多种情境因素下国有企业前期业绩与CEO非正常变更间关系研究

通过对2007-2016年中国所有国有企业CEO非正常变更样本的Logistics回归分析,研究了多重情境下公司前期业绩与CEO非正常变更间的关系以证明国有企业目标的多重性。研究结果显示：在亏损国企样本组,公司前期业绩与CEO非正常变更间存在显著负相关关系,而这种负相关关系在盈利样本组则不显著。以上结果说明：不同分类的国有企业股东目标实现的顺序是不同的,中国国有上市公司的目标多元化能够影响公司前期业绩与CEO非正常变更间的关系。     

上市公司CEO变更机制有效性的实证研究

我们选择相对操控前业绩（ABROA）刻画公司的真实业绩，通过对CEO变更期间ABROA变化的分析，检验了CEO变更机制的有效性。研究结果表明，上市公司相对操控前业绩变化与CEO非常规变更显著正相关，但与常规变更的正相关关系不显著，这至少说明CEO非常规变更机制是有效的。常规变更与非常规变更的比较表明，竞争是CEO变更机制有效性得以发挥的关键。     

论外商投资企业股权转让过程中股东地位的嬗变

本文从外商投资企业^①股权及股权转让的定义入手，分析股权转让的基本程序，从而阐述在外商投资企业股权转让的过程申，股东权益及股东地位的变化是一个渐进的过程。股权转让应以目标公司从股权出让方收回出资证明书、向股权受让方出具出资证明书，并变更股东名册记载为完成的标志。     

股东资源、CEO权力与企业国际化战略——基于上市公司OFDI的经验证据

异质的股东资源可能在公司治理中扮演了不同角色,而内部权力配置对股东资源与企业战略的耦合具有重要影响。以企业的对外直接投资活动作为国际化战略的测度,通过整合"资源基础理论"与"代理理论",本文研究了股东资源以及CEO权力对企业国际化战略的影响。实证研究发现:国有股东相比于民营股东在企业国际化战略上趋于保守,国内机构投资者和外资股东对企业实施国际化战略发挥了积极作用。CEO权力能够对上述关系产生如下调节效应:一方面,CEO权力的增强可能降低了机构投资者对企业国际化战略的正面影响;另一方面,强权CEO的存在也可能有助于提升国有股东的国际化意愿,并进一步强化外资股东对企业国际化战略的积极态度。     

股东未经工商登记仍享有股东权益

我和一家公司原来的两位股东签订了一份《合伙协议》，约定我以技术成果取得公司的股份，并在这份协议中约定了我们三位股东的持股比例以及分红比例。我按照协议的约定将我的技术投入到公司的生产之中，并为公司创造了很多利润。但是公司的工商登记中有关股东情况的内容至今没有变更，我多次要求公司变更工商登记，确认我股东的身份但都没有取得实际的进展。请问，我该如何保护自己的合法权益？没有工商登记确认股东的身份，是否会影响我股东的权利？ ——读者：吴迪     

两股东之间转让出资是否需要第三股东同意

我现在是一家有限公司的股东，因种种原因，现在欲退出公司，将我的出资转让给另一股东。请问，我们之间的转让协议是否需要第三股东的同意?工商变更如何办理?谢谢!     

论有限公司记名股东变更转让出资额的会计处理

有限责任公司经营过程中变更股东或股东之间转让出资额是不可避免,但变更、转让有可能不涉及公司总的注册资本的增减,股东间款项的交割完全可能不通过公司,公司财务该如何作为呢?     

自愿性会计师事务所变更影响因素的实证研究——基于2003～2005年沪深两市A股上市公司的审计数据

会计师事务所变更可以分为自愿性变更和监管诱致性变更。我们以自愿性会计师事务所变更为研究对象，通过对2003～2005年沪、深两市A股上市公司变更样本组与非变更样本组进行分析，认为非标准审计意见、盈余管理、财务困境、控股股东或管理当局变更、地域因素和审计委员会是影响我国证券市场中会计师事务所变更的主要因素。     

CEO政治关系与薪酬-回报的非对称敏感性

本文从信任角度研究了公司如何设计针对具有政治关系CEO的薪酬契约。具体来说,分析并验证了两个推论:第一,由于股东对CEO不完全信任,CEO现金薪酬对负股票回报的敏感性要大于对正股票回报的敏感性;第二,CEO的代表委员类政治关系会增进股东对CEO的信任,从而这类CEO薪酬-回报的非对称敏感程度较低。本文从薪酬契约角度发展了当前高管政治关系的研究,并且为薪酬契约设计研究提供了新的经验证据。     

中国上市公司CEO的权力与强制性CEO变更的关系研究

使用沪深325家非金融类上市公司1997年～2006年的相关数据,对CEO权力与强制性CEO变更的关系进行实证研究发现:CEO兼任董事长、外部董事和依存董事的比例、大股东代表的身份以及CEO的任职时间的长短等能显著增加CEO的权力,降低CEO被强制更换的可能性；而CEO的持股比例及其教育背景等西方国家CEO的重要权力源...