对农业银行“三农”信贷结构调整的思考

近年来,农行＂三农＂信贷业务取得了较快的发展。截至2013年6月末,农行＂三农＂本外币贷款余额比2010年增长7865.03亿元,增幅52.24%,高于同期贷款增长水平。同时,资产质量也得到了提升,全行＂三农＂不良贷款余额和不良率都实现了双降。面对复杂多变的经济形势,在现有成绩的基础上,我们应该对＂三农＂信贷结构调整的问题进行思考,以期尽快适应新形势的迫切需要。     

关于农业银行信贷结构调整的调查与思考

一、影响我省农业银行信贷结构调整的因素分析一外部经济环境不理想制约了农行有效实施信贷结构调整。一是农行赖以生存的广大客户基础依然薄弱。福建省企业总体竞争实力不强，绝大多数企业还处于经营困难之中，制约了我省农行信贷结构的调整。二是地方政府的行政干预会束缚银行有效实施信贷结构调整。对于银行在调整信贷结构中采取诉讼、破产清算等措施强制企业清偿债务的做法，部分地方政府出于稳定社会的考虑，采取地方保护主义的作法，经常干预法院的执法工作，造成银行胜诉资产收回率较低。此外，对部分拟退出的地方财政项目，农行…     

山区县农村经济发展走向与农业银行信贷工作定位思考

罗田是个山区县,近几年来,在市场经济体制的推动下,县委、县政府结合山区经济的增长实际,加大了改革力度,面向市场,以推进农业产业化和全面深化国有企业改革为重点,有效地推动了罗田经济快速发展,对此,我们结合山区罗田县农村经济工作实际,对其发展走向和信贷定位作一些初步的探讨。     

农业银行信贷结构调整的策略选择

随着世界范围内产业、产品结构调整明显加快，金融市场同业竞争日趋激烈，国内经济开始从适应性结构调整向战略性结构调整转变。这些新的变化不仅为信贷结构调整提供了历史性机遇，同时也对信贷结构调整提出了新的挑战。     

贫困地区农业银行信贷结构调整浅探

信贷结构是信贷资源的组合和配置状况,涵盖信贷的产业、地域、客户、品种、期限、质量组成等诸方面。信贷业务是贫困地区农业银行的传统业务和经营、效益主体。夯实贫困地区农业银行生存和发展基础,逐步缩短与发达地区农业银行的差距,必须进行信贷资源的重新配置,调整和优化信贷结构。本文结合河池分行的实际,就此试作浅探。一、调整动因:生存发展的必然选择(一)抢占有效市场,提高经营效益之必须。贫困地区金融资源匮乏,市场窄小,农业银行要在其中立足、生存和发展,必须抢占信贷有效资源和有效市场,以实现效益最佳化和最大化。信贷的科学营…     

农业银行信贷结构调整应如何定位

随着我国市场经济的不断发展,农业银行服务的对象和经营的环境也发生了重大变化,相比之下,农业银行的信贷结构多年来没有发生根本性的变化,直接制约着其生存和发展。本文拟就这一问题结合蕲春农行有关实际,谈些看法。一、信贷结构现状剖析(一)从贷款的行业和产业结构来看,传统产业多,新兴产业少。以蕲春农行目前33200万元的存量贷款来分析,有82%的贷款集中在乡企和商贸两大传统产业中。其     

浅议农业银行基层支行信贷结构优化

优化信贷资产结构，防范和化解贷款风险是商业银行经营管理的核心问题，但是不良信贷资产比重过大。成为农业银行走向现代金融企业的绊脚石。优化信贷结构，既关系国民经济的安危，又关系到国有商业银行的生存与发展。特别是随着加入WTO后金融业全面开放期限的日益临近，各商业银行优化信贷资产结构的任务更显紧迫。近年来农业银行在优化信贷结构、改善信贷管理、规范信贷决策行为、防范信贷风险等方面做了大量卓有成效的工作，取得不小的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，本文将从基层支行的角度出发作出分析和探讨。     

激活农业银行县支行信贷经营的探讨

农业银行70%的网点、人员、业务量均设在行政区划县及以下的分支机构,要尽快改善农业银行目前的经营状况,必须首先激活农业银行县级行的信贷经营.因此,本文对县农行现实经营中困难、问题进行了分析研究,认为恶劣的社会信用环境及严格的权限管制、繁琐的审批手续、矫枉过正的责任追究、机械的费用管理、传统的组织架构阻碍了信贷经营,提出了通过立法重塑社会信用、完善授权授信管理、提高服务效率、从严治贷、灵活费用政策等建议.     

