新任副总如何破解企业困局？

从上市公司高管空降到民企做营销副总，遭遇公司内部文化、制度等的管理瓶颈，怎么办？[编者按]     

职业经理人三大品质不可缺

我们有许多岗位，有副部长、副总，而部长、总经理却—直空缺，为什么？因为对组织来讲，只有坚持“宁缺毋滥”，才能纯洁队伍。     

中国汽车出口暂无反倾销之忧

前不久，当李书福宣布将在北美以1万美元的价格进入市场时，有人问在场的一家美国汽车公司的副总：对这个价格你如何看？     

梁庆德：从仰视西方管理到平视

梁庆德喜欢看电视剧《钱王》．反复地看．每看一次都会泪流满面，他甚至买来光碟组织格兰仕的高层集体观摩，看完后，他问几位副总，从剧中的男主人公王炽．一位清末红顶商人身上学到了什么？     

新锐病

追求完美导致的焦虑，如何消除？林达几乎一周没好好睡觉，像一袋土豆一样倒在沙发上。他的声音小到你几乎听不到。“你不会了解，我做副总这一年都遇到过什么。”     

是高管独享还是全员持股

方华面临的问题在企业界很普遍。这个公司的人事构成很复杂，不仅有跟随了他20年的行政副总裁．有加盟不久但业绩卓著的销售副总，还有专门谋划上市的财务部总监，另外近30个高级总监，近70个中层干部．加上普通员工800多人。这些人对公司的贡献，谁大谁小，如何判定？在股权激励问题上，他首先要想清楚,给谁？     

业内动态

政策信息国家安全生产监督管理总局赞赏媒体的舆论监督7月21日下午,就安全生产新闻宣传报道的有关问题,李毅中与新华社党组副书记、副社长兼常务副总编辑何平,新华社副总编辑夏林等一行在国家安全监管总局进行了商谈。     

资讯·观点聚焦

食醋行业提价难，谁之过？；陈世家醋业副总华晓峰：企业研发能力不足，硬件水平制约行业发展；恒顺醋业营销总监王乃震：大企业影响力不够，提价往往引火烧身；长沙四小龙商贸发展有限公司王军一：行业营销手法稚嫩，价格是主要竞争手段；北京源德丰行商贸有限责任公司吴上岳：食醋消费意识受区域限制大，企业引导不到位     

杨嵩 新模式创造新机会 杨嵩详解东风日产营销新概念

在竞争日趋残酷的中国汽车市场,车企不断调整价格吸引消费者早已是司空见惯。然而,东风日产不仅喊出＂新世代天籁＂一年内绝不降价销售的＂狂言＂,更以2013上半年终端实际交付396,571辆新车领衔在华日系品牌。东风日产的底气从何而来？傲人的销售业绩又是如何创造的？东风日产市场销售总部副总部长杨嵩为我们揭开了谜底。     

“疯狂”的石头——访智立方集团董事长兼首席执行官杨石头

2009年的杨石头，选在经济危机的冬天．离开奥美，这个奥美北中国区集团事业发展总监，奥美广告副总经理，像当年突然从梅高中国区副总辞职去奥美做了一个小文案一样，让众人大跌眼镜，这块石头年纪不小了，但是依旧有着年轻时的“疯狂”。为着探寻人生真正的意义而倔强坚持走着自己脚下的路，怎样来形容这次的转变呢？用石头博客上的那篇文章的题目就是：向死而生的道路上。     

做一个最好的“人力资源部”——在清华听魏志勇教授讲“品绩管理”

记者曾看到北大毕业生当屠夫和女大学生当环卫工的报道．这看起来似乎他们能抛开世俗观点精神可佳。但从另一个角度看却是人力资本的浪费。中国有句俗话，“杀猪焉需牛刀”？当今中国企业缺少的不是人才．而是合理使用人才的方法。不少企业要么是人才高消费——博士当秘书，要么是人才低消费——文员当副总。     

