预算管理在企业财务管理中的重要性

对于现代企业来说,建立完善的现代企业制度就必须建立科学合理的预算管理体系。预算管理体系不仅可以将企业战略、企业绩效与优化资源配置相结合,更重要的是它是一种基础管理机制,贯穿于企业的整个运营过程,在企业财务管理乃至企业管理中的地位不容忽视。     

完善我国企业预算管理的对策建议

预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理制度,是现代企业管理制度的重要组成部分,要建立与完善现代企业制度,就必须建立科学化的预算管理体系。     

预算管理信息系统建设初探

预算管理是任何一个企业永恒的话题,在当今落实中央八项规定,节能减排这样的环境之下,大型企业如何将企业有限资源发挥出最大效益,将好钢用在刀刃上,依托现代信息技术建立科学合理的预算管理体系已成必然趋势.本文从四级预算管理体系入手,对建设上下协同的预算管理系统做出了相关探讨.     

浅谈企业全面预算管理

随着市场经济的不断发展,企业在经营过程中面临的不确定因素也越来越多,全面预算管理作为一种行之有效的管理方法,被更多企业认可和运用。可见,建立一套科学的全面预算管理体系,使之成为企业内部管理的重要方法之一,并有效运用,是确保企业经营目标得以顺利实现的有力保障。如今,我国大多数企业已经建立了预算管理体系,但对预算管理的认识不一。如何让现代企业认识到预算管理的重要性,如何建立预算信息管理平台,提高经营管理效率,值得不断通过实践深入研究。     

企业实施全面预算管理的探讨

一、企业实行全面预算管理的意义与作用（一）企业实行全面预算管理的意义实践证明,企业实行全面预算管理,建立与现代企业制度相适应的预算管理体系,是企业管理创新的伟大举措,对于建立现代企业制度,健全企业内部约束机制,规范企业经营管理行为,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力有着十分重要的意义。主要体现以下几个方面：     

浅论全面预算管理在企业财务管理中的作用

<正>全面预算管理作为发达国家企业管理的先进方法,已在我国许多企业应用和推广,全面预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制。推行全面预算管理,建立一套完整的全面预算管理体系,对规范企业内部各环节的经济行为,促进企业基础管     

企业全面预算管理的优化探究

随着经济的发展、产业的整合,企业受到的发展和市场竞争压力也在逐渐增大.为了实现企业内部管理能力的改革和提升,许多开始引入全面预算管理、建立全面预算管理体系.全面预算管理作为现代企业管理措施,对规范企业经济活动,提升企业经营效率,防范市场风险有着重要的作用.但是,在具体的实践过程中,企业全面预算管理反映出了不少的问题.     

论企业如何建立有效的全面预算管理体系

预算管理是企业整个管理体系的重要组成部分,对企业长远发展有着重要意义.如何建立有效的全面预算管理体系、为企业的战略目标服务,成为许多企业预算管理的难点.本文通过分析企业预算管理的现状,从战略管理角度对建立有效的全面预算管理体系提出建议.     

全面预算管理在企业的应用

全面预算管理是现代企业管理中的一项重要手段,通过有效实施能够使企业及时发现在生产经营中存在的问题,并及时解决.同时,全面预算管理的实施还能够全面提升企业的核心竞争力,帮助企业顺利实现其战略经营目标.随着现代企业的迅速发展和经营规模的不断壮大,对企业管理的要求日益严格,全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系恰好满足了企业发展中管理的要求.本文将就全面预算管理在现代企业中的应用情况进行探讨.     

关于电力企业预算管理编码系统的研究

预算管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征,建立与完善现代企业制度就必须建立科学化的预算管理体系.电力产品的同质性和电力产业的强效规模效应属性,在很大程度上决定了成本优势才是电力企业的战略优势,有效的控制和降低成本就成为电力企业内部管理的重心所在.     

互联网时代的房地产企业预算管理

社会的发展伴随着科技的进步,互联网的出现代表着我们将逐步迈入网络时代,一切企业的发展都将建立在网络的基础上,包括房地产.房地产企业的预算管理不再是单单依靠管理者本身,它将把互联网作为辅助,重新进行企业预算管理规划.现如今房地产企业预算管理存在的主要问题是没有方向性和统一性,缺少一个完整的预算管理体系机构,预算的信息和数据分析不够科学.所以,在互联网的帮助下,企业将不断完善管理体系,获得更好的发展.     

