红巨人也卖萌

一项调查显示，20世纪全球最流行的三个词分别是上帝、她和可口可乐。更有趣的是，在当代英语的概念中，伴随着全球化的出现，还有两个同义词：可口可乐化和麦当劳化。百年可口可乐在饮料业的巨头地位无可动摇，可口可乐也在快速成长，然而这位红色巨人在潮流同样出了新招致胜，本文主要介绍2013年可口可乐昵称瓶的社交营销策略以及收效。     

原来是可口可乐傍上汇源?

可口可乐收购汇源事件，在哀叹和呐喊之外，我们能否做些不同的思考和调整？ 这是不是意味着：可口可乐急了？ 可口可乐作为美国文化的代表和世界品牌的奇迹，几十年来攻城略地、风靡全球，统治着亿万消费者的心、口和钞票。然而，从2005年开始，由于消费者健康意识的增强以可口可乐为代表的美国碳酸饮料市场年度销售出现了几十年来的首度下滑。     

一元可口可乐将进农村市场

目前，中国每年人均饮用可口可乐产品数量达到了12瓶。可口可乐在中国饮料市场占有10％的市场份额，而在碳酸饮料市场占53％份额。下一步，可口可乐将采用“一元一瓶”策略进军农村市场。     

可口可乐未摘到“桃子”引发专家“论战”

中国商务部3月18日正式宣布，根据《反垄断法》禁止可口可乐收购汇源。商务部公开未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二，如果收购成功，     

玻利维亚推山寨版可口可乐“古柯可乐”

玻利维亚的一家生产商近日推出“古柯可乐”，打算与可口可乐在市场上一争高低。这款古柯可乐与可口可乐一样，也采用塑料包装，外观上采用红白两种颜色，另外，这种产品的名字拼写只比可口可乐多了一个字母L。     

汇源并购案的前景

可口可乐日前宣布，将以24亿美元的现金收购汇源果汁。可口可乐的报价，高出汇源停牌前股价近2倍。目前看来，能阻止可口可乐并购的，一是由商务部主导的反垄断审查，二是由发改委、商务部等国家部委共同负责的国家安全审查。     

可口可乐的产品形象识别“曲线瓶”

从视觉形象和产品差异化的角度来看，可口可乐的经典形象设计一”曲线瓶”。这个产品包装形象设计的确立，基本奠定了消费者心目中可口可乐不可替代的视觉形象。如同可口可乐的名称一样，成为碳酸饮料行业中最生动而直观的代名词。     

荐书

《可口可乐的征服》可口可乐征服世界的秘密：如何从一家小作坊发展成全球饮料业的巨头？为何它可以击败百事可乐等众多敌手,占据全球饮料市场的一半份额？作为非生活必需品,可口可乐的营销才是其制胜关键!     

朱新礼：民族品牌的又一个降将？

汇源果汁被美国可口可乐并购的消息引起海内外关注，汇源董事长兼总裁朱新礼向媒体宣称，这完全是一种正常的商业行为。朱新礼认为，汇源与可口可乐的接触由来已久，但过去是竞争对手，现在成了合作伙伴。据悉，汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业。     

中国品牌怎么了

美国可口可乐的老板曾说，哪怕全世界的可口可乐公司一夜之间被一场大火化为灰烬，一切都荡然无存，也不可怕。只要“可口可乐”这块响当当的牌子不倒，我们照样能东山再起，再次拥有市场。此话虽说有点过头，但并非“狂言”，他一言中的，道出了商标的“含金量”。     

“海尔”名牌战略策划案例分析（上）

可口可乐公司的老板曾自豪地说：多少年来，我们卖的是水而顾客买的是品牌。名牌产品蕴含的高附加值只有被公众所认可，才会做到价位高而又销售得多。“海尔”集团总裁张瑞敏说：“市场经济下，世界的版图是名牌的国界。可口可乐也好，柯达、富士也好，说到底是一种品牌、...     

浅析可口可乐收购汇源事件

如何从理论上认识可口可乐收购汇源事件，文章主要从效率理论、市场势力理论和价值低估理论三方面分析了可口可乐收购行为，同时运用Stackelberg模型对外资并购行为进行博弈分析。最后基于战略管理理论分析了可口可乐收购汇源的战略意义。     

一周公司榜

可口可乐收购汇源传闻再起 日前，《金融时报》报道称，可口可乐首席执行官穆泰康近日当选为美中贸易全国委员会主席。穆泰康可能会以此身份游说中国商务部，重拾收购汇源果汁的交易。在这之前，今年4月，《华尔街日报》也曾报道称，可口可乐正与汇源果汁商讨，可能包括购入汇源所属资产的少数股权。另有媒体报道称，     

一周公司榜

可口可乐收购汇源传闻再起 日前，《金融时报》报道称，可口可乐首席执行官穆泰康近日当选为美中贸易全国委员会主席。穆泰康可能会以此身份游说中国商务部，重拾收购汇源果汁的交易。在这之前，今年4月，《华尔街日报》也曾报道称，可口可乐正与汇源果汁商讨，可能包括购入汇源所属资产的少数股权。另有媒体报道称，     

民族品牌难挡外资急流

乐百氏、中华、美加净、大宝……一个又一个伴随我们成长的民族品牌在落入外资企业手中后变得默默无闻，如今，可口可乐收购民族支柱企业汇源果汁，再次点燃了人们对外资并购热潮的忧虑。随着可口可乐一声“收购”，一个行业的重新洗牌就将由此展开。     

“可口可乐”打开中国市场四步曲

“可口可乐”打开中国市场四步曲“可口可乐”打开中国市场，进入千家万户，成为中国老少皆知的畅销饮料，他们采取ｑ四步营销战略，对我国企业步入国际市场很有启迪。第一步，委托寄售，进占市场。８０年代初，他们以寄售贸易方式，使“可口可乐”首先进入了北京友谊商店...     

微言

幸运蒋分享网络（中国）有限公司董事长http：／／weibo．com／soshare 一个MM给刘翔的留言顶翻了：刘翔GG，事实证明，你喝了可口可乐，吃了安利纽崔莱，刷了VISA信用卡，穿上耐克黄金战靴，用上EMS，喝伊利的鲜奶，腿还是会发软的!!!请你把做广告的那些时间都用心养伤吧!     

谁翻译了“可口可乐”

可口可乐为什么能够长盛不衰？除了积累百年的品牌，还有两个重要原因。 一个是它的第十五种神秘配方——7X。可口可乐将此配方视为最高机密，据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一失，公司还下令不准这几个人搭同一班飞机或汽车。     

谁翻译了“可口可乐”

可口可乐为什么能够长盛不衰？除了积累百年的品牌，还有两个重要原因。 一个是它的第十五种神秘配方——7X。可口可乐将此配方视为最高机密，据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一失，公司还下令不准这几个人搭同一班飞机或汽车。     

人物

“当代毕昇”王选：走完方正人生；股神巴菲特：辞去可口可乐董事；刘炽平：腾讯新总裁；