浅论公路施工项目成本的控制

现阶段我国公路建设市场投资巨大，建设项目繁多，控制公路建设成本是事关我国经济的持续稳定和可持续发展的大事。只有通过科学的手段控制好公路建设成本才能提高公路建设的经济效益与社会效益，公路建设成本的控制需要通过凭借科学的方法来控制各公路建设项目的成本来实现的。本文针对公路施工项目成本的控制进行了探讨与研究，旨在控制公路建设项目的成本，以提高经济效矗与社会效益。     

浅析公路施工企业成本控制

随着《交通运输"十二五"发展规划》的发布,公路施工企业面临更大的发展机遇。加强企业成本控制水平与市场竞争力是公路施工企业现阶段面临的重要问题。本文通过对公路建设工程项目成本控制原则的分析,针对公路建设工程成本控制区的关键点提出了事前计划、事中控制、事后检查的全过程成本控制策略。     

浅论在建筑项目施工管理中的成本控制

在建筑项目施工中,成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标.利润就等于收入减去成本.利润想要最大化,就要考虑增加收入、减少成本.收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中可以通过一定的组织管理进行控制.所以成本控制是建设项目施工管理的关键工作,是施工管理中不可忽视的一部分.     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展。这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇。如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题。施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点。本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料。     

浅论在建筑项目施工管理中的成本控制

在建筑项目施工中,成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。"利润"就等于"收入"减去"成本"。利润想要最大化,就要考虑增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中可以通过一定的组织管理进行控制.所以成本控制是建设项目施工管理的关键工作,是施工管理中不可忽视的一部分。     

浅谈施工项目成本控制

随着现代社会经济的高速发展,我国从改革开放以来,基础设施的大量兴建,建筑市场越来越规范化、透明化,不再有以往建筑行业的暴利,对于施工企业来说成本的有效控制是获得利润的先决条件。笔者根据自己的实际经验,粗略地谈谈对施工项目成本控制的看法,望对相关从业人员有所启发。     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展.这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇.如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题.施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点.本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料.     

公路施工企业施工预算成本控制分析

公路施工建设对国家社会经济的发展做出了重要的贡献。公路施工建设提高了公共交通的便捷度,显著提升了货运速度,推动了物流运输行业的发展。为了充分提升施工项目的成本管理,公路施工单位必须全面管控施工项目的预算成本。     

浅论建筑施工企业项目成本控制

成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节.成本控制效果直接关系到项目能否顺利完成和接影响到施工企业的经济效益,本文将从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法:要建立人本特色的成本管理观念、将成本控制贯穿于工程项目管理的各个方面、实行项目成本的动态控制等     

浅谈施工项目的成本控制

施工项目成本控制是相关行业获得良好经济效益的主要措施,是企业发展和生存的必然要求。降低施工成本成为这些行业普遍关注的问题。文章主要从施工项目成本控制的原则及成本控制程序展开。     

公路隧道施工成本控制方案探讨

伴随着社会主义经济体制制度的不断完善,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化。新时代的背景下对我国的公路运输事业提出了新的要求。由于我国地理环境的差异性,在很多区域都必须要修建隧道或者是公路来保障道路的畅通。隧道工程是公路工程的重要组成部分,然而在实际的工作过程当中其造价费用却颇高,引起了各个施工企业的高度重视。本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就公路隧道施工成本控制方案展开探讨,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

公路施工企业财务管理与成本控制

现如今,财务管理与成本控制对于公路施工企业而言,具备着较为核心的地位。在施工企业当中,财务管理部门的具体职能就是对管理体制的运行充分决定。在当下的公路施工企业运行当中,财务管理与成本控制一方面是财务方面的基本工作,另一方面也是财务信息的主要收集系统。本文就公路施工企业财务管理与成本控制为基本点,主要提出了核算制度、管理体系以及成本核算的不断完善,力争将财务管理与成本控制的工作有效开展。     

公路隧道施工成本控制方案探讨

伴随着社会主义经济体制制度的不断完善,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化.新时代的背景下时我国的公路运输事业提出了新的要求.由于我国地理环境的差异性,在很多区域都必须要修建隧道或者是公路来保障道路的畅通.隧道工程是公路工程的重要组成部分,然而在实际的工作过程当中其造价费用却颇高,引起了各个施工企业的高度重视.本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结,就公路隧道施工成本控制方案展开探讨,希望能够起到抛砖引玉的作用.     

浅谈水利施工项目成本的管理与控制

水利施工项目成本管理是项目管理的一个重要的组成部分,且控制施工成本支出,节流是企业追求利润最大化过程中最直接有效的办法,本文介绍了水利施工项目成本管理存在的主要问题.并对项目成本的控制提出了相关建议.     

浅议施工项目成本控制理念

笔者通过对施工项目成本控制过程的全面了解,认为普遍存在几个方面的认识误区,为便于从源头上解决项目成本控制过程中存在的问题,结合现代施工项目成本控制的特点,认为应从五个方面全面提升成本控制理念。     

浅析施工项目成本控制

在建筑施工企业中,工程施工项目是核心的业务模块,工程施工项目的效益好坏关系着建筑企业的发展。面对日益激烈的外部竞争环境,施工项目的管理显得尤为重要,施工项目收益的质量与利润的多寡很大程度上取决于成本管理与控制水平。本文从实际状况出发,主要探讨了施工项目现场存在的种种成本管理问题,给出建议与对策,强调施工项目目标成本管控的重要性与必要性,希望为施工项目的合理有序发展提供一定的借鉴与指导。     

公路施工成本控制问题研究

随着市场经济的不断发展,施工行业中的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中取得竞争优势,从而保证施工企业的持续发展,必须以提高经济效益为首要任务,而进行有效的成本控制有助于公路施工成本的降低,是提高经济效益的一种重要手段。但就目前对公路施工成本控制来看,其中存在着一些问题。本文通过对公路施工成本控制问题的研究分析,指出了其中所存在的问题,并提出了一些加强成本控制的相关对策。     

浅论电力企业施工中的项目成本控制

本文主要阐述了电力体制的改革必须要求整个电力行业的建设成本管理水平适应新的竞争日益激烈的市场,建设企业必须注重项目成本管理提高企业的竞争力,论述了电力建设企业的项目施工成本控制的重要性.     

贯穿全过程的施工项目运行成本控制

贯穿全过程的施工项目运行成本控制主要包括项目施工前、施工过程中和竣工后的运行成本控制,本文从项目施工前、施工过程中和竣工后三个阶段论述了施工项目运行成本控制。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。