汽车零部件制造业的标准成本探析

标准成本法凭借其成本管理控制方面的优势,广泛的被生产制造业应用。标准成本法作为一种成本控制体系,协助管理者对生产经营进行全面管理。本文基于对汽车零部件制造业成本管理的分析,阐述标准成本法对汽车零部件制造业成本管理的重要意义,提出优化汽车零部件制造业标准成本的建议和措施,旨在提高其成本管理效率、提升经济效益。     

企业加强目标成本法应用探讨

随着我国市场经济的快速发展,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展需求,企业必须采取先进的成本管理方法,对成本进行有效控制,实现企业经济效益的最大化.目标成本法是目前企业控制成本采取的重要方法,企业采用和推行目标成本法有助于降低企业的经营成本和避免企业资源的浪费.文章首先介绍了目标成本,分析了目前企业实施目标成本法遇到的问题并提出了相应的对策.     

作业成本法浅议

随着经济全球化的到来,我国的企业越来越多的参与到国际经济活动当中,而作业成本法成为许多企业在成本管理时所采用的主要方法之一,特别是对于石油企业、由于石油企业的生产工艺比较复杂,内容具有多样性,在成本管理中运用作业成本法将能够在很大程度上合理控制成本。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

目标成本法在大型装备制造业中的应用研究

面对白热化的市场竞争,大型装备制造业的产品利润空间不断受到挤压,企业纷纷投入到降本增效的改革大潮当中。目标成本法作为国内外主流的成本控制方式日趋成熟,加强目标成本法的应用研究,对提升我国大型装备制造业的产品盈利能力至关重要。     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

当前,我国正处于经济方式的转型阶段,经济结构方式强调稳中求进,并且处于改革创新的关键时期,尤其是工业制造业逐步向自主创新的高端方向发展。这就给装备制造业的成本管理提出了新的问题,新的挑战。传统的成本核算方法的弊端逐步显现,因此,本文主要从装备制造业目前在中国的实践出发,然后从客观的角度不断的论述目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合运用,最后将两种方法有效结合,帮助装备制造企业迅速的提高综合水平。     

探析基于作业成本法的制造业成本控制

成本管理历来是企业管理的核损,尤其是对于制造企业而言如何做好成本控制关系到企业的未来发展及市场竞争中的生死存亡,而企业如何通过资源的合理利用实现成本控制并获得经济效益的最大化则非常关键。作业成本法的有效实施能够帮助企业实现成本核算与控制的合理化,帮助企业提升自身市场竞争力。对此,本文就作业成本法在制造业企业中的成本控制进行简单的介绍与分析,并提出一些可用参考的意见与措施。     

浅谈作业成本法在我国制造业中的推行策略

随着我国越来越多的企业努力尝试将作业成本法用于企业日常管理,应用中存在的问题也日渐凸显.只有正确的应用作业成本法才能让企业受益最大化,面对传统标准成本制度在新经营环境下的困境,以及对作业成本法这一先进的成本核算系统在我国制造业中运用的困难性,本文就作业成本法在制造业成本核算中的运用及改进进行探讨,并提出以下策略希望能够对作业成本法在我国制造企业中推广实施有所帮助.     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然。目标成本法是战略管理与成本管理的统一。建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点。建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展。目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化。本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用。     

作业成本法在产品成本管理中的应用

随着商品经济的发展,制造业的竞争越来越激烈,各个企业都在持续进行技术革新,将企业竞争力的获取寄希望于技术突破几乎不可能.制造业企业必须要将焦点重新回归到成本上面,引入科学的作业成本法实现成本降低,这是新消费时代制造业的一条可行出路.本论文介绍了作业成本法的实施步骤实施优势以及实施的意义,希望能够在新的市场条件下,将制造业企业的注意力重新聚焦于成本上面,从而在竞争的环境中获得突破性的进展.     

目标作业成本法在建筑行业中的融合应用研究

本文首先介绍了成本管理工具方法,引出作业成本法和目标成本法,对两种方法进行介绍和对比,并结合实际阐述建筑行业在成本管理过程中遇到的问题,其次分析建筑行业将目标成本法和作业成本法相结合并加以运用的优势和可行性的途径,最后总结在建筑行业中采用此方法的意义。通过对相关文章的梳理和总结,本文发现对成本进行事前、事中和事后等一系列连续的控制,可以提高建筑企业的成本管理水平,进一步为整个建筑行业进行成本管理提供参考。     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然.目标成本法是战略管理与成本管理的统一.建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点.建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展.目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化.本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用.     

