铁面无私达哥——记广西合山隆唐公司经营部经营主管韦达生

达哥,姓韦,名达生,现任广西合山隆唐公司经营部经营主管,合山公司“先进生产工作者”、广西分公司“优秀共产党员”.由于在工作中对违规现象毫不手软,从而被“黑道”上的粉煤灰、脱硫石膏老板们称之为“铁面无私达哥”.     

特色服务架起“连心桥”

国网吉林省电力有限公司长春供电公司(以下简称“长春供电公司”)用心做好供电服务,畅通民生企业沟通渠道,打造“刘洋号”“春城e哥”特色服务品牌,通过创新服务方式、延伸服务内容,为客户提供便捷优质服务,架起与客户之间的“连心桥”。     

“奇正之术”与制胜之道──《孙子兵法》与企业的经营谋略③

“以奇制胜”也是《孙子兵法》提出的重要战术原则之一。 《孙子兵法·势篇》云：“战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？”又云：“凡战者，以正合，以奇胜。故善生奇者，无穷如天地，不竭如江河。”从一般意义上讲，所谓“正”指原则性，“奇”指灵活性，“奇”相对于“正”而言。“奇’与“正”的关系，一般讲来，在战势中，“奇”以“正”为基础，“舍正而用奇”，必然导致失败，所谓“凡战者，以正合，以奇胜”是也；“正”与“奇”是互相转化的，所谓“奇正相生，如循环之无端者”是也“奇”与“…     

曾庆彬:练就一身过硬本领

曾庆彬,今年31岁,在北京送变电公司项目经理群体里属于“少壮派”.自2009年大学毕业后,他就一头扎进电网建设施工现场没再出来,8年里,他足迹遍及大江南北、西北大漠,从一个技术员成长为独当一面的特高压工程项目经理.熟悉曾庆彬的评价说:“大曾踏实能干,悟性高,是个难得的输电建设人才.”     

“纱哥”的风采

“纱哥”的风采从来都是“纱妹”操作的四川维尼纶厂牵切纺车间机台前出现了“纱哥”，“女儿国”里有了男公民，这真是件新鲜事！已是４０出头的陈正国，在车间开叉车２０年，在改革的新形势，他转变观念，选择到粗纱厂工段当上了一名“纱哥”。在领导及同事们的热心帮助...     

成长最快的秘诀

还记得本刊今年14期《开创企业关系管理》一文吗?讲的是SiebelSystems公司的故事。最近,该公司被《财富》杂志评为1999年度美国成长最快的公司。 入选美国“100家成长最快的公司”名单的基本前提是:公司的基地必须在美国,已营运3年,市值至少     

Aruba：挑战思科的乐趣

Aruba对“小公司”精神的坚持，是其飞速成长的关键所在。     

《“船夫”进行曲》赏析——比亚迪2014北京车展发布会有感

或许是“船夫”与传福谐音，于是网友就将王传福昵称为“船夫哥”了。在“迪”（比亚迪）粉眼里“船夫哥”就是车坛最亮的明星。这点你会发现越是关注比亚迪以后，也就越发相信了。在本届北京车展比亚迪展台发布会上最大的明星就是王传福。     

创新用人理念建设人才高地

人才是支撑企业未来发展的第一核心优势资源。而人才培养的核心,是创新。员工的成长是促使企业成长的原动力。上海联合滚动轴承有限公司树立以人为本、创新用人的理念,确定了公司培养人才的定位、核心价值、发展目标等,并把“海、陆、空”人才发展战略确定为公司培养人才的企业使命,适应和推进公司的战略发展。所谓“海”就是要有大海宽广的胸怀,海纳百川,     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司（以下简称保定供电公司或公司）在秉承国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”核心理念的基础上，大力开展和谐企业建设。企业遵循“以人为本，共同成长”的准则，以企业发展实现员工成长，依靠员工业绩促进企业发展，真正实现了企业与员工的和谐统一，形成了“企业关爱员工，员工忠诚企业”的良好氛围。     

俺们的“出租哥”

