公立医院全面预算管理中的问题及对策

随着新医改的持续推进,我国公立医院发展环境发生巨大转变,在医改转型发展目标上,需要从既往"数量型、速度型、粗放型"的模式向"质量型、效益型、精细型"的模式转变.在转型目标上,做好全面预算管理是关键,主要通过全面预算管理提高服务质量以及运行效率,而实际上当前管理中却存在各种各样的问题,使得医院持续发展受影响,所以有必要采...     

探讨公立医院全面预算管理存在的问题及对策

随着医疗改革工作的不断深化,给公立医院的发展带来了巨大的挑战。在这样的背景下,医院要充分重视全面预算管理的作用,开展有效的预算管理工作,实现资源的优化配置,提高成本控制的水平,从而实现公立医院的精细化管理,促进的公立医院的发展。基于此,本文就全面预算管理的重要性出发,分析了公立医院全面预算管理中存在的问题,然后针对问题所在提出相应的解决对策。     

公立医院全面预算管理存在的问题及对策探究

新医疗政策改革的不断深化,促进全面管理水平的有效提升已然成为公立医院实现稳定健康发展的必然趋势。全面预算管理体系的有效落实,对于公立医院经营管理及医疗服务水平提升意义重大。基于此,本文深入剖析当前公立医院全面预算管理存在问题,提出完善的优化改进对策,旨在帮助公立医院进一步提升医疗服务水平,实现长足发展。     

新医改下公立医院实施全面预算管理存在的问题与对策

在新医改政策深入推行的背景下,对于公立医院的发展要求也越来越高,相关医院必须不断提升自身的管理水平,促使其跟上社会前进的步伐,在这之中与其发展息息相关的全面预算管理的实施是公立医院发展的必然选择。但是由于各种因素的影响,此过程中难免会陷入一定的困境,只有突破困难医院才会迎来发展良机。本文主要从公立医院开展全面预算管理工作的重要性出发,简单分析了在实际工作中存在的问题,并结合实际情况提出相应的解决策略,希望为以后有关工作的开展提供一定的借鉴。     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.     

公立医院全面预算管理现状及改善对策

随着医疗体制改革不断深化推进,对公立医院的运营管理提出了更高的要求.全面预算管理属于现代化的管理方式,将其引用到公立医院管理中,能够切实提升其管理水平,促进公立医院实现精细化运营管理.在此基础上,从实施角度分析全面预算管理对公立医院经营发展的意义,并针对公立医院的实施现状,找出其在全面预算管理过程中的不足,并提出相应的...     

公立医院全面预算管理现状及对策

公立医院做好预算编制工作,既可以很好的反映医院的发展规划,又能促使医院建立健全内部控制制度.然而目前公立医院对于建立全面预算的认识尚不够完善,很少有公立医院能够在医院的管理过程中坚持权利预算管理的原则.为此,我们通过对公立医院全面预算管理现状的分析,提出相应对策,以促进医院的全面发展.     

公立医院全面预算实施中的难点问题及对策探究

2010年12月,我国发布了新的《医院财务制度》,制度明确规定了医院要实行全面预算管理,要建立健全全面预算管理制度.由于我国公立医院全面预算管理发展较晚,当前医院全面预算制度的实施存在着诸多难点问题.本文就公立医院全面预算实施中存在的问题进行了分析,并在此基础上,对加强全面预算管理的对策进行了探讨.     

浅析新医改背景下公立医院全面预算管理问题及对策

在最近几年中,我国医疗体系处于快速发展和转型的过程,这就给医院全面预算管理带来了挑战。全面预算管理是可持续发展的方向和趋势,同时也是提高医院竞争和管理能力的重要内容。本文主要是针对公立医院分析了全面预算管理和存在的问题,并提出了有效的对策,旨在为相关研究提供参考,促进我国医疗体系的不断完善。     

公立医院全面预算管理现状分析及对策探讨

全面预算管理作为一种先进的管理模式,有利于公立医院规范收支行为,强化预算约束,提高公共资源的利用效率,推动医院实现战略目标。公立医院需要高度重视并构建有效的全面预算管理体系,推动对新医改的实践性。所以,分析医院全面预算管理的现状并研究对策是公立医院管理工作的重点。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制的确立,企业管理控制的目标逐渐成为追求经济效益和实现企业价值最大化,而全面预算管理作为企业内部控制的一种现代化的管理方法,在实现企业经营目标上发挥着重要作用。但由于我国企业正处于现代企业制度的初建阶段,对全面预算管理的认识及应用水平还不高。本文通过对企业实行全面预算管理存在的问题进行分析,提出了我国企业有效实施全面预算管理的相关对策。     

公立医院全面预算管理问题探讨

全面预算管理是公立医院现代化管理的重要组成部分,是医院优化资源配置,实现战略目标,实现可持续发展的重要工具.本文通过对公立医院全面预算管理的重要性以及预算中可能出现的问题进行分析,并提出相应的解决措施.     

公立医院全面预算管理之我见

随着医疗卫生体制改革的深入,一些民营医院、外资医院进入医疗行业,给医疗行业带来了前所未有的竞争,对原来平静的公立医院带来了挑战.公立医院只有提高医院经营管理水平,加强自身实力,才能不被激烈的市场淘汰.全面预算管理能够有效提高公立医院的财务管理水平,强化医院内部管理,提高医院综合实力水平,有利于医院建立更长远的战略格局.     

企业财务全面预算管理中存在的问题与对策

中国的企业财务全面预算管理实施的比较晚,全面预算管理是发达国家企业经过多年累积出的经验,全面预算管理可以促进企业走向现代化,提高企业的管理能力,增强同行业中的竞争能力。对企业全面预算管理中存在的问题进行分析,根据分析结果制定解决方案,更好的促进企业的发展。     

关于企业中全面预算管理存在的问题及对策分析

有效实施全面预算管理有利于企业利润的提高,有利于企业经济实力的壮大。然而,目前不少企业并没有对全面预算管理工作加以重视,其在实施过程中也存在着诸多损害企业利益的问题。基于此,笔者从全面预算管理的定义及特征出发,深入分析了当前企业在全面预算管理中存在的主要问题,并结合自身工作实践提出了相应的解决对策。     

新医改背景下公立医院全面预算管理的难点与对策

在新医疗体制深化改革的背景下,提升公立医院全面预算管理的水平已经成为了推动医院稳定健康发展的必然要求,也是医院在竞争激烈的环境中占据优势地位的重要条件.基于此,本文通过概述公立医院全面预算管理的难点,并针对实际情况提出合理的对策.     

浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为管理会计的重要内容,在企业管理中扮演着重要的角色。全面预算管理应该建立一套科学的数据处理系统,用预算、控制、协调、考核等手段促使企业的经济活动在既定的轨道上正常运行,为企业持续健康的发展提供数据支持。本文剖析了全面预算管理在企业管理中的作用和实施过程中存在的问题,以及提出了加强全面预算管理的一些措施。     

县级公立医院全面预算管理现状及对策分析

随着公立医院改革的进一步深化,医院竞争压力越来越大,为了实现可持续发展,医院从粗放式管理转向精细化管理,特别是全面预算管理对医院的发展起到了积极的促进作用,但目前县级公立医院的全面预算管理工作开展情况并不是很好,基于此,文章从全面预算管理的重要性出发,分析全面预算管理在县级公立医院实行的现状,提出存在的问题并进行对策研究。