国际货运代理的成功之路

提升传统货运代理业务 中国货运代理市场正逐步成为全球市场的一部分，并经历着全球市场的潮流。虽然中国货运代理行业仍公认为是朝阳行业，有广阔的发展空间，但我们必须清醒地看到：无论是客户方面、竞争对手方面，还是从有关法律法规方面都已发生很大的变化。对此，货运代理企业不能墨守成规，持操旧业，只做纯粹代理人的单一业务，而应该认清变化的形势，调整经营模式，力求适应市场的需求，满足不同客户的要求，在传统货运代理业务的基础上，扩充业务范围，创新发展模式，提高服务能力与服务质量，创造条件尽最大可能向客户提供增值服务以及其它更多更好更具有竞争优势的服务，以求得自身的生存、发展和在新的市场条件下取胜。     

中国须整合大米行业，实现产业化和品牌化

中国粮食行业协会会长白美清7月3日表示，中国大米行业需实现产业化以应对未来海外贸易商的竞争。白美清在一个大米会议上称，全球大型粮油贸易商已控制了中国食用油市场，他们的下一目标就是中国粮食行业。他表示，中国大米供应目前基本自给，但国内企业需创立知名大米品牌以准备与全球性贸易商展开竞争。     

携程：范敏的梦想与烦忧

携程网CEO范敏低调、温和、精细却又霸气。 目前，携程已是中国最大的在线旅游企业，占据中国在线旅游50％以上市场份额，是绝对的市场领导者。但其竞争对手也不可小视，他们中有已被全球第一大在线旅行公司EXPedia控股的e龙，有分别背靠大型国有控股旅游集团、拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的邀游网和芒果网……     

餐饮业消费市场研究及对策

本文根据全国及海外多种相关报刊杂志基础信息以及各省市相关统计单位等公布和提供的大量资料,对我国餐饮业的供给与需求状况、各子行业的发展状况、竞争格局、行业发展环境等进行了分析,并对几种新型餐饮业态、餐饮业的发展预测与建议、国内外著名餐饮企业的经营管理、重点城市的餐饮业现状等方面进行了深入探讨。根据餐饮业市场发展状况及存在的问题分析并提出几点建议。     

竞争战略与供应链战略匹配问题的研究

在供应链管理盛行的时代，企业在市场中面对的竞争对手不再是单个的企业，而是各个节点企业所组成的一条条供应链。因此，企业在制定竞争战略时，必须考虑其所选择的供应链．并将竞争战略与供应链战略匹配起来．否则必然导致经营的失败。由于每个企业所处的行业不同，提供的产品和服务也各具特色．所以在战略匹配上也面临不同的问题．戴尔公司在电脑行业中凭借其出色的供应链运营管理取得了独特的竞争优势．带给我们对战略匹配问题的更多启示。     

谨防外资并购形成垄断

2006年新年伊始，中央提出了建立“创新型国家”的目标，大力提倡“自主创新精神”。而我经过长时期对国有企业的调查研究发现，美国卡特彼勒公司正试图进入中国装备制造业，其目的已不仅仅是占领中国市场，同时也意欲把中国的装备制造业纳入其全球产业链，要从全球产业链和供应链的角度在中国整合市场和资源，从根本上消灭潜在的竞争对手——中国机械制造业的龙头企业，其力度、深度和广度都是前所未有的。     

红酒营销新招

随着中国葡萄酒行业在近几年的急速发展，行业内竞争对手之间的竞争激烈程度也进一步的加剧。而各个品牌企业要保持和提升现有消费者的忠诚度，抢夺竞争对手的目标消费群体进而挤占其市场份额，就需要与市场进行有效的沟通，此目的无非是要通过品牌企业的营销传播来实现。因此，葡萄酒品牌企业在制定一系列营销传播计划的过程中就须关注本身方案及其执行的有效性。     

建设开放的国际化的柳工

中国入世、全球经济一体化的到来，使得中国很多行业面临着前所未有的发展机遇，其中工程机械行业的发展，因正处在国家实施“十五”规划的关键阶段而商机无限。巨大的潜在市场使得许多名的国外企业纷纷瞄准中国市场，或在中国设独资或合资公司，或将产品直接输入中国市场，真可谓是山雨欲来风满楼。可以预见，竞争将会更加激烈。作为国内行业领先企业的广西柳工集团有限公司，在这种巨大商机和激烈竞争并存的环境下，如何应对?记前往采访发现，柳工正将自己竞争的视野放大到国际体系之中，他们勇敢宣言——     

跨国知识产权诉讼——中国企业成长的烦恼

跨国诉讼知多少 随着经济体制改革的深入以及经济全球化和贸易自由化，知识产权正成为重要的产业竞争工具。当“中国制造”让全球范围内的竞争对手感到强大压力时，知识产权保护成为他们遏制中国对手惯用的有效手段，而这也成为了中国企业的“成长烦恼”。     

与ORACLE们赛跑的团队

他们是Oracle和SAP的竞争对手，但目前．Oracle和SAP还看不见这个对手。刘亚东说，在中国软件业2100亿元的市场里，他们有的是机会，他们需要变革。他们是什么样的一群人呢?     