你了解经济学吗？

为什么物以稀为贵？粮食是农民打出来的吗？利息就意味着剥削？浪费是否就是可耻的？虚荣奢侈就那么不好吗？为什么美国不生产电视，日本不生产药？     

职业经理人，改变自己适应环境

问题一：我在一家民营食品企业任销售总监。老板为了创立这家公司花了比较大的力气。但是，公司的四位副总和老板对这行都不太懂．那些喜欢拍马屁的人却把错误的理念灌输给老板，内行人在公司又没有说话的机会；结果，产品到现在都没有上市。我想老板也是想把企业做好．作为负责销售的我，应该怎么样改变企业现在的困局？     

国产手机图谋变局

从10％的市场份额内拥金是一件很痛苦的事，国产手机厂商具备与家电企业一样的豪情斗志，总让消费摸不准到底谁才真正是市场老大。因为面对媒体，每一个领导人都信誓旦旦：“预计在X年里销量突破X台，争取成为国产手机第一”。有意思的是在如此狭小的市场空间里，国产手机还企图让销售渠道雄壮地丰富起来。在零售商与电信营商的渠道伙伴们象对待他们的家电产品一样充满信心，而事实是，绝大多数的生产商在亏本，当国外手机的零售商在权能拿几十块钱的毛利而怨声载道时，凭什么你国产手机认为把广告撒开去就能把钱网回来？或许是给了生产商信信心？一会的联盟与一会的移动通信改革让生产商不久的未来赢得笃信不疑。康佳手机副总孟彪啧啧嘴说：“我们现在才懂得怎么做手机”，并把此做为集团未来实现飞跃的依据，这是不是有点本末倒置了？巡视拥挤了将近20个品牌的国内手机生产厂商，1／3是传统电信制造商，其它则为十多年前靠滚雪球累积资本与利润的家电商，家电厂商的技术积累、销售渠道能否无缝地嫁接到手机业？这当中隐含的台词是：手机不是家电！     

郭丛军：让大家真正接受“办公托管”

2007年,一直从事着医药销售的郭丛军面对日益严峻的市场行情,不得不静下心来思考自己的事业之路。在偶尔的一个辗转反侧的夜晚,“办公托管”这种模式清晰了起来。第二天,他便召集了几位副总,一起来求证“办公托管”的赢利模式是否合乎潮流？是否能够成为事业的支柱？也正是从那个时候起,郭丛军和一群志同道合的人一起,开始实践“办公托管”。     

理实一体化不能替代生产实习

专业课教学应该理实一体化教学，可事实上理实一体化只是教学方法，不能取代生产实习。生产实习有多重要？生产实习如何组织？在多年的教学实践中，笔者在下面文章中给于了建设性回答。     

可怕的中层革命

副总还是干着总监或部门经理的话，部门员工有能力的也不愿担任部门经理，中层管理者断层了……     

点点滴滴节约成本

某家准备开业的酒店招聘常务副总及若干名部门经理，有许多应聘者竞争，自然要进行一番考核甄选。     

权力周旋的经济成本

据报载，温州一家民营鞋企出了一个怪现象：明明有质量更好、价格更低廉的鞋胶品牌可以采购，采购员偏偏总是选择一个价格高出1／3，而质量未见得更好的品牌下订单，这当然直接增大了企业的生产成本。分管生产的副总很窝气，给董事长提了好几次建议，提出换掉该采购员。董事长听在耳里，却迟迟没有行动。     

＂初来乍到＂的烦恼

初来乍到，有诸多不适，无论是工作环境还是心态都发生变化。面对新环境带来的烦恼，或许可以换一种方法处事，换一种心态化解。家族企业难施展大学刚毕业的方超进入一家小型外贸企业工作。上班后他发现这里的人际关系与想象中完全不同，部门经理是财务总监的哥哥，财务总监是公司副总的侄子，公司副总是人事经理的舅舅这些人平时聚在一起有说有笑谈论话题，一旦见到像方超这样的外人就都竖起耳朵多了几分提防之心。