现在都流行叫什么什么哥,咱们河北敬业集团轧钢厂轧机班班长安艳辉,也有这样一个流行的称呼,大伙都称他为俺们的“出租哥”,说白了就是俺们的“出租车司机”。你就看吧,他时常开着自己的私家车“左一趟,右一趟”地跑,全是为了班组,为了大家的事儿。     

殊荣是这样取得的廊坊供电公司创建全国文明单位侧记

标兵文化引领向上的力量 这里是“中国好人”杜维刚诞生的地方,这里是河北省金牌工人、全国劳动模范白庆勇成长的摇篮…… 杜维刚和白庆永,两位“国”字头的先进人物,在社会上也是“狗撵鸭子呱呱叫”.他们的成长绝不是偶然,这要从廊坊供电公司2000年的标兵培树工程说起.     

精准引导青年发展

未来属于青年,希望寄予青年。国网青海电力海西供电公司始终坚持党建带团建,建立“七维一体”青年成长成才培养机制,明确“一个计划”、促进“七项提升”,以青年思想大转变推动能力大进步、工作大提升,促进青年成长成才。     

砥砺青春之“志” 修炼成才之“术”

国网江苏电力南通供电公司(以下简称“南通供电公司”)积极推进青年精神素养提升工作,聚焦“传承精神,提升素养”,全力为青年员工搭建成长平台,通过“青年学堂”感悟初心,“青思讲堂”锤炼品格,“青训课堂”锻造本领,引导公司青年勇做走在时代前列的奋进者、开拓者和奉献者。     

2005高科技高成长50强

“大的不是美的,小的也不是美 的,从小到大才是美的！”这句曾经 流传很久的话提醒我们企业经营过程 中成长的魅力。 在中国市场中,哪些企业在高速 成长?是什么因素在推动这些企业高 速成长?为了回答这些问题,德勘中 国公司和《IT经理世界》杂志社联合 主办了“2005中国高科技高成长50 强”评选活动。今年7月份调查活动 正式启动,11月23日在北京召开了     

“抢修哥”与“三铁”精神

近日,一则《“彪悍抢修哥”裸身跳臭水沟修电缆》的帖子在网上一出现,即受到万千网友的追捧。这位网络红人“抢修哥”就是武汉供电公司汉口分公司电缆检修工刘跃青,一时间被人们赞誉为当代的“铁人”。感同身受,颇受启发,刘跃青所体现出的“铁人”精神为吾等供电员工爱岗敬业、吃苦奉献提供了不竭的动力源泉。     

国网山东东平县供电公司:县级供电企业助推员工岗位成才的导师制管理

实施背景国网山东东平县供电公司为解决公司“结构性缺员”难题,适应电力行业发展趋势的需要,实现企业人力资本的不断增值,为电力事业发展储备人才;提升员工操作水平,满足员工快速成长的需要,防范公司专业技术、技能人员出现断层,从2008年起实施导师制管理,加快员工成长步伐,实现企业健康、快速发展。主要做法东平县供电公司充分发挥企业技术、技能骨干人才的“传、帮、带”作用,以导师制管理的培     

21世纪企业新观念

屋顶学说与土壤学说。对于企业与员工的关系，２０世纪有所谓“屋顶学说”，员工到公司上班，领公司的薪水，公司提供许多资源，让员工在里面成长，公司替员工挡风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，员工跟老板讲话也不能太大声。在２１世纪，员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”，公司有很多资源灌溉土壤，所有的员工在这片土地上自然成长，接受风吹雨打，能够长多高就长多高。 资全资本与智能效能。原来讲企业资本多指资金多寡，然而今天企业的力量是来自于他的智能效率。一个公司在过去是资本越多越好，现在是人才越多越好。不过人才多…     

“员工节”

1995年7月18日，是甘肃靖远第二发电有限公司迎来第一位员工的日子。为了记下公司成长的里程，总经理王维东将这一天定为公司全体员工的节日——“员工节”。     

英特尔的新生态圈

一年前，英特尔新任命了老臣科再奇出任该公司历史上第六任CEO，同时，作为该公司传统的“双寡头”管理层架构的另一端，詹睿妮也由此走到台前。 在过去几年，由于市场格局的变化，英特尔的外部生存环境面临了诸多严峻挑战。