汽车制造业成本控制问题研究

成本控制决定了企业在激烈的市场竞争中的地位,是现代企业可持续发展的必要手段。挖掘企业在成本控制中存在的不足,完善企业成本控制方法,创新企业成本控制理念,建立健全企业成本控制制度已经成为现代企业发展的必由之路。本文介绍了汽车制造业成本控制的现实意义,分析了汽车制造业成本控制方面存在的主要问题,从树立成本控制意识、完善成本控制内容、创新成本控制方法、健全成本控制体系四个方面提出相应的对策建议,以求真正实现汽车制造企业成本控制的目标。     

标准成本法在制造企业中的应用探究

我国制造行业在供给侧改革之下,整体发展已经有了一定优化,但是在制造企业的生产经营中,对于成本控制方面的工作依旧偏弱,运用标准成本法,可以对成本起到有效的控制作用,促进制造企业的有序发展。本文对制造企业运用标准成本法的有关内容进行分析,提出了运用标准成本法进行管理的优化措施。     

目标成本法在制造企业成本管理中的应用——以HY公司为例

后疫情时代,国内外经济环境的不确定性增大,市场竞争日趋激烈,如何保持核心竞争力、确保公司的盈利能力是企业寻求高质量发展必须解决的问题。本文将HY公司作为研究对象,阐述了制造业企业如何推行目标成本法,以实现“节流”目标。根据企业特点构建目标成本管控模型,经过目标成本的设定、分解、执行到再设定、再分解、再执行的多重循环,持续优化企业成本管控,并指出目标成本法在推行过程中应注意的事项,为企业推行目标成本法提供了应用案例。     

作业成本法在工程施工企业中的应用刍议

成本管理与控制是工程施工企业高度重视的重大问题,只有运用科学的成本管理与控制理论,才能使其取得更好的成效。作为一种科学的成本管理与控制方法,作业成本法已经得到了一定的应用,但在工程施工企业中的应用仍然存在一些问题。本文对工程施工企业如何更有效的应用作业成本法进行了探讨,在简要分析应用作业成本法存在问题的基础上,提出了一些解决对策,旨在为促进作业成本法的科学应用提供参考。     

标准成本法在企业成本管理中的融合实践分析

标准成本法是指,在事先制定标准成本的前提下,通过对实际成本与标准成本展开比较的方式,对成本差异进行分析,从而完成产品成本计算的手段,在经济业绩评价以及成本控制中的作用,较为突出.本文将以标准成本法应用优势分析为切入点,对标准成本法在企业成本管理中的融合与运用方式展开全面论述,旨在保证标准成本法运用质量,提高企业成本管理整体水平.     

目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用研究

<正>煤炭开采企业适用的成本管理方法有很多,例如目标成本法、环境成本法、作业成本法、安全成本法、战略成本法、标准成本法等等,其中最常用的是目标成本法或作业成本法,这两种方法在使用的过程中有优点也有局限性,但鉴于两者在煤炭开采企业运用时都存在着其固有的局限性,所以本文拟将两者结合,取长补短,探索目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用。一、煤炭开采企业实施目标作业成本管理的必要性分析     

汽车公司新车型开发目标成本的管理分析

近年来,我国汽车行业在国家政策的支持下得到了飞速发展,我国已经连续多年在全球汽车产销中名列第一.随着国内外大型汽车企业在我国新建厂房、扩充产能,我国汽车市场近年来出现了产能过剩的问题,再加之我国一些一线城市采取的汽车指标摇号政策,使得汽车市场的竞争更加激烈.汽车企业之间在技术上相互比拼,在质量上相互竞争,在汽车产品的价格上的竞争更是一场激烈.在这种大环境中,汽车企业如何才能在汽车价格下降的前提下对成本进行有效控制?如何才能继续保持汽车企业的可持续、稳定、健康发展?这些将直接关系到汽车企业的生存与发展.目标成本法在汽车企业中的应用使得很多汽车企业获益匪浅.本文将重点对汽车企业中新车型在开发过程中的目标成本管理方法的相关内容进行探讨,以期为促进我国汽车企业的发展提供有借鉴的参考.     

作业成本法在第三方检测企业的应用探讨

作业成本法是管理会计中一个较为先进的成本管理工具,其在制造业运用中收到了显著效果,也受到非制造企业的青睐,结合作业成本法相关理论与第三方检测企业经营特点,将作业成本法应用于第三方检测企业,探讨其应用的可行性和可操作性,可以为第三方检测企业提供借鉴.