逐步建立 ,给企业的生存发展带来了前所未有的机遇 ,但是 ,在拥有机遇的同时 ,也面临着激烈竞争的挑战。作为企业的经营管理者能否适应形势 ,挑战自我 ,游刃市场 ,抢占高地 ,在竞争中异军突起 ,迅猛发展 ,屹立于不败之地 ,关键在于有没有全新的思想观念 ,有没有全新的思维方式 ,有没有全新的工作方法。一句话 ,关键在于企业经营管理者的“创新意识”笔者认为 ,企业的发展等于创新意识和创造性实践的和。“创新意识”是发展企业之纲 ,纲举可以目张。一、什么是企业经营…     

浅析专利法律制度与企业的发展

专利法律制度对技术创新具有重要的促进与保障作用,通过赋予发明人合法的"专利权"将科技成果专有化,从而使技术创新得到保护;现代企业的发展离不开技术革新,专利是对创新成果的最佳保护措施,企业在技术创新中要正确运用专利法律制度将科技创新成果专利化,从而在市场经济中赢得竞争优势。     

浅议如何依靠科技进步与创新提高企业现代化管理水平

近年来，企业之间的竞争在飞速发展的经济中越来越激烈，而企业与企业之间竞争的核心正逐渐转移到科技进步与创新上来，其对现代企业的生存发展和变革起着决定作用。因此，必须加强科技进步与创新在现代企业管理中的应用。     

浅谈石油企业管理创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题,深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题．处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题．对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义．     

创新造就企业家

市场经济是竞争的经济，市场越是发展，竞争也越是激烈。企业作为市场经济的主体，能否在激烈的竞争中生存和发展，企业经营的“主角”——企业家的作用至关重要，而创新是企业家成功的必然选择。     

论内部审计创新的必要性

本文首先介绍了文章的研究背景,接着分析了内部审计的实质,在此基础上阐述了内部审计创新的必要性.本文认为,无论是从适应国际国内竞争和建立现代现代企业制度的需要,还是从内部审计自身生存和发展的角度来看,内部审计创新都势在必行     

企业创新 以人为本

企业是技术创新的主体,技术创新是企业生存和发展的动力,制度创新是企业发展的重要保证。企业创新又包括了组织创新,管理创新等等,而企业的一切创新活动都要依靠人来进行,在现代条件下,在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展,主要依赖于成员强烈的创新意识,活跃的创新思维和强大的创新能力,归根到底,企业创新,以人为本。     

谈石油企业管理中技术管理的创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位。都有十分重要的意义。     

全球化竞争与制度创新驱动

全球化竞争的核心是制度竞争、优胜劣汰和演进趋同。制度变量对各种国别间发展现象具有超强解释力;国际竞争能力、经济发展质态和科技进步水平等发展变量只能是其制度质量的发展函数。中国经济发展成就主要来自于非国有化的"制度红利",但其发展转轨面临着制度路径依赖性的重大约束瓶颈,主要表现为政府制度供给缺失,以及由此导致的国有化全领域垄断。只有制度依赖性才能有效解释中国经济人均低水平的落后粘性,也就意味着中国经济还没有真正跳出低水平均衡的制度陷阱。对于中国未来高质量和可持续的转型崛起,市场化公平竞争的制度创新驱动具有无可比拟的优先性。     

论企业创新机制及创新体系的构建

企业的创新机制及创新体系的构建是保证企业不断发展的生命力源泉,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展下去,就必须适应时代的要求,不断地以各种各样的创新取得企业竞争优势的不断延续,因为企业创新机制及创新体系的构建可确保企业最大程度上适应当今瞬息万变的市场需求,所以当前企业创新机制及创新体系的构建研究也就成为了当今非常值得研究的重要课题。     

浅谈油田企业管理的创新思路

经济全球化趋势的不断加快,油田市场的竞争也已经越来越激烈,企业要在市场中求得生存和发展,就必须加强对管理的创新和完善,油田属于不可再生资源,但是企业的发展规划确是可持续的。企业可持续发展战略目标的规划基础在于企业管理的不断创新,创新是一个企业生存和发展的主题。本文就油田企业的管理工作现状进行分析,提出油田企业的管理创新思路。