商业模式价值逻辑的要素、框架及演化研究：回顾与展望

当前，在商业模式领域，研究视角多元化是一个突出特征，学者们积极发掘新视角来认识商业模式。随着“价值”概念导入商业模式领域，基于价值视角的商业模式研究开始兴起，众多学者积极从价值角度解读商业模式，意图揭示商业模式背后的价值逻辑,价值主张、价值创造、价值分配、价值传递、价值获取等相关概念频繁地出现在商业模式研究中。通过对现有研究进行系统梳理，阐释商业模式领域关于价值、价值主张、价值创造及价值传递等相关概念的特定内涵，分析不同概念间逻辑关系，并在此基础上，提炼商业模式价值逻辑框架、演化动因及方式，从而促进对商业模式价值逻辑思维的理解与关注，特别是对商业模式研究新进入者起到一定引导作用，为企业管理实践提供有益启示。     

国外商业模式价值逻辑研究述评与展望

从价值角度解读商业模式已成为商业模式研究的一大主题。近年来,随着商业模式价值逻辑研究的不断深入和拓展,价值主张、价值创造、价值传递、价值获取、价值链和价值网等概念在商业模式研究中频繁出现。通过对国外现有研究的梳理,概述了商业模式价值逻辑研究的发展脉络,揭示了该类研究的阶段性特征,并展望了其未来径向。     

互联网门户网站的商业模式初探

互联网门户网站代表注意力经济 ,其商业模式已成为企业的核心竞争力之一。由于其商业模式各构成要素太多 ,文章先对商业模式的发展做了系统的综述和深入的研究 ,然后使用介观商业模式模型对门户网站商业模式核心界面进行了分析研究 ,提出了门户网站商业模式创新的一些建议。     

画布视角下不同类型众创空间的商业模式：一个多案例比较研究

伴随双创潮流应运而生，众创空间作为新型孵化载体一直备受关注。鉴于以往研究对众创空间商业模式缺乏整体视角的分析，基于商业模式画布分析方法，通过9个基本构造块描述并定义不同类型众创空间的商业模式。运用该模型，选取4个不同创建主体的众创空间，对其商业模式进行系统分析，并定义3类商业模式。研究表明，依托政府和企业的众创空间更加追求效率，属于效率维护型商业模式；依托个人的众创空间更加追求价值，属于价值创造型商业模式；依托高校的众创空间，在效率和价值方面的追求都不显著，属于中庸型商业模式。结论使众创空间商业模式类型更加丰富，同时可为不同类型商业模式众创空间运营提供指导性意见，对我国众创空间研究具有一定启示。     

商业模式典型概念模型的对比分析及其研究启示

近些年来,商业模式作为管理学界的新的研究热点,国内外学者在这个领域进行了多角度的尝试。通过综述商业模式以往的研究成果,并比较、分析七种典型的商业模式概念模型,建立基于价值逻辑的商业模式概念模型,使得商业模式更加概念化、具体化,以期加强学者们对于商业模式的理解以及管理人员对于商业模式的分析和运用。     

零售企业的商业模式创新

零售企业商业模式主要可以分为从顾客价值寻求盈利的商业模式、从伙伴价值寻求盈利的商业模式和从企业价值寻求盈利的商业模式3种类型。然而,不论何种类型,零售企业商业模式所能创造的价值总量都是由顾客价值、伙伴价值和企业价值决定的。应当从提高企业为顾客创造价值的能力、提高企业为伙伴创造价值的能力、提高企业为自身创造价值的能力3个方面进行零售企业商业模式创新。     

商业模式创新的价值功能导向探讨

商业模式创新即通过创新运作模式提供企业价值创造上的变化,解决之前商业模式中存在的问题。明确商业模式创新的价值功能导向是商业模式创新设计的起点和重点。商业模式创新的价值功能导向包括客户经济利益增值、产品与服务创新等不同的价值功能导向。     

基于价值创新的企业商业模式研究

本文对国内外文献中有关商业模式的定义进行了比较研究,基于价值创新思想对商业模式的概念和实质进行了结构化的界定,提出了由战略模式、运营模式、盈利模式组成的商业模式层次结构模型,指出企业在商业模式创新中应将如何在所处的价值网络中发现、创造、获取和分配价值作为设计的核心逻辑。     

科技企业孵化器商业模式构建研究——基于天津地区多案例分析

孵化器商业模式是企业持续健康发展的基础.以天津地区4个各具特色的科技企业孵化器为研究对象,基于案例分析与比较研究,识别其商业模式的3个构成要素以及要素间匹配、要素与资源匹配关系等.研究结果表明,孵化器发展与其商业模式确立是共生演化的过程,结合自身特点建立适合的商业模式是孵化器持续经营并获利的关键所在.     