价格战策略在企业竞争中的应用

价格战在目前中国经济市场已成为商战中最有杀伤力的竞争武器,也是中国企业最乐此不疲使用的手段。价格竞争是中国中小企业最常使用的战术,客观地说很多企业并不愿打价格战让相应的利润流失,但为什么价格战会是这些企业用得最为频繁的竞争手段呢,甚至是不得不使用的竞争方式？这和很多企业的经营水平有极大关系。价格战越来越成为企业争取市场份额，排挤竞争对手的重要手段。然而，     

国际竞争和名牌战略

今后若干年内，国际经济竞争将加剧。国际竞争对我国经济发展影响将加大。我国将抓住机遇，实现赶超；发达国家则利用他们的优势，对我国实行遏制政策，期望我国成为他们的最大市场，至多是经济附庸，而不愿意成为他们的竞争对手。再加上意识形态的问题，所以，西方发达国家和我国之间将贯穿着利用和控制、赶超和遏制、平等和不平等、占领和反占领之间的斗争。对我国六个行业的调查说明，国际竞争不仅发生在国外，同时在我们身边激烈地进行着——一这一侧面更值得我们重视。这个竞争早已不止于产品竞争，它已经深入到有形资产和无形资产以及经济运行规则的深层领域。     

没有夕阳的产业 只有夕阳的思维

中国已经成为全球发展最快的市场，在更多的跨国公司把中国市场作为全球业务支柱的同时，对于中国市场的争夺也变得越来越激烈。英语培训市场也是如此，英孚能在内有新东方等国内知名英语培训企业，外有戴尔、环球等强大对手的夹击下，在中国站稳确实不是一件容易的事情。看完采访英孚中国区总裁比尔，我觉得英孚之所以能在中国有一席之地，跟他的技术创新是分不开的，英孚的成功可能就是将传统的行业与先进的技术融合到了一起。想起了郎咸平说的一句话：没有夕阳的产业，只有夕阳的思维。     

盘点2007年葡萄酒市场

2007年度，中国葡萄酒行业的竞争层次正在进入一个新的时期，企业对于市场趋势的把握，新业务模式的介入和开发，以及与国外竞争对手暂时性的温和共存等，展示出竞争层次的转型。[编者按]     

浅谈A公司竞争隋报工作现状与对策

目前，饮料行业快速发展，是市场化程度最高的行业之一，基本形成了买方市场的格局，充满着激烈的竞争。以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报，已成为战胜竞争对手的重要手段。本文通过对A公司的竞争情报工作现状及存在问题的分析，结合竞争情报系统的理论和实践，提出了改进该公司竞争情报活动的建议。     

以辽宁为主战场决战饮品行业

在2004年开始的中国饮料市场争霸战中，以可口可乐、百事可乐、康师傅、统一等为首的外来品牌，大面积抢滩中国饮料市场，欲瓜分市场份额。此时，作为本土品牌的娃哈哈集团，面对强有力的竞争对手，开始绝地反击，沉着应战。2005年夏季，进入饮料行业的销售旺季。“新一轮更激烈、更残酷的竞争”会来得更猛烈些吗？为此，记者来到了娃哈哈集团沈阳有限公司（以下简称“沈阳娃哈哈”），对沈阳娃哈哈现任总经理刘海先生进行了独家专访。     

从进入壁垒与退出壁垒看中国彩电行业

本文对中国彩电业的市场行业和市场绩效进行了分析，用进入壁垒和退出壁垒理论剖析了彩电业过度竞争、价格大战和低劣市场绩效的原因。最后指出彩电业的出路是降低彩电业的退出壁垒，实施国家援助退出政策，形成有效竞争的市场结构。     

基于竞争情报的国际市场环境分析

随着全球一体化进程的加快，国外的企业纷纷进入中国．抢占中国市场，与国内企业进行着激烈的竞争。同时，面对国内竞争压力增大的现状．国内公司也开始走出国门．进入国际市场．从而出现了中国企业国际化的浪潮。然而，进入国际市场之前．要先进行必要的竞争环境的分析，才能在国际市场上站稳脚跟。文章借助于竞争情报的分析方法．提出了一套国际市场环境的分析方法。     

浅谈入世后我国会计师事务所面临的机遇、挑战与对策

我国加入世界贸易组织后，改革开放将进一步深化，和世界的联系也越来越紧密，很多的外国会计师事务所来抢夺中国的本地业务，分享中国的市场。虽然我国的会计师事务所也加紧步伐，通过合并、收购等方式扩充自己的规模，但面对国外竞争对手的强大功势，我们应该认清形势，把握机遇，接受挑战，采取积极的应对措施在竞争中取胜。     

海外创业板发展经验及启示

在高科技浪潮席卷全球的今天，资本市场正在寻找新的投资热点，而高科技产业则在期盼迈入“资本的乐园”。中国证券市场创业板的建立已提上议事日程，相关规则、制度也正在酝酿之中，相信不久就可以启动。综观全球众多的创业板市场，如美国NAS－DAQ、欧洲的EASDAQ、德国的新市场（NeuerMarkt）、英国AIM、韩国KOSDAQ、新加坡SESDHQ、台湾OTC、香港等地区的创业板市场，他们的运作无论成功与否，也无论前景乐观与否，都给中国内地的创业板市场以丰富的经验和教训，使我们可以站在一个较高的起点上发展创业板市场。正确的市场定…