这是一件大事

自从中央发出各级领导干部参加体力劳动指示以来,全国各地国营农牧场的广大干部热烈地响应了这一伟大号召。新疆生产建设兵团最近动员了将近八千名编余干部到生产中去直接参加劳动生产,在职干部,在该生产兵团领导人的带动下,也都抽出一部分时间参加生产。广西省的西江、龙北、先锋等农场的干部根据各场的实际情况规定了劳动时间,使干部参加生产劳动形成制度化。如有的农场定为“半天生产,半天办公”;有的农场每星期抽出三天或三分之一的时间来参加劳动生产。其中西江农场实行一个多月以来,干部已做了一千多个劳动日,成绩斐然。东北黑龙江省宝泉岭农场总场部     

基层供销社振兴发展的思路

一、大力发展专业合作社。大力兴办专业合作社是供销社与农民结成经济利益共同体,真正办成农民的合作经济组织的有效途径。因此,要高瞻远瞩,增强政策敏感性和责任感,坚定不移地把专业合作社工作办好。1、围绕区域经济特点来办。主要是根据当地自然条件和资源特点等,抓住骨干产业或新兴产业,联合农民大力发展种、养、加专业合作社,把分散的农户组织到主导产业中来,逐步形成一村一品、一乡一业的生产格局,提高农副产品专业化、商品化、市场化程度。2、围绕龙头企业来办。组建龙头企业带专业合作社连农户的产业链,实行产加销一条龙,贸工农一体化。3、围绕解决农民进市场难来办。充分利用供销社设施、资金、技术、购销渠道等方面的优势,为入社社员做好产前、产中、产后全程服务,满足社员各方面的需求。发展专业合作社要规范专业合作社管理。基层供销社与专业合作     

引导创业是利国利民的一件大事

我国是最大的人口大国，最大的劳动力大国，绝大多数人口分散居住在广袤的农村。虽然我国称得上地大物博，但很多资源人均占有量较低，因为人口分母太大。农村中的劳动力供大于求，就一直是我国经济发展中的突出问题。现在全国的耕地为19．5亿亩，农业劳动力有3．5亿人，劳均耕地只有5．6亩，     

努力拯救和振兴基层供销社

基层供销社的问题早就暴露出来了,现在形势更加严峻了。大约有1/3的社面临生存问题,其余2/3有一半以上也处于微利或亏损状态。是让基层供销社在困境中消亡,还是帮它从困境中闯出一条生路?这个问题,已经刻不容缓地摆到我们面前!我们应该清楚地认识到,基层供销社不是可有可无的,绝不能用简单地"优胜劣汰"理论来看待基层供销社的问题。当然,基层供销社可以倒闭,但绝大多数的基层社必须存在,必须巩固,必须发展,这是由基层供销社所处的战略地位所决定的。     

一个基层供销社重新振兴的启示

振兴基层社的出路在哪里呢?安平县两洼供销社的经验给我们以有益的启示。两洼社的经验告诉我们,供销合作社必须坚持为农业、农村、农民服务的办社宗旨,把业务经营与农民的生产生活紧紧连接在一起,与农村市场紧紧连接在一起,坚持以农为本、富民兴社的经营方针,这是振兴基层社的一条根本途径。希望各县(市)及墓层社一读,从中吸取有益的经验。     

要把振兴基层供销社摆上位

党的十四届三中全会决定指出:"各级供销社要继续深化改革,真正办成农民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。"毫无疑问,这个任务首先落在农民直接入股、参与经营管理的基层供销合作社头上了。但是由于种种原因,目前有相当一部分基层供销社,经济效益低,经济包袱重,综合服务能力差,与其所处的地位和应发挥的作用不适应。应该引起各级领导的高度重视。要把振兴基层供销社列入深化改革的重点,在"真正办成农民的合作经济组织"上使劲,在"探索综合性服务组织"上出成果,从而,使基层供销社更好地承担起为农业、为农村、为农民服务的重任。这是党和国家及广大农民群众对供销合作社的迫切希望。     