预算管理规划面临的困境及策略探讨

科学合理的预算管理是企业管理的重要环节,企业内部因素与外部经济环境都会直接影响企业预算管理体系的有效性,对于企业来说,构建规范化的预算管理体系十分必要.本文将对现阶段企业预算管理规划过程中所面临的困境和存在的问题进行分析,并在此基础上提出改进企业预算管理体系的策略.     

浅谈企业财务全面预算管理

随着现代企业制度的逐步推行,预算管理作为企业管理的重要组成部分,人们越来越注意到其独特的功能和作用.全面预算管理是以市场为导向,以企业发展战略为核心,以系统管理为基础的管理模式,以企业财务管理体系为基础,全面管理企业内部的财务预算.本文分析了全面预算管理的内容以及其重要意义,并结合实际提出了一些改进措施.     

国有企业预算管理的困境及对策探讨

在当今现代管理实践中,各种经济关系日益复杂,企业经营将面临更多的问题,国有企业要想提高的竞争实力,需要不断完善其管理体系。在现代企业管理体系中,预算管理是其中重要的组成部分,预算管理的水平直接影响着企业的健康发展。但从国有企业的预算管理情况来看,还存在许多问题亟待解决。基于此,本文对国有企业预算管理中存在的问题进行分析,并从优化企业全面管理预算的途径上提出了一些对策,希望通过全面预算管理的优化来提升企业的战略发展意义和企业价值的提升。     

对企业推行预算管理的思考

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的预算管理体系，是企业管理创新的需要，是广大财会理论工作者和实际工作者义不容辞的责任，也是现代企业财务管理需要解决的一个重要课题。     

全面预算管理在企业中的应用探究

在经济全球化的大趋势下,现代企业管理体系也逐步升级,全面预算管理在国内企业受到越来越多的关注,合理有效的全面预算管理体系指导着企业的运营,同时也可以提升企业的核心竞争力。本文就全面预算管理在企业中的应用流程及如何更好的发挥全面预算管理的作用进行了分析。     

加强财务预算管理降低企业成本费用

随着我国经济的快速发展以及全球化步伐的日益加快,我国企业正面对着更加激烈的竞争和挑战,这种现实对企业整体的管理水平提出了更高的要求.而企业财务预算管理作为现代企业管理制度和控制机制之一,具有全员性、系统性、全面性等其他管理手段无法替代的特点.可以说,对于现代企业来说,建立完善的现代企业制度就必须建立科学合理的财务预算管理体系.     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位财务管理和内部管理的重要内容,也是其全面履职的财力保证.完善行政事业单位预算管理体系,对优化财政资源配置、提高财政资金使用效益,促进行政事业单位全面履职、健康持续发展具有至关重要的作用.目前,我国行政事业单位粗放的预算管理方式已不适应深化财税体制改革、建立现代财政制度的要求,如何建立更加完善的预算管理体系是行政事业单位应该重点关注、思考的问题.本文在阐述加强行政事业单位预算管理的重要意义的基础上,结合实际情况分析行政事业单位在预算管理方面存在的问题,并对存在的问题提出相应的对策.     

浅谈加强全面预算管理

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，预算管理作为管理手段之一，在企业经营中正发挥着越来越重要的作用。上海宝信软件股份有限公司（以下简称公司）借鉴宝钢等先进企业的成功经验，大力推行全面预算管理，并建立了具有自身特色的预算管理体系，大大提高了公司的经营管理水平。     

优化预算管理各环节的效率,确定企业的最佳预算管理模式

预算管理是企业的重要管理活动,正日益成为现代企业中具有核心地位的管理工具和控制手段。不同企业所使用的预算管理体系和模式多有不同,如何评价企业所采用的预算管理体系和模式是否适当,或者如何为企业找到最佳预算管理模式,一直是企业管理人员关注的问题。本文力图从预算管理活动实施的阶段入手,先独立探讨预算管理各环节怎样实现管理效率最佳化,再引入企业资源约束条件,迭代优化,进而确定企业适用的最佳预算管理模式。