初创企业未获取价值与商业模式创新

技术或业务升级会产生新价值和放大原先的一些未获取价值。作为技术与商业绩效之间的中介变量，商业模式创新在商业变革中发挥了非常重要的作用。技术或业务升级中产生的未获取价值和资源拼凑是初创企业成长的两个新兴议题，关系到商业模式及其创新。采用单案例法深度分析某初创企业后发现：①商业模式创新存在新的驱动因素与机制;②商业模式创新不仅是认知活动与过程，也是实践活动与过程;③任何初创企业的商业模式中都隐藏着未获取价值，但将不同未获取价值转变成现实价值需要不同拼凑行为。最后，基于上述发现，为初创企业识别技术创新升级中的未获取价值、开展拼凑活动和商业模式创新提出对策建议。     

科技企业孵化器商业模式构建研究

孵化器商业模式是企业持续健康发展的基础。以天津地区4个各具特色的科技企业孵化器为研究对象,基于案例分析与比较研究,识别其商业模式的3个构成要素以及要素间匹配、要素与资源匹配关系等。研究结果表明,孵化器发展与其商业模式确立是共生演化的过程,结合自身特点建立适合的商业模式是孵化器持续经营并获利的关键所在。     

潮流玩具企业商业模式创新路径研究——以泡泡玛特为例

近年来，潮流玩具在市场上逐渐热销，受到众多消费者的青睐，消费市场也呈现持续扩张的态势。泡泡玛特通过商业模式的创新，成功绘制出一幅新的蓝海图景，并更进一步将潮流玩具推向大众的视野。文章以泡泡玛特为研究对象，基于画布理论与价值共创理论，在行业内外部环境因素推动下，将价值模块与商业模式要素融合重组，分析其商业模式的创新路径：整合价值网络资源，推动顾客与企业共生，促进企业价值共创生态圈良性运转，实现多方价值共赢，也为潮流玩具行业其他企业商业模式创新提供思路和参考。     

基于价值链向价值网演变角度的商业模式创新研究

商业模式创新是现代企业管理模式新的发展趋势,也为企业改善其价值创造和价值获取能力提供了新的视角。回顾了价值链向价值网的演变理论和商业模式理论,在此基础上,从价值链向价值网演变的角度,分析探讨了商业模式创新的几个阶段,以期对商业模式创新起到实际的指导作用。     

大数据时代商业模式创新研究

大数据对商业模式具有创造性破坏的潜能。将大数据与商业模式有效结合,从商业模式的经济、运营和战略3个视角指出大数据能提升竞争优势。基于创新目标和机制分析了大数据时代商业模式创新的框架,围绕商业模式的4个界面分析了大数据背景下商业模式构成要素和构成结构的变革。     

服务型商业模式中价值主张创新对价值共创的影响机理

服务型商业模式是以服务为主导逻辑的经济环境下企业商业模式的创新。以价值主张画布为载体,探讨服务型商业模式对价值共创的影响机理。运用扎根案例研究方法,基于“价值共创主体（价值主张）→价值共创客体（价值创造）→价值共创行为（价值传递）→价值共创情境（价值获取）”的价值共创循环逻辑,识别出价值主张的共振性、场景性、精准性、互惠性4个属性特征,验证了其对企业与顾客的价值主张、产品市场、财务绩效3个方面的匹配。同时,建立起关系框架,希望为中国情境下传统企业转型升级提供借鉴。研究表明,服务型商业模式通过提供情感型价值主张实现企业商业模式创新,进而正向影响价值共创。     

大数据背景下的商业模式创新

伴随着经济社会发展和科学技术的进步,商业模式也在不断地改变,尤其是大数据时代的到来,推动着商业模式的变革。文章在介绍大数据以及商业模式基本理论的基础上,探讨了大数据对商业模式创新的影响,并进行案例分析,发现企业在商业模式创新过程中使用大数据存在的问题,最后提出相关建议。     

商业模式创新基本路径分析

文章在对商业模式的有关理论分析的基础上,分析了商业模式及商业模式创新的内涵和本质,从分析顾客需求、市场竞争状况、企业内部价值链、供应链环节四个方面建立了商业模式创新路径的分析框架,并在此基础上,从顾客价值、价值链、供应链角度总结了商业模式创新的基本路径.     

新零售商业模式场景化创新的理论框架与实现路径研究

随着场景化要素在新零售嵌入程度的逐渐深入,一方面凸显出新零售商业模式未能紧跟时代发展的事实;另一方面也为新零售商业模式的加速创新提供了条件.从商业模式的场景化视角出发,首先对现有新零售商业模式进行解构,其次将场景化要素融入解构的商业模式要素之中,使商业模式要素具有场景化功能,进而形成新零售商业模式创新的理论框架,再次以新零售商业模式的场景化价值重构为触点,以新零售商业模式的场景化创新为痛点,设计了新零售商业模式场景化创新的实现路径.最后运用多案例的研究方法对新零售商业模式的场景化创新进行实证,研究结果表明场景化是新零售商业模式创新的方向,价值主张是新零售商业模式创新的遗传物质,而场景化商业情境配置则是新零售商业模式创新的核心能力.     

价值网络视角下技术交易平台商业模式研究

基于商业模式和价值网的理论与方法,对技术交易平台商业模式进行了研究,分析了技术交易平台商业模式设计的必要性;基于价值网视角,在梳理技术交易平台功能的基础上,构建了技术交易平台价值网,分析了技术交易平台商业模式构成要素。     

商业模式创新中场景价值共创动因及作用机理研究

随着智慧互联技术的创新性应用,产品智能化、服务化、情感化发展趋势日益明显,用户需求在时间、地理空间及情感方面的高度耦合引起商业应用场景的海量涌现。由此,场景化商业模式创新在现实商业应用层面越来越广泛,并引起了学术界的高度关注。立足于商业模式新视角,探究场景构成要素、场景价值创造动因及其作用机理,以价值创造为核心,以情感体验、社群渠道、连接机制为场景的潜变量,论证了场景价值是基于顾客生活方式和生活细节的情感体验,并在特定消费情景中由企业与顾客共同创造、顾客自己独立创造出来的价值。研究成果打开了商业模式视角下对场景价值探究的黑箱,对现有企业商业模式创新设计提供了有益借鉴。