要把振兴基层供销社作为战略重点

党中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,从理论与实践的结合上对供销合作社的所有制性质、办社的宗旨、合作制原则、工作重点和主要服务对象作出科学的界定,进一步明确了供销合作社在农村经济中所处的重要地位和应发挥的作用,指明了在继续深化供销合作社改革中应该解决的一些基本问题,是指导和推动供销合作社改革与发展、重振供销合作社雄风、再铸供销合作社辉煌的纲领性文件。深化供销合作社改革需要解决的问题很多,如坚持按供销合作社的所有制性质办事的问题;如何组织和引导农民进入市场经济的问题,按照合作制原则理顺和完善企业经营机制问题;落实供销合作社应该享有的各种优惠政策问题,等等。但是,要把供销社真正办成农民的合作经济组织,通过产加销、贸工农一     

大力发展外向型经济是振兴供销社的一条重要途径

抓住对外开放的大好时机,实施外向带动战略,大力发展外向型经济,不失为振兴供销社的一条重要途径。(一)目前,我国对外开放已形成了全面开放的势态,在这种形势下,供销社只有顺应形势,扩大对外开放,大力发展外向型经济,才能使供销社得以生存,并能使供销社的经济得以超常发展。(1)扩大对外开放,发展外向型经济是供销社深化为农服务的需要。供销合作社是农民自己的合作经济组织。在计划经济时期,它以搞好农村的购销服务为基本任务。随着社会主义市场经济的逐步建立,广大农民需要服务的内容发生了新的变化,农村经济不但需要产前、产中、产后综合性服务,而且农村千家万户分散的小生产迫切需要与国     

落实农民自留柴山政策是一件大事

我们到陕西、宁夏、甘肃、山西、辽宁等地,就农民的烧柴、用材做了一些调查。深深感到在山区和丘陵区认真落实农民自留柴山的政策从根本上解决农民烧柴、用材问题,是农民经济生活中的一件大事。 在延安、榆林地区,1964年划给社员的自留柴山和许可社员在房前屋后种树木,有些社队顶住了极左路线的干扰破坏,而保存     

农业产业化经营是一件带有全局性方向性的大事

大力推进农业产业化经营，是农村发展中一件带有全局性、方向性的大事，一定要切实抓紧抓好。要搞好产业化发展规划，发挥资源优势，突出地方特色，形成产业集群。要做好畜牧业这篇大章，转变饲养方式，实行良种、良法、良料、良舍相配套，加强动物疫病防治，不断提高规模化、集约化水平。要大力发展农产品加工业，延伸产业链条，努力把粮食等产业做大做强，     

基层供销社改革的主要难题是什么

基层供销社改革的主要难题是什么在近几年的有关供销社的改革文献和中央领导的讲话中都谈到供销社的改革重点是：围绕农业生产的专门行业组建供销社与农民之间的专业合作社，组建农民自己的供销组识，与农民形成利益共同体，形成产供销一体化的体制。这个大方向是完全正确...     

我们是如何加强基层供销社建设的

我们霸州市供销合作社有17个基层供销社。近年来,我们坚持强化管理求效益,开拓经营求发展,大力加强基层供销社建设,取得了比较好的效果。1995年全市基层社完成商品销售10680万元,实现利税108.2万元,分别比上年增长30.5%和42%,其中胜芳供销社在95年全省基层社主要经济指标排序中名列第二。96年1-8月份,全市基层社完成商品销售8241万元,同比增长20.8%;实现利税71.7万元,同比增长12.6%。目前,除东段供销社外已基本上消灭了亏损社。一、坚持以人为本,加强班子建设在生产力诸要素中,人是最活跃、最重要的。搞好基层社领导班子建设,尤其是选好"一把手",是加强基层社建设的关键。近年来,我们在基层社班子建设上,始终坚持德才兼备的干部路线,"以效益论英雄,凭实绩用干部"的原则,做到有为则有位,无     

孔繁森人民公仆事迹是振兴供销社的强大动力

在供销社系统开展学习孔繁森活动,对贯彻落实中共中央国务院深化供销社改革的决定,振兴供销合作经济,具有强大的推动作用。(一)孔繁森的公仆事迹奉献精神,最关键的是他有一颗共产党的公仆心。首先体现在他对党的无限忠诚之心上;第二体现在对党的工作党的事业的一片赤诚之心上;第三,体现在对人民群众的满腔挚爱之心上;第四,体现在一尘不染两袖清风的清贫行为上。给广大党员干部尤其是领导干部留下了金钱买不到的精神财富——用鲜血塑造的人民公仆合格形象和用生命写成的党课教材。供销社为农服务的办社宗旨源于共产党的宗旨和党员的人民公仆的使命,二者同根相连一脉贯通,因此,孔繁森同志留下的精神财富,同样是对供销社干部职工进行为农     

