基于知识管理的企业文化创新

企业文化是影响企业知识管理实施的关键要素,因此,企业要实施知识管理必须同时进行相应的企业文化创新。本文作者主要从企业文化对知识管理的影响,知识管理条件下企业文化的特征以及如何进行企业文化创新三个方面进行了探讨。     

基于知识管理的企业执行文化现状分析

在这样风云变幻的经济背景下，企业文化是在企业中开展思想政治教育的重要载体，是影响知识管理或知识共享成效的重大因素；而在企业塑造企业文化，发展壮大过程中，除了正确的发展战略，良好的资金、技术及品牌等因素外，更重要的是要具有实施这一战略的企业执行文化。     

浅谈企业文化建设与知识管理

企业文化是企业核心竞争力的源泉,知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重,两者是企业软实力的集中反映,事关企业的可持续发展,影响重大而深远.随着我国电力工业的迅猛发展,电力基层企业文化与知识管理在提升企业核心竞争力方面的作用越来越重要.本文通过对电力基层企业实施企业文化、知识管理战略的研究分析,就基于企业文化管理的发展创新方向提出建议.     

浅析旅游企业中知识共享的障碍与解决策略

随着知识经济时代的发展,在旅游企业实施知识共享得到了充分的重视与肯定,但仍存在着许多实施的困难与障碍,这严重影响了旅游企业进一步的发展。文章从建立起学习型组织;对旅游企业员工实施有效的激励措施;为企业中知识的共享配备专业的人员进行管理并进而构建起与之相适应的旅游企业文化这四方面入手推动知识共享在旅游企业中的实施与应用。     

知识管理、企业文化与组织效能的关系研究

知识经济时代,知识管理不仅是管理制度的创新,而且能够激发员工的学习热情,并使得知识获取和知识创新之间形成良性循环,从而保证组织效能的提高.本文以为企业文化已经发展成为一种全新而行之有效的管理理论,被众多企业运用于实践,显著提高了组织效能.可见,知识管理和企业文化的实施都对组织效能的提高有着积极的意义.     

试论企业文化与企业知识创新功效的提升

企业知识创新功效就是企业实施知识创新活动之后产生的预期效果,企业文化是企业价值观念以及行为准则的总和。企业知识创新与企业文化有着必然的内在联系。本文主要分析了企业知识创新的作用与功效,结合企业文化对提升企业知识创新功效的重要性分析,最后提出了基于企业知识创新功效提升的企业文化建设路径。     

知识经济背景下的企业管理

在知识经济席卷全球的浪潮下,对于企业来说,知识的管理和创新已经成为企业提高生产率和提升企业核心竞争力的源泉.在此背景下,企业管理也当从资本管理转变为知识管理的阶段,由此企业管理者在充分掌握知识管理和企业文化的意义和特征的基础上,来分析企业文化对知识管理的影响,将有利于构建知识管理的企业文化.     

知识管理视角下我国IT企业的文化塑造

本文认为,知识管理在IT企业中的运用是将企业知识作为“资本资产”来进行运营的管理实践活动。在知识管理视角下,IT企业的文化是创新的文化、学习的文化、合作的文化、共享的文化。文章提出,培育企业文化应注意其内在精神,IT企业以知识管理为基础的文化建设,应包括活力、适应性、时代精神、沟通与共享的核心理念与强大持久的执行能力。     

新昌烟草"3+3"企业文化管理模式研究

人类社会步入21世纪以后,企业文化成为决定企业发展方向的核心要素,企业文化管理便成为与知识社会相匹配的新型管理模式.本文在对企业文化、企业文化管理和文化管理模式回顾的基础上,结合烟草行业企业文化发展状况,以新昌烟草公司为例,对企业文化管理模式进行了新的思考,并提出了一种"3+3"企业文化管理模式.     

