企业财务控制方法浅析

加强企业财务控制是企业财务管理的重要内容,企业要在财务控制的基础上把握集团财务管理的脉络。笔者从财务控制的方向入手,提出了如何加强企业集团财务控制的方法。     

刍议企业财务内部控制制度设计

企业财务内部控制关系到企业的运营稳定,是现代企业科学管理的核心.随着市场经济不断发展和完善,财务内部控制成为企业衡量其健康运行的晴雨表.如果企业财务内部发生各种问题,必然会导致资产流失,企业使企业无法正常运转.本文分析企业财务内部控制在复杂多变的社会环境如何保持本色,企业管理者对财务内部控制的认知也逐渐加深,并探讨通过多种手段加强财务内部控制进而提高管理质量.     

如何加强企业财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面人手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧,对加强企业财务控制提供参考。     

企业财务风险形成原因及控制对策

企业财务风险贯穿于整个企业的始终,因此,企业应该加强对财务风险的控制.在企业的发展中,只有控制好了财务风险,才能保证企业经济效益的增长.本文主要分析了企业财务风险形成原因,并提出了一些财务风险控制对策,希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用.     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义.     

完善财务控制建立现代会业制度

财务控制是企业财务管理的重要内容．加强财务控制是建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从财务控制的内容与特点的角度,提出完善我国企业财务控制的对策。     

浅谈企业内部财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、作用等方面入手,分析企业财务控制的现状,归纳和总结出部分企业财务控制的措施。     

基于财务治理的企业集团财务控制体系探讨

对企业财务的资料统计以及管理进行控制和监督,其主要的目的也就是实现财务企业财务管理的科学化和规范化,同时保证财务企业财务的准确性,保证企业资产运行的良性发展和财产的完整.对此,企业必须加强对企业财务的内部控制,在企业财务核算的监督和资产管理上实现良性运作.要实现这一管理目的,就要从以下几个方面来进行管理.     

房地产企业财务风险的成因及其防范分析

房地产企业属于资金密集型企业,面临的财务风险较大,通过对房地产企业财务风险的成因进行分析,研究企业财务风险的具体特征,提出预防房地产企业财务风险的有效措施,建立完善的风险预警体系,以帮助房地产企业加强对财务风险的预防和控制.     

如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析

随着我国的建筑企业迅猛发展,本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述,并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等,只有如此才能提高建筑企业财务管理水平.     

对企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制,是企业集团发展与生存的关键,是企业管理的核心,并关联着整个企业的生存死亡,.加强企业内部的财务控制,以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现,是当前企业内部管理的首要工作.本文就企业财务控制的现今问题进行分析并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考.     

县级供电企业财务风险控制研究

随着我们国家的经济的快速的发展,电力行业也在不断的发展中.同时县级供电企业市场竞争压力越来越大,企业财务风险也越来越大,为了能够在同行业中处在领先地位,减少财务风险,就需要加强对县级供电企业财务风险的控制.本文通过对县级供电企业财务风险中存在的问题进行深入的分析讨论,并提出相应的解决措施加强对县级企业财务风险控制.     

企业财务风险成因及应对策略探讨

诸多案例表明,企业常常因为财务风险而陷入危机.加强对企业风险的控制是关乎企业生存与发展的重大问题.本文从财务风险的概念出发,分析了企业财务风险的成因,并在此基础上提出了控制财务风险的策略,以期帮助企业更科学地控制财务风险,提高企业的经济效益.     

企业加强财务内部控制体系建设的途径

改革开放以来,我国企业已增至几千万家,并且规模日益扩大,在国民经济发展中发挥了重要作用;另一方面,我国经济发展进入新常态,企业所面临的市场竞争和财务风险随之凸显,给企业财务管理带来了新的挑战.为此,本文论述了企业加强财务内部控制建设的意义,剖析了当前企业财务内部控制面临的现实难题,在此基础上指出企业加强财务内部控制体系建设的途径,意在为企业指明发展方向,更好地推动我国经济社会转型.     

浅析财务控制的基础与方法

财务控制是企业财务管理的重要内容,本文从分析财务控制的内涵、特征、基础等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的基础和方法,对加强企业财务控制提供参考。
　　一、财务控制的内涵
　　财务控制是指按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。它是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。     

企业财务集中管理存在的问题及对策

财务集中管理可以使企业决策层得到最真实可靠的财务信息,实行财务集中管理是企业进行统一财务管理核算,加强监督控制的必然要求.本文首先分析了企业财务集中管理存在的问题,其次,从合理利用企业财务集中管理软件;加强企业领导者财务集中管理意识;健全企业内部控制制度体系,规范企业内部行为;健全管理制度,加强监督指导,加大企业财会人员培训力度,提高财务集中管理工作水平;细化考核,新绩效助力核算管理;内部轮岗,新视角开展集中核算;给企业制定一个科学而有实用的财务管理制度等方面就如何完善企业财务集中管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强金融企业财务风险内部控制的策略

随着我国市场经济的不断发展,金融企业的发展规模在不断的扩大,同时市场竞争压力也越来越大,面临的财务风险也越来越复杂,财务风险的复杂性严重影响到金融企业经营活动的正常运行。因此,很多金融企业的管理者已经认识到加强财务风险内部控制的重要性,在经营中强化了对财务风险的内部控制。然而,由于受到主客观因素的影响,一些金融企业的财务风险内部控制工作还存在着一些问题,这些问题严重影响到金融企业财务管理水平的提升和企业的持续健康发展。因此,本文从金融企业财务风险形成的主要原因入手,以某企业财务风险内部控制为例,对金融企业财务风险内部控制存在的问题进行了分析,并提出了金融企业如何加强财务风险内部控制的对策,目的在于通过提升内部控制来帮助金融企业规避财务风险。     

企业财务风险及防范对策研究

企业财务风险贯穿于各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中表现。企业的经营活动不仅要考虑市场需求环境、生产技术手段的变化,还要加强财务风险控制、缜密筹划分散风险的组合投资,降低风险的资本结构。在财务管理中,应加强财务风险的控制能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标。本文进行了企业财务风险的存因分析,并提出了一些防范措施。     

企业集团财务风险的管理与控制之我见

财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要组成部分,防范和化解企业财务风险,须建立健全财务风险识别与预警系统,建立有效的财务控制机制,加强财务预算管理,实施财务监控。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.