基于ERP环境下的财务管理系统在林业企业中的应用

将新型的企业管理信息系统ERP(Enterprise Resource Planning)引入到林业企业中去,以财务管理为视角,对ERP环境下的财务管理信息系统的特点及其在林业企业中的实践应用进行了简略探讨.     

林业企业实施ERP项目的几点思考

ERP是中国企业信息化的一种必然选择,是林业企业提升竞争力的有力武器。通过分析林业企业实施ERP项目面临的难点,提出了林业企业实施ERP系统应注意解决好的几个问题。     

林业企业实施ERP项目的几点思考

ERP是中国企业信息化的一种必然选择，是林业企业提升竞争力的有力武器。通过分析林业企业实施ERP项目面临的难点，提出了林业企业实施ERP系统应注意解决好的几个问题。     

ERP:林业企业提高市场竞争力的有力武器——林业企业管理创新研究之二

本文简述ERP提出的背景 ,进而分析了林业企业实施ERP的必要性 ,指出当前林业企业应用ERP应注意的几个问题。     

林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作.财务管理的对象是资金的循环和周转,其主要职能是决策、计划和控制.中国加入WTO后,面对国际市场,林业企业将会面临更多的机遇和挑战.如何加强财务管理,使林业企业获得更大利益,增强企业实力,是林业企业急需解决的问题.笔者认为林业企业在进行财务管理时,必须树立以下观念:     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

现代林业企业财务管理信息化建设研究

随着知识经济时代的来临,网络信息技术飞速发展,现代林业企业的市场竞争日趋白热化,财务管理信息化建设已迫在眉睫。企业管理者应更新财务管理理念,创新财务管理模式,加强财务管理信息化建设及集中管控,提升财务管理效率,从而提高现代林业企业竞争力。     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

现代企业管理中会计信息系统的应用研究

ERP系统在我国各个行业均有应用,例如会计核算、财务管理等。现阶段ERP应用中存在一些问题,应用成本高昂,系统类型繁多,企业选型困难,缺乏普适性、通用性和标准性,对企业自身发展和员工自身素质要求较高,系统数据录入和更新正确率难以保证,建设周期长。针对这些问题提出有效的解决对策,以促进ERP财务管理工作顺利进行。     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节.当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能.     

加强林业财务管理实行集中核算会计模式的建议

为保证林业企业的可持续发展,实现林业事业的综合经济效益,完成各项经营计划指标,落实经营目标责任制,对于条件成熟的林业企业有必要合理配置资源,对全部资产实行统一管理,统一调度,统一配置,开源节流,挖潜增效,加强林业财务管理,实行集中会计核算,建立企业总部集权的林业财务管理模式,具体建议如下:一、建立统一的林业财务结算中心为完善林业财务管理体系,需要建立林业企业资金的集中存放、高效使用、安全控制的“财务结算中心”。“财务结算中心”全面负责林业企业的资金管理(包括下属子公司性质企业和分公司性质企业),对下级核算单位的财…     

论ERP系统对提高企业财务管理水平的作用

财务管理引进ERP系统,符合现代财务管理理念,提高了企业财务管理水平。从ERP的简介、ERP对财务管理的作用、实施ERP应注意的问题入手,阐述ERP系统对提高企业财务管理水平的作用,希望能为ERP系统在企业财务管理的研究应用提供理论参考。     

加强林业财务管理实行集中核算会计模式的建议

为保证林业企业的可持续发展,实现林业事业的综合经济效益,完成各项经营计划指标,落实经营目标责任制,对于条件成熟的林业企业有必要合理配置资源,对全部资产实行统一管理,统一调度,统一配置,开源节流,挖潜增效,加强林业财务管理,实行集中会计核算,建立企业总部集权的林业财务管理模式,具体建议如下:     

浅析ERP系统对企业财务会计工作的影响

ERP系统是借助于先进信息技术,以财务管理为核心,集物流、资金流、信息流为一体,支撑企业精细化管理和规范化运作的业务系统.现在越来越多的企业建设了ERP系统,ERP系统的应用对企业财务管理及会计核算工作产生非常大的影响,使得企业财务管理及会计核算工作发生了质的变化,本文从ERP系统的特点及功能入手,分析了ERP系统对企业财务管理、会计核算及财会人员角色的主要影响.     

林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转，其主要职能是决策、计划和控制。中国加入WTO后，面对国际市场，林业企业将会面临更多的机遇和挑战。如何加强财务管理，使林业企业获得更大利益，增强企业实力，是林业企业急需解决的问题。笔者认为林业企业在进行财务管理时，必须树立以下观念：一、货币的时间价值观念货币的时间价值是评价投资项目的基本标准。每个企业在投资某项目时至少要取得社会平均的利润率，否则不如投资于其他项目。企业在进行财务管理过程中，必须树立货币的时间价值观念，…     

财务信息化人才“订单式”培养的有益实践

目前,企事业单位内部财务信息失真,财务管理、资金管理失控问题突出,现代信息技术的发展为解决这一问题提供了可能。ERP成为企事业单位管理信息化主流。目前,国内一方面低端会计电算化人才“人满为患”,而另一方面,企业ERP人才又极度匮乏,制约着企业ERP的应用和普及。     

浅析ERP系统对企业财务会计工作的影响

ERP系统是借助于先进信息技术,以财务管理为核心,集物流、资金流、信息流为一体,支撑企业精细化管理和规范化运作的业务系统。现在越来越多的企业建设了ERP系统,ERP系统的应用对企业财务管理及会计核算工作产生非常大的影响,使得企业财务管理及会计核算工作发生了质的变化,本文从ERP系统的特点及功能入手,分析了ERP系统对企业财务管理、会计核算及财会人员角色的主要影响。     

ERP系统下的财务管理模式变革

随着ERP系统的应用,传统的财务管理模式也在发生根本性的变革。在这一背景下,本文首先简述传统财务管理模式的诸多弊端,然后概述ERP系统以及ERP系统下的财务管理模式的特点及优势,最后对改造传统财务管理模式提出相应建议。     

强化林业企业财务管理的对策研究

企业财务管理工作是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。随着国家对林业企业重视程度的不断提高，特别是实施天然林保护工程以来，国家加大了对林业企业的资金投入和政策扶持，林业企业应把握住这前所未有的历史机遇，针对林业所处的特殊环境和企业内部存在的问题，采取有效措施，加强企业的财务管理工作，使林业企业能够又好又快地持续发展。