企业文化和人力资源管理关系的研究

随着二十一世纪人类知识体系的逐渐完善和进步，影响当今企业发展的战略型资源优势，已经逐渐地从企业的金融资本转化为企业的人力资源。在当下企业的发展过程中，企业如果具有创造性和全新价值体系的人力资源体系，那么必然会在市场竞争的潮流中独占鳌头。本文首先分析了企业文化与人力资源管理的基本概念，其次针对性地分析了在企业文化和人力资源管理中出现的问题。然后在对企业文化和人力资源管理在实施中的具体关系进行了解，最后结合实际情况提出了一些完善当下企业文化和人力资源管理的具体措施。     

与知识管理相适应的组织文化研究

知识管理是当前理论研究和工商实践的热点,而知识管理的顺利实施必然会受到组织文化的影响。本文在回顾相关理论的基础上,分析了数家成功实施知识管理的公司的组织文化,提出了知识管理相适应的组织文化应具备的四个核心特征。这四个核心特征对企业实施知识管理时的文化变革有一定的参考价值。     

论情感管理在企业文化管理中的积极作用

情感管理在目前企业管理以及企业文化塑造中有着无可比拟的作用，情感管理侧重于员工的精神关怀。本文通过详细的阐述情感管理的基本概念和特征，深入分析了情感管理在企业文化和管理中的必要性和重要性，说明了情感管理的实施对于企业文化塑造的积极作用，最后对于情感管理的实施做了简要的阐述。     

论企业战略管理中的文化建立

企业要生存与发展 ,要在市场竞争中取得竞争优势 ,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理 ,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业战略管理的实施需要建立一种全新的企业文化与之相适应。     

构建基于知识管理的现代企业文化

随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源.越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的企业文化环境.所以,构建与知识管理相适应的现代企业文化是值得关注的重要问题.     

有关企业文化与企业管理结合的探讨

企业文化作为企业员工的价值指导,在一定程度上,体现了员工的价值观。因此,要将企业文化渗透到企业管理的各个环节中,发挥其精神主导作用,使其成为企业管理的一种有效手段,就要加强企业文化与企业管理的结合。本文主要分析了实现企业文化与企业管理结合的重要性,提出了有关企业文化与企业管理结合的实施策略。     

浅谈构建企业文化知识管理的重要意义

当今国际企业管理信息发展的趋势是:从信息管理走向知识管理,从信息资源开发走向知识资源开发.对此,企业建立自已的文化知识管理体系十分重要.     

企业知识管理环境的构建

在知识经济时代，知识管理已成为人们关注的焦点，在现代企业管理中起着越来越重要的作用。本文从人力资本、企业文化等方面构建了企业知识管理环境，阐明良好的知识管理环境是提升企业核心竞争力的重要保证。     

论企业文化与企业廉洁文化的关系

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有企业特色的建设文化和教育文化.廉洁文化是廉洁理论和行为方式及相互关系的文化综合,是关于廉洁的知识、概念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括.企业文化建设离不开廉洁文化建设的参与,廉洁文化建设必须以企业文化建设为依托,廉洁文化和企业文化共同作用于企业发展.     

提升企业知识管理的路径研究

随着社会经济的发展,企业的经营方式也出现了许多新变化。以知识为核心的管理既是企业发展的必然选择,也是现代企业制胜的法宝。企业知识管理,在国内外已受到广泛的重视。企业知识管理已经被认为是能为企业带来竞争优势的核心资源。本文介绍了知识管理的含义、特征、内容以及知识管理实施的途径,希望企业能通过有效的企业知识管理来获取竞争优势。     

提升企业知识管理的路径研究

随着社会经济的发展，企业的经营方式也出现了许多新变化。以知识为核心的管理既是企业发展的必然选择，也是现代企业削胜的法宝。企业知识管理，在国内外已受到广泛的重视。企业知识管理已经被_认为是能为企业带来竞争优势的核心资j臣。本文介绍了知识管理的含义、特征、内容以及知识管理实施的途径，希望企业能通过有效的企业知识管理来获取竞争优势。