论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题，本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导，探讨建设工强造价控制方法与管理应用，分析了国内石化工程造价管理的现状与问题，从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法，为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

论政府投资工程设计阶段的造价控制

政府投资工程造价的合理确定与有效控制关系公民切身利益和政府行政效能发挥，在政府工程造价控制过程中，设计阶段的控制是前提和关键。阐述了工程设计阶段的主要程序，分析了当前政府工程设计阶段造价控制存在的问题，提出了设计阶段造价控制改进重点及方法。     

建设工程中的造价控制

控制工程造价是提高投资效益的有效途径，工程造价控制目标是：按经济规律，根据市场，利用科学管理方法和手段，合理确定工程造价和有效地控制造价、文章从建设工程管理中业主的角度出发，分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手谈工程造价控制的重要性和管理策略     

论建设工程造价的有效控制

有效的控制建设工程造价，不仅可以为建设公司节省建筑成本，还可以实现最大的经济效益以及社会效益。本文主要是从健全法制、合理规范工程造价、决策阶段、招投标阶段，竣工阶段等几方面，叙述了如何进行工程造价的有效控制。     

建设前期的造价控制研究

长期以来人们忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为在工程实施阶段控制施工的费用支出就控制了工程造价,然而很多例子证实了造价控制应该体现事前控制思想,只有在建设前期也就是决策和设计阶段严格把关,能起到事半功倍的效果,达到花小钱办大事的目的。     

试述工程建设之前立做到的造价控制方法

长期以来人们忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为在工程实施阶段控制施工的费用支出就控制了工程造价,然而很多例子证实了造价控制应该体现事前控制思想。只有在建设前期也就是决策和设计阶段严格把关,才能获得事半功倍的效果．达到花小钱办大事的目的。     

建设前期的造价控制研究

长期以来人们忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为在工程实施阶段控制施工的费用支出就控制了工程造价,然而很多例子证实了造价控制应该体现事前控制思想,只有在建设前期也就是决策和设计阶段严格把关,能起到事半功倍的效果,达到花小钱办大事的目的.     

浅议建筑工程造价的控制管理

建筑工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,这已经成为当前投资和造价改革的一个重大课题。     

试论建设项目管理中的造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,需要从多方面考虑,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

基建工程造价管理的全过程控制

工程造价控制问题已经引起了基建行业的广泛关注,有效地进行工程造价控制,才能保障基建工程事业的健康发展。本文从基建项目造价管理的弊端出发,引入全过程控制的概念,将基建工程细化为事前、事中、事后三个阶段,阐明了通过对不同阶段的要点控制来实现工程造价管理的全过程控制的目标,并说明借助全过程动态化管理与控制,可以有效提高工程造价管理的效果。以取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅论加强建设项目造价控制的有效途径

工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

建设单位工程造价管理存在的问题及控制措施

“工欲善其事，必先利其器。”要有效地控制建设单位的工程造价，就必须把造价控制重点前移到可研、设计、施工阶段上来，实行建设项目全过程造价管理，使建设单位工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签订、施工过程和竣工结算等各项工作，变被动算账为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。     

建设单位如何控制项目投资的造价

控制工程造价就是建设项目投资控制，工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制，阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法，指出运用价格理论，实施招投标制度。求得项目有效控制。     

工程建设项目设计阶段造价控制研究

针对工程建设项目设计阶段是全寿命周期造价控制的关键阶段,分析了设计阶段工程造价控制的重要性,介绍了限额设计和价值工程两种设计阶段工程造价控制的理论和方法,最后,给出了设计阶段工程造价有效控制的对策。     

公路工程全过程造价控制探讨

公路项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。本文根据目前公路工程项目中存在问题,提出了一些有效控制工程造价的措施。     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

建设项目招投标阶段造价控制分析

分析了目前我国建设项目在招投标阶段控制工程造价所存在的问题,阐明了招投标阶段工程造价控制的工作重点,由此提出了建设项目在招投标阶段造价控制的对策,为建设项目造价控制提供一些参考。     

业主对建设项目的全过程投资控制

建设项目管理的重点工作之一是如何有效地进行工程造价管理,在确保工程质量、工期的前提下,尽可能地降低成本,保障业主利益并满足其对项目管理的目标要求,最大限度实现管理增值。工程造价全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制。工程造价控制应坚持全过程造价控制理念,使工程造价在各个阶段都能得到有效控制,确保工程项目总体目标的实现。     

浅议建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.本文分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺陷,根据"全过程造价管理"的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出了具体的实施方法.     

浅谈建设项目前期工程造价的控制

工程造价控制的关键在于建设项目的前期控制,若要有效的控制工程造价,就要重视建设的前期阶段。本文阐述了建设项目工程的前期阶段,并对建设项目前期工程造价控制存在的问题进行讨论,最后论述了建设工程造价控制的主要措施。