加强市场经济条件下企业管理刍议

加强市场经济条件下企业管理刍议鲁南在社会主义市场经济条件下，石化企业如何全面理解企业管理内涵，研究探索新的管理理论，从管理思想、管理方法、管理手段上全面加强企业管理，是关系到实现由粗放经营转变到集约经营，争取经济效益最佳化的大问题，是关系到把石油化工...     

在市场经济条件下加强企业管理的思考

随着我国市场经济体制的确立和不断发展,企业外部环境发生了重大变化,面临着国内外两个市场的严峻挑战。企业生产的产品已由卖方市场转入买方市场,由以往的商品经济转向社会主义市场经济;由原来产量效益型转向质量品种效益型。这不仅是企业经营战略和经营思想观念更新的问题,而且也是改革向深度、广度发展的必然。这就要求企业管理机制有一个根本性转化,即从过去单纯注重生产管理向     

实施三大战略 促进企业发展：市场经济条件下企业发展战略探讨

论述了在市场经济条件下，促进企业发展，需实施三大战略：①人才战略──企业走向成功的基本保证；②名牌战略──企业增强实力的内在要求；③规模战略──企业发展的必由之路。     

市场经济条件下企业经营思想的几个问题

论述了转变经营思想的关键是用足政策、树立市场观念、增强信息意识、培养风险精神、加快反应速度和与职工建立起良好的关系。     

市场经济条件下的航天工业企业管理问题的探讨

企业的管理人员要彻底改变过去的管理思想观念，结合当前市场经济的形势，学习先进的管理方法并付诸运用。管理队伍要成龙配套结构合理，才能发挥巨大的管理作用。在管理过程中应脚踏实地从大处着眼、小处着手，扎扎实实地做好管理工作，提高企业的经济效益。     

浅论市场经济条件下煤炭工业管理职能的转变

浅论市场经济条件下煤炭工业管理职能的转变河北省煤炭工业厅徐英旺党的十四大确立了我国建立社会主义市场经济体制的目标模式，十四届三中全会通过的决定，勾画出新经济体制的基本框架。随之，一个以深化企业改革为重点、全面配套改革的帷幕已经拉开。煤炭工业也毫不例外...     

在“买方市场”条件下建立走向市场经济的企业管理

建立适应社会主义市场经济要求的企业管理,是当前企业改革和发展的重大任务。作者指出,调整企业内部结构、重视人才技术开发及市场营销在企业中的基础地位、壮大技术开发和市场营销机构、搞好投资决策、积极参与国际市场竞争、严格内部管理,都是企业管理中亟待解决的重要问题。     

市场经济条件下的企业人员素质

目前，我国工业已具有相当基础，是国民经济发展的重要依托。企业作为国民经济建设的主力军和社会主义市场经济结构的基本单位，有着其他部门不可替代的重要作用。如何提高企业素质，相对于企业来说，决定着其兴衰成败，而对于一个国家来说，乃是关系国计民生之大事。     

转变管理观念适应市场经济

党的十四大以来,我国虽然已经实施社会主义市场经济体制代替过去阻碍经济发展的计划经济体制,但是要改变已植根于人们思想的计划经济管理的旧观念、思维方法和习惯绝不是轻而易举之事。当今国内某些企业在市场经济体制下迷失了方向,出现经营困境或在激烈的竞争中被淘汰,皆...     

社会主义市场经济下的企业依法管理

从三个方面对社会主义市场经济下的企业依法管理进行了探讨。１．企业依法管理的基本内容；２．企业依法管理中存在的主要问题，３．企业依法管理的保障措施。     

在买方市场条件下建立走向市场经济的企业管理

当前,在国民经济的总体格局转入“买方市场”之后,国有企业的外部环境发生了急剧的变化,市场经济优胜劣汰的机制真正开始发挥作用,国有企业普遍面临来自市场的挑战,一批企业在一夜之间丧失了市场,在这个时候再用传统的挽救方法已经软弱无力了,政府对此也爱莫能助。此时企业唯一的出路就是义无反顾地走向市场,重新组织和调动自身的各种力量,投身于市场竞争。目前,大多数国有企业都面临建立适应市场经济的企业管理的任务。第一,各个企业实重新确立市场在企业生产经营、投资发展中的中心地位。要充分认识办企业的出发点和落脚点都在…     

探索市场经济条件下企业物资管理工作

随着现代企业制度的逐步建立和电力体制改革的不断深入发展，发电厂即将成为一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的真正的法人经济实体，降低成本费用，提高供电可靠性，已成为电力企业增强生存和提高竞争能力的主要手段。与此同时，作为企业管理重要组成部分的物资管理，一方面将要失去所依赖的上级物资部门，或者是上级部门给予的直接调控变为间接调控；另一方面企业的发展对物资部门所供物资的质量、采购成本及其技术先进性提出了更高的要求。因此，企业的物资部门将是自主权扩大，责任加大，工作量增大，工作中经济技术含量增大…     

谈市场经济条件下的成本管理

一、在成本管理过程中 ,必须实行成本否决的决策功能成本是商品经济的产物 ,是商品货币经济中的一个经济范畴。成本是商品价格的主要构成部分。众所周知 ,商品的价格是由其成本和利润两部分构成的。在计划经济时期 ,商品价格由政府部门制定 ,利润或亏损由政府统管 ,难怪生产者不找市场找市长。在市场经济条件下 ,由于商品的价格是由市场决定的 ,受价值规律的影响 ,生产者只好不找市长找市场 ,商品的价格在激烈的市场竞争中形成 ,企业自负盈亏。所以 ,成本的高低直接决定着利润的高低。如果成本高于价格 ,企业就会赔本 ,每个商品生产者必须了…     

市场经济条件下企业计划管理面临的难点与对策

阐述了企业进行计划管理的必要性。分析了当前企业计划管理面临的难点：传统计划经济观念根深蒂固；企业普遍淡化计划管理；计划管理人员观念陈旧，知识老化，手段落后。提出了企业计划管理的对策：更新观念，迎接市场经济的挑战；增强市场竞争意识，开展市场研究，加强市场预测；建立一支适应市场需要的计划管理队伍；不断完善和改进企业计划管理模式。     

浅析市场经济环境下的企业成本管理

随着市场经济的发展和日臻完善,企业的成本管理面临着重大变革.企业成本管理,由成本节约型向成本效益型变革、由成本管理机构向全员成本管理变革、由生产领域向开发、设计、供应、销售全领域变革、由传统成本控制向战略成本控制变革、由产品成本分析向多动因成本分析变革.     

现代企业管理要实现十大转变

现代企业管理要实现十大转变叶安贵随着市场体制在我国的逐步建立，《企业法》、《公司法》的实施，《转机条例》的落实，现代企业制度的建立与完善，企业正变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体、决策主体和经营主体。与此相适应，企业管理的内涵和外延...