瓦轴合力打造世界级轴承产业基地

近年来，瓦轴集团根据国内外市场情况和企业自身条件，全面实施和推进“四个加速工程”和品牌战略，进行了大规模技术改造和产品结构与市场结构调整，实现了快速健康发展。     

对加快我国石油技术服务企业国际化品牌建设的思考

实施品牌战略不仅是参与国际市场竞争的需要，也是打破跨国公司技术垄断的需要。我国石油技术服务企业品牌建设落后的原因一方面是由于企业体制改革滞后影响了品牌建设，另一方面是缺乏核心技术。中国石油技术服务企业要全面实施国际化品牌战略，首先要提高对打造国际化品牌紧迫性的认识，加强品牌战略的研究；进一步深化企业体制改革，满足国际化经营和创建名牌的需要；同时要积极营造良好的市场环境，进一步提高技术创新力；强化人力资源的开发，为培育附加值高、技术含量高、竞争能力强的服务产品创造条件，尽快形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。     

打造卓越品牌争霸亚洲市场--竞争中粤铭激光成长为激光装备制造业知名品牌

无情市场竞争告诉我们：“无品牌者，无市场”。实践也反复证明，品牌是企业重要资源，是企业独有的核心竞争力，是企业决胜市场的战略工具，是企业综合实力的体现。粤铭激光以强大的技术和品牌战略实现企业可持续发展，使自己产品不但走出国门，而且称雄亚洲市场。     

基于品牌文化的童装设计

随着我国经济的发展，童装业经过原始创业资金的积累与生产管理经验的积累，有些先行童装品牌尝试着品牌战略和专卖出击，从童装的生产经营探着童装品牌经营的路子，许多企业开始意识到品牌的重要性，但童装市场相对外来的品牌势力不强，其整体品牌意识还不够，未来的童装市场将更注重品牌化的管理。     

提升供电客户满意度的探索与研究

随着电力体制改革与市场供求关系的变化，作为垄断性企业的供电公司亟需转型，为适应电力市场发展的需要和弱化电力市场上的诸多矛盾，基层供电局需由纯粹的电力政策执行者向服务者角色转变，并以提升客户满意度作为提升营销服务水平的重要衡量标准。     

肃州规划品牌战略

为打造地方知名品牌，提升产业综合实力特别是以农产品为主的各类产品的市场核心竞争力，有力促进区域经济决速发展。日前，甘肃省酒泉市肃州区政府针对相关企业品牌意识不强且数量少等实际，紧密联系当地制种业日益发达实际，酝酿出台了《肃州区品牌战略发展规划以及品牌建设奖励办法》，为品牌发展战略营造良好的社会氛围。     

实施品牌战略，开拓有形建筑市场市场化运营新局面

下面，我把天津有形建筑市场实施品牌战略，进行市场化运营的有关做法向与会领导和同行做一汇报和介绍，我汇报的题目是“实施品牌战略，开拓有形建筑市场市场化运营新局面”。     

中国石化国际化品牌的成长之路

中国石化是以石油石化为主，拥有比较完备销售网络的股份制企业。在成长与发展中，中国石化品牌战略经历了市场经营观念转变与品牌重组的过程。     

推进国际化战略 开拓海外市场 徐工集团产品出口再创新高

2005年,徐工集团实现出口创汇1.3亿美元,同比增长133%,其中工程机械产品出口1.05亿美元,成为国内工程机械行业首家出口超亿美元的企业,树立了徐工集团国际化品牌战略进程中的一个里程碑。针对国家实施宏观调控政策对国内工程机械市场的影响,徐工集团及时调整思路,把目光转移到国际市场,将2005年确立为加速推进国际化品牌战略的“出口年”。徐工集团从提升品牌质量、开拓全球市场、完善出口体系等方面,全面落实“以扩大出口为支撑”的经营理念,大力推进产品出口。进军国际市场需要能在国际上叫响的品牌。徐工集团根据国际工程机械市场的需求…     

品牌战略8大模式

对于一艘盲目航行的船来说,来自任何方向的风都是逆风。对于企业而言,只有先做对的事,然后再把事情做对,才能顺利实现战略目标。正确的品牌战略是企业做对的事的起点。但在市场实战中,重视品牌战略的企业并不多见,反而经常可以看见企业更热衷于不断开发新品,却很少对品牌的发展方向做出明确决策,走一步看一步的企业比比皆是。     

