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一、旅游企业竞争对手识别的标准
1.行业标准。这里所说的行业指的是提供相同或类似或者密切相关的产品的企业组合。以行业作为标准寻找竞争对手具有较强的针对性,首先需要明确企业自身的主要竞争产品。多元化经营的企业可以将企业目前产值最大的产品、核心产品、正在开发的新产品或未来的主要产品作为主要竞争产品,再以此为依据寻找和确定竞争对手。 相似文献
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在同业竞争中如何辨识自己的竞争对手?
在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争。然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。 相似文献
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本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。 相似文献
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竞争信息对企业战略决策是至关重要的,它是企业制定竞争战略的直接依据。文章从竞争环境、竞争对手与企业自身三个方面.系统分析了企业战略决策中所需竞争信息的获取、分析与运用过程.对中小企业战略决策的制定有一定的指导与借鉴意义。 相似文献
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企业在竞争中合作,在合作中竞争,已成为世界风潮。“商场如战场”,战胜竞争对手,掠夺市场份额,锁住顾客,曾是人们思维定式。而现在,企业市场行为却发生了改变:企业必须同供应商合作,建立战略联盟。对于一个企业来说,竞争中的游戏者包括顾客、供应商、竞争者、经销商,企业面临的竞争来自这些竞争游戏者带来的竞争合力。这些游戏者的角色和地位是不断变化的。 相似文献
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加入世贸组织,就意味着国内企业与国外大企业展开激烈的竞争,而这种竞争主要体现在制度的竞争,是公司治理效率的竞争。没有完善的公司治理,国内企业在利用国际资本市场筹集资金方面首先就会输给自己的竞争对手,在产品市场的竞争就会更加困难。所以要提高我国企业的国际竞争力,公司治理问题将是我国目前企业改革的关键。 相似文献
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运用层次分析法优化企业管理标准体系 总被引:2,自引:0,他引:2
在竞争日趋激烈的今天 ,入世后的中国企业该怎样走好每一步 ,已成为每位企业家特别关注的主题。本文对企业竞争战略进行了较深入的探析 ,明确提出了确保企业获得竞争优势的两种最基本的竞争战略形式 ,更重要的是提出了企业成功实施这些竞争战略的举措。 相似文献
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中小企业是我国经济社会发展的重要力量,但与大企业相比,中小企业的生存和发展相对艰难,所以分析自身的特点,找出竞争优势,并结合竞争优势确立竞争战略,在生存中求发展,是非常重要的途径。 相似文献
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哈佛大学著名教授迈克尔·波特提出的竞争战略的相关理论曾经引起了世界范围的大讨论,他提出的用于分析产业竞争结构的五种作用力模型也成为众多企业制定竞争战略的基本分析方法。电子商务的发展已使传统的产业结构发生了重要变化,本文正是以波特教授的五力模型为基础,从进入威胁、现有竞争对手的竞争、替代威胁、买方侃价能力和供方侃价能力五方面分析了电子商务环境下产业结构的变迁。 相似文献
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产业政策和竞争政策是性质不同的经济政策,两者之间存在着冲突。在市场经济中,竞争政策处于核心地位。作为处于转轨期的发展中国家,我国应坚持以竞争政策为基础,而辅之以产业政策。 相似文献
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JOCHEN STREB 《The Economic history review》2004,57(3):594-595
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产业集群是现代经济中重要的产业空间组织形式,表现出强劲、持续的竞争优势,引起了众多学者的关注并从不同角度对其加以分析和概括。本文先对产业集群的概念和基本特征作了简单介绍,然后对产业集群的竞争优势进行了较为详尽的分析。本文认为,产业集群的竞争优势主要体现在以下几个方面:资源集聚优势、资本利用效率优势、交易成本优势、学习创新优势、范围经济优势、外部经济优势和区位品牌优势。 相似文献
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