公司治理及相关内部审计规范与进展

一、我国公司治理、风险管理及内部控制法规 早在世纪交替之际,公司治理、风险管理以及内部控制就成为管理理论界及实务界的热点问题。国际上关于这三方面的研究成果层出不穷,涌现出一些具有国际影响力的专业性研究报告及标准,如COSO委员会的《企业整体风险管理框架》、《较小型公司财务报告的内部控制》、银行金融业的《新巴塞尔资本协议》等。在国际环境的影响之下,我国在公司治理、风险管理及内部控制方面的研究也取得了重大突破,     

公司治理与内部审计的共生互动关系

2001年国际内部审计师协会在修改后的《内部审计实务标准》中对内部审计所作的新定义，涉及了公司治理、内部控制、风险管理等内容，内部审计与这三者之间的交互渗透性可略见一斑。就与现代公司管理而言，他们是一个共生体和管理控制链，只有当它们始终保持彼此问的交融互动时，才能有效地规避经营和决策风险，以实现公司的经营目标。     

IIA内部审计定义浅探

正国际内部审计师协会(IIA)2009年1月修订的《国际内部审计专业实务框架》将内部审计定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。通过应用系统化、规范化的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,     

萨班斯法案背景下公司内部控制理论发展和治理结构变迁

本文通过阐述《萨班斯—奥克斯利法案》以及《企业风险管理整体框架》对于内部控制理论的新发展,剖析了内部控制与公司治理结构之间的关系,并设计出了基于内部控制的公司治理结构框架。     

公司内部治理的核心与内部审计的角色

近年来一系列公司治理失败案件引发了人们对公司治理的重新审视,各国政府和社会团体都呼吁增强公司内部治理,公司治理呈现出内部化的趋势。但公司内部治理的核心究竟是什么以及内部审计在内部治理中扮演何种角色,仍缺乏统一的认识。本文认为,公司内部治理的核心在于风险管理和内部控制,内部审计的独立性和人员的专业胜任性,决定了内部审计在公司内部治理中扮演着“监控者”和“促导者”的双重角色。     

公司管理审计的框架结构

<正>公司内部审计分为财务收支审计和管理审计。财务收支审计是“杀虫剂”。管理审计是“防腐剂”,积极有效地开展管理审计可以增强公司的免疫功能。 20世纪末,西方国家公司内部审计的重点转向管理审计,2004年末西方国家积极推进现代风险基础战略系统审计方法。国际内部审计师协会《内部审计实务标准》(2001年)指出:内部审计活动评价并帮助改进机构的风险管理、控制和治理体系;内部审计活动应帮助机构发现并评价重要的风险因素、帮助改进风险管理与控制体系;内部审计活动应该评价控制的效率与效果、促进控制的不断改善,以此来帮助机构保持有效的控制;内部审计活动应该评价并改进机构的治理作贡献。     

谈内部审计职能的转变

内部审计作为一种控制机制,是企业治理结构中形成权力制衡并促进其健康运行的有效手段。有效的公司治理需要有效的内部控制、风险管理和监控,内部审计在加强公司治理、防范风险的过程中扮演着举足轻重的角色。美国在2002年通过了著名的《萨班斯一奥克斯利法案》,对内部控制测评的严格要求改变了监管者、公司高管层对内部审计的需求,也改变了内部审计的职能定位,为内部审计提供了巨大的发展空间和机会。     

内部控制审计与风险管理审计的关系及相关探讨

本文主要以中国内部审计具体准则第5号《内部控制审计》和第16号《风险管理审计》为例,探讨内部控制审计与风险管理审计的关系,并对中国内部审计准则的制定工作提出建议。     

内部审计参与风险管理的动因及途径

一、内部审计与风险管理的关系风险管理是内部审计实务准则的重要内容。2001年,国际内部审计师协会（IIA）在其制定并修改的《内部审计实务准则》及《职责说明》中描述：“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制及治理过程的效率,     

美国企业风险管理框架及对我国的启示

风险管理和内部控制及公司治理的研究正成为许多国家政府以及有关国际组织的研究重点，COSO的《企业风险管理——整体框架》标志着内部控制理论与实践进入了整体框架的新阶段。关注COSO报告中风险管理框架的新发展，加快企业风险管理，在完善社会主义市场经济体制进程中无疑具有重要的现实意义。     