商标选择:为创牌打下坚实基础

随着市场品牌意识的不断增强，商标的注册保护得到前所未有的重视，注册合适的商标已成为新的品牌需求。但是，许多商标从注册时就留下隐患，导致使用数年后成效不大，变为留之无用、弃之不忍的鸡肋，严重阻碍了品牌战略的实施。为引导企业正确选择商标，远离商标注册误区，笔者将常见的错误选择商标现象罗列出来，以免重蹈覆辙。     

知识产权战略助力 打造民族软件品牌

当前，我国经济进入高速发展时期，企业业务即便是在国内市场，面临的也是国际巨头间日趋激烈的竞争，要想在竞争中保持优势，品牌的铸造显得尤为重要。在国家省市和各级主管部门的引导支持下，南京联创科技集团股份有限公司（以下简称“联创集团”）不断深入谋划。实施自主知识产权战略和品牌战略，着力提高自主创新能力，保护自主产品和品牌，取得很好的成效。实现了价值提升，加强了企业综合实力。     

实施品牌战略 促进煤炭销售

当前煤炭市场形势好转，发展态势比较平稳，煤炭企业一定要有战略眼光和战略思维，“居安思危”重新审视自己的企业的文化观念和经营理念，特别要加强煤质管理和实施质量品牌战略，促进煤炭销售工作，以保持和增强企业在市场中的竞争力。     

从产品寿命周期看品牌创建

产品的寿命周期是指产品经过研究开发，从进入市场开始，直到最后退出市场为止所经历的全部时间。产品处在不同的周期阶段，具有不同的销售特征。企业在追求产品品质的同时，如果能与品牌战略的实施结合起来，就会收到极好的推广效果。     

2011全国毛针织服装名优精品推荐活动申报启动

为进一步提高我国毛针织服装企业产品创新和技术开发的水平,鼓励企业实施品牌战略,增强市场竞争力,促进企业之间的交流     

商标显著性在企业品牌战略中之消长

一、品牌战略对商标显著牲的意文 “战略”一词原来是军事方面的术语,指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。20世纪60年代,美国企业管理家H小安索夫首先将战略运用于企业管理中。品牌战略,就是指企业为了提高自身的市场竞争力,围绕产品的品牌所制定的一系列具有长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案。品牌战略的内涵包括品牌构建、品牌传播、品牌延伸以及品牌创新等方面的内容。在企业竞争经过产品竞争、资本竞争到现在的品牌竞争之后,品牌战略无疑会成为企业发展战略中的核心环节。可以说在现代市场竞争中,没有品牌就没有发言权,品牌的优劣决定着企业的存亡。     

“五型”班组创建途径之我见

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和着力点。而“五型”班组创建活动是提升班组管理水平和提高员工素质的一个有效载体。创建活动开展得如何，直接关系企业生产经营、管理水平和市场竞争力的提升。然而我们在调查中发现，随着创建活动的推进，     

供电企业品牌定位初探

随着电力体制改革的深化，社会对电力供应关注的日益加深，实施品牌战略已在越来越多的供电企业提上了议事日程。品牌定位是品牌战略的核心内容，它要求供电企业对所创立品牌的内涵作出明确定义。     

2006年全国精、粗梳毛纺面料优质精品推荐活动揭晓

为检阅近年来毛纺织企业通过技术进步,不断提升产品档次所取得的成果,鼓励企业实施品牌战略,宣传优势企业和向市场推介名优产品,促进市场销售,中国毛纺织行业协会组织了2006年全国精、粗梳毛纺面料优质精品推荐活动。本次活动共有来自全国30家大、中型知名毛纺织企业参加。总计     

电建企业市场开拓能力提升策略

<正>利用好上下互通、政企联动两大资源优势，发挥好队伍建设、技术提升、品牌宣传、样板示范作用，有助于电建企业掌握市场走势、提高市场口碑、拓宽市场渠道，实现电建项目的规模化、经验化和盈利化，稳步提升市场份额保有率。随着国有企业改革的进一步深化和民营企业市场准入的进一步放开，电建市场的架构和机制呈现多元化发展趋势。新形势下，供电公司下属电建企业面对的市场竞争日益激烈。市场占有率是市场开拓能力最直接的体现。如何在“僧多粥少”的买方市场中抢占一席之地、稳步提升市场占有率，是当下电建企业必须考虑的问题。