企业文化资本经营--企业经营的新景观

随着知识经济的到来,知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加.企业文化是企业的知识资产,是企业的文化资本,企业在进行生产经营的同时,也应进行企业文化资本经营.企业文化资本经营是继企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观.     

企业社会责任与伦理经营

承担社会责任是企业可持续发展的必由之路。其承担的主要方式是伦理经营。伦理经营包括两个层次:守法经营(依德经营)和尚德经营。倡导企业尚德经营,首先必须强调企业的守法经营。伦理经营要求企业在经营中以公平为行为的基本指导原则。     

企业经营环境监测预警模型构建研究

本文在界定企业经营环境监测预警内涵的基础上阐述了企业经营环境监测预警研究的目的和意义,然后重点探讨了企业经营环境监测预警的必要性和其理论上的阐释,最后在总结企业经营环境监测预警研究文献的基础上结合我国企业的实际情况,构建了企业经营环境监测预警的模型。     

以企业环保经营化战略破解广西环保问题

造成广西环保问题的主角是企业,而企业的本质是赢利,故将企业环保问题纳入企业经营过程,使其本身能为企业带来利润的企业环保经营化战略是解决企业环保问题从而解决广西环保问题的最有效、最可持续的途径。而建立在企业环保经营化战略国内外理论研究与实际操作情况基础上的广西企业环保经营化战略思维框架包括以下四个层次：从战略高度看待企业环保问题、树立以经营化方式解决企业环保问题的理念、制定企业环保经营化战略、巧妙设计企业环保经营化战略实施模式。     

企业多元化经营的基点——核心竞争力

企业的核心竞争力是企业最重要的无形资源,它决定着企业的经营范围和发展方向.因此,企业多元化经营必须以核心竞争力为前提,把核心竞争力作为企业追求的长期战略目标;否则,企业就会失去竞争优势.本文从企业核心竞争力及多元化经营的概念入手,深入分析和研究了企业实施多元化经营必须以核心竞争力为基础,阐明了企业核心竞争力是企业实施多元化经营的灵魂,提出了企业在多元化经营中培植其核心竞争力的方法,指出了企业如何实施以核心竞争力为基础的多元化经营.     

企业经营理念的确立及应注意的问题

当前,我国大多数企业对企业经营理念的重要性已经取得共识,但在企业经营活动和内部管理方面还缺乏相应的行动,考虑企业标识,企业经营口号等较多,而考虑企业的经营特色,企业的经营方针较少,充其量也仅仅是完成了企业对外形象方面的内容,还没有形成独具特     

论企业薪酬战略与经营战略的匹配

当前企业与企业之间综合实力的竞争越来越表现为人才的竞争与经营模式的竞争。经营战略的选择和确定最终体现为企业经营模式的形成,而薪酬战略则是企业留住人才的关键所在。对企业而言,经营战略和薪酬战略都是直接关乎企业发展的重要问题。本文认为企业薪酬战略是其经营战略目标能否顺利实现的基础,从薪酬战略与经营战略的基本概念着手,分析二者之间的相互关系和各自基本类型,并重点探讨薪酬战略与经营战略的匹配问题及其对企业发展产生的影响。     

现代企业资本经营策略研究

企业的生产经营主要包括两个方面的内容,其一是资本经营,其二是生产经营。现在随着企业生产经营的不断扩大,很多企业开始越来越多的重视资本经营这一经济活动以及经济范畴,并且开始积极的促进企业的转型,也就是从生产经营逐渐的调整为资本经营。然而因为针对资本经营开展的探索实践以及理论研究才刚刚起步,而且其还具有不是十分完善的实际操作规范,所以最终导致其运作过程出现了一些问题。由于资本经营在现代企业的生产经营活动中具有十分重要的地位,所以必须要对资本经营在现代企业运营过程中的基本策略进行分析和探讨。     

日本企业的"力道"经营方针理念

日本企业的经营方针,受其基本理念指导,表现出经营方针的自觉性.日本企业的经营,可以称之为"力道"经营.研究日本企业的"力道"经营方针理念,可以为我国企业的经营提供有益的借鉴.     

相关多角化经营与企业核心竞争力

相关多角化经营是企业竞争战略之一,是企业寻求发展的重要途径,要适时、适度地开展相关多角化经营方式,否则,企业就会失去竞争优势。企业的核心竞争力是企业最重要的无形资源,它决定着企业的经营范围和发展方向。本文从相关多角化经营及企业核心竞争力的概念入手,深入分析和研究企业实施相关多角化经营必须以核心竞争力为基础,阐明了企业核心竞争力是实施相关多角化经营的灵魂,提出了企业如何实施以核心竞争力为基础的相关多角化经营。