基于审计视角的国有企业内部控制研究——以A公司为例

随着我国国有企业市场化改革的不断深入,国有企业仍存在着内部治理结构缺失、风险管理不到位、内部控制意识淡漠等内控问题。在企业内部治理过程中,落实并执行内部控制建设是当下加强国有企业核心竞争力的重要举措。因此,本文通过对A公司的案例分析,梳理了国企内控存在的问题及成因,旨在总结审计经验与方法,规范其内部活动,提高内控水平,助力国有企业长远健康发展。     

内部控制、风险管理与审计——兼议企业风险综合治理体系的构建

内部控制的本质是一种风险控制机制.风险管理包含内部控制,风险控制是内部控制和风险管理的根本目标.内部审计是内部控制体系的组成部分,风险管理是内部审计的重要领域;外部审计依赖于内部控制.对所有者和经营者来说,外部审计是一种风险监督机制.基于内部控制、风险管理和审计之间的密切联系,笔者构建了由经营者、所有者、内部审计师和外部审计师组成的企业风险综合治理体系.     

努力做好企事业单位内审工作

一、内部审计的发展趋势 在当前的历史条件下，我们内部审计机构和人员应当看到风险管理，内部控制，公司治理，是当今国际国内内部审计发展的潮流与方向。其中：     

基于公司治理的内部审计问题思考

一、内部审计是完善的公司治理不可或缺的组成部分国际内部审计师协会(IIA)在其最新颁发的《内部审计实务标准》(2001修订版)中,将内部审计定义规定为:“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率;从而帮助实现机构的目标。”这是内部审计在其发展的历史长河中第一次正式涉及“治理”问题,内部审计虽然是因内部管理的需要而产生,但其功能是随着企业的发展而不断丰富和发展的。内部审计的特点决定了它…     

企业风险管理审计研究

随着《萨班尼斯一奥克斯莱法案》为代表的一系列加强公司治理规定的出台,公司治理核心要素的风险管理受到了前所未有的关注,作为公司治理基石之一的内部审计正成为企业风险管理的中坚力量。本文介绍了企业风险管理审计的相关概念、主要任务与具体内容,阐述了开展风险管理审计的必要性,论述了当前开展风险管理审计工作存在的主要问题及对策。     

浅谈内部审计如何实现企业价值增值

内部审计在改善公司治理,完善企业内部控制,加强企业风险管理和战略审计中具有独特的优势,发挥了重要的作用,有利于实现企业价值增值。本文分别从公司治理、企业内部控制、企业风险管理和企业战略计划制定四个方面,阐述了内部审计如何实现企业价值增值,以供参考。     

内部审计在企业管理中的适用

内部审计是一项独立、客观的企业风险控制活动,用于改善机构的运作并增加其价值。它通过系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,是企业管理的重要组成部分,在企业管理过程中发挥着重要作用。     

论内部审计在公司治理中的作用

本针对公司治理的本质，探讨了内部审计在公司治理中的作用。通过对公司治理、内部控制以及风险管理之间关系的分析，得出内部审计是一个健全的治理结构中不可缺少的一个环节。最后分析了内部审计得以发挥作用的条件。     

企业风险管理审计研究

随着《萨班尼斯—奥克斯莱法案》为代表的一系列加强公司治理规定的出台,公司治理核心要素的风险管理受到了前所未有的关注,作为公司治理基石之一的内部审计正成为企业风险管理的中坚力量。本文介绍了企业风险管理审计的相关概念、主要任务与具体内容,阐述了开展风险管理审计的必要性,论述了当前开展风险管理审计工作存在的主要问题及对策。     

商业银行内部审计质量管理初探

我国商业银行内部管控的第三道防线——内部审计,以风险为导向,以服务为宗旨,以增值为目的,以监督评价商业银行风险管理、内部控制和公司治理有效性及经营管理绩效为主线。对内部审计进行全流程的质量管理,有助于内部审计充分发挥作用。本文试从商业银行内部审计质量管理的内涵和控制环节着手,展现实施内部审计质量管理的运用效果。