“吃饭”永远是第一件大事

国家确立了“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”20字方针的国家粮食安全新战略。只有“以我为主、立足国内”,才能体现中国人的饭碗牢牢端在自己手中,     

井店供销社振兴之路

我们井店供销社,在涉县城往北20华里处,是一个以经济区组建的集镇基层社,下设更乐、张家庄、王金庄三个分社,有58个购销、批发、零售、饮食、服务、修理网点,有干部职工136名,担负着4个乡镇、52个村、6.5万口人、5万多亩土地的生产、生活资料供应和农副土特产品、废旧物资的收购推销任务。我社地处涉县天津铁厂周围,是各种商业组织竞争的焦点。我们供销社的经营活动,既与铁厂设的商业公司竞争,又与县商业局下伸的批发站和4个乡镇的商贸公司竞争,还与近500家集体、个体商户竞争。面对多家经商、竞争激烈、业务难做的态势,我们供销社的全体干部职工,群策群力,内外开拓,在购销上灵活经营,在管理上练好内功,在多数基     

加强县基社联合 振兴基层供销社——省供销社副主任张帆同志在全省供销社系统基层体改工作座谈会上的讲话

这次座谈会,是近两三年来第一次基层体改工作专业会议。今年5月份,省社机构改革,重新恢复建立了基层指导处。总社"二大"之后,系统基层休改工作作为各级供销社工作的重头戏,已经提上了议事日程。在新形势下,系统基层体改工作面临着许多新的任务。因此,十分有必要召开这样一次专业性会议,把大家的思想统一起来,步调一致地做好基层体改工作。这次会议的主要议题,是研究如何落实中央5号文件、深化供销社改革和振兴发展基层社问题。会前,各市地作了大量的调研,准备较充分。两天来,大家交流了经验,许多问题达到了共识,研究制定了加强系统工作的措施和制度,表彰了全省供销社系统职业道德标兵,省社代省三产办对评为先进企业的单位发了证书和光荣册。会议开得比较成功,达到了我们的预期目的。下面,我就今后一个时期内的系统基层体改工作,讲三点意见,供大家参考。一、全省供销社系统贯彻中央《决定》和总社"二大"会议精神已初见成效,但任务仍然 分艰巨。     

走以工补商之路 努力振兴基层供销社经济

近几年,特别是今年以来,在市场竞争激烈,业务经营困难,供销社行业普遍效益滑坡的情况下,我们新河县供销社充分发挥县联社指导调控作用,因势利导,因企施策,组织引导基层供销社探索出了一条办厂兴社、以工促商、自我发展的路子,使经营萎缩的基层供销社充满了勃勃生机,不仅在大商潮中站稳了脚,而且保证了经济效益稳步提高。一、统一领导层思想,调整战略换脑筋我县供销社社办工业的发展,经历了一个从实践到认识,再实践再认识的过程。八十年代初期,我县供销社受计划经济影响,"一刀切"大上工业项目,全县基层社在短时间内上了十几个工业项     

加强领导 强化服务 加快基层供销社振兴和发展步伐

我们这次会议,既是一次工作会,也是一次加快基层供销社振兴和发展步伐的经验交流会,是地、市合并后规模最大、人数最多、规格最高的一次会议。市委、市政府、市人大和省社对我们这次会议很重视。参加会议的有各县、市社主任、基层科长、各基层供销社主任,共300多人。会上,威县、新河县联社和14个基层供销社从不同侧面介绍供销社自改革以来,特别是中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》下发以后,深化改革、强化服务、拓宽经营、开发经济以及强化管理等方面的经验。这些经验都很好,带有普遍的指导意义,希望大家认真学习好,落实好。一、目前全市基层供销社基本状况     

基层供销社处境维艰

基层供销社处境维艰刘汉民（辽宁省铁岭市农工委）据资料，１９９３年全国基层供销社３０％产不抵债，５０％勉强维持，好的只占２０％。前不久，到一些市、县进行供销社改革调查，先后参加了八次座谈会。大家对目前基层供销社“亏损面广、亏损额大、面临解体”的艰难处境...