农业银行县支行转型和信贷经营机制创新

以完善公司治理结构为核心的国有商业银行股改目前已进入攻坚阶段。由于大部分营业网点和人员位于农村，农业银行在股份制改革过程中，县支行转型可以说是关系改革成败的关键。     

对农业银行信贷经营管理体制改革的思考

一、目前农行信贷经营管理存在的主要问题(一)信贷经营粗放、分散、层次不高。一是贷款总量不小,但按贷款客户数量平均的余额小;二是贷款主要集中在中小企业、乡镇企业上,对大行业,垄断性行业、基础产业与高技术产业方面投入的少;三是除储蓄所外,所有对外营业机构都有信贷权,都可以发放贷款。粗放经营的结果必然是经营成     

对信贷结构调整障碍的思考

<正> 制约我国国民经济运行的行为规则很多,但归纳起来主要有四种:即经济建设的指导思想、经济利益机制、行政干预手段和法律规范。信贷结构调整中的障碍,也不外乎来自这四个方面。一、经济过热,急于求成总量与结构相互依存,相互影响。调整信贷结构,首先必须控制住信贷总量。几十年来,我国在经济建设的指导思想上一直不同程度地存在急于求成     

新形势下农业银行的信贷思考

随着农村金融体制改革的不断深入,农村信用社与农业银行脱钩,农业发展银行机构下设已成定局。对于农业银行来说,这是一次重造辉煌、再图发展的机遇。本文试图从信贷的角度,对新形势下农业银行如何利用现有优势图今后的经营发展作一些粗略的探讨。一、优势(一)政策优势。农村金融体制改革后,一个商业性金融、合作金融、政策金融分工协作的农金体系即将形成。它给农业银行带来了两个方面的有利条件;一是过去一直被视为专业银行商业化梗阻因素的政策性业务已划转,并将减少农业银行在代理发行业务、兼管信用社方面的     

搞活农业银行县支行的思考

活化农业银行县支行问题,是农行系统自上而下的热门话题,笔者认为,只有多管齐下调动起员工的积极性,才能通过改革改变现状。　　一、面对现实,大胆改革,多管齐下调动员工的积极性１、实行“绩酬挂钩”、“切块核算”,拉开县与县、部门与部门之间的分配差距。实行“纵横”两条线对县支行和主管部门分别进行考核,两条线考核的主要指标均为实际利润。一条线为“绩酬挂钩,分县考核”,围绕实际利润、存款、收息、建立两大基地等主要指标,以县级支行作为考核单位,对县支行实行纵向考核。指标的核定采用动态和静态相结合方式,既承认历…     

对山区县支行人力资源整合的设想

人力资源管理是对人进行合理的培训、组织、管理的一种形式,是发现人才,培养人才,合理调配管理的一种资源。使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现经营管理目标。近年来,农业银行通过优化网点布局,实行竞争上岗,优化劳动组合,分流富余人员,实现减员增效,在人力资源管理方面迈出了较大步伐,取得了显著的成效。但是由于长期在计划经济环境下形成的人事管理模式带有巨大的惯性,一时还难以取得实质性突破,整个农业银行的人力资源管理…     

欠发达地区农业银行信贷结构调整的难点及对策

从 90年代中期专业银行逐步实施商业化经营以来 ,农业银行从计划经济下的专业银行已逐步转变为中国特色市场经济下的商业银行。然而由于历史的、现实的原因 ,信贷资产质量不高导致农业银行追求利润最大化的目标难以实现 ,且这种因资产质量不高导致的大面积亏损在欠发达地区愈演愈烈。虽经剥离不良资产后卸掉相当部分包袱 ,但信贷资产质量不高的问题仍未从根本上得以解决。因而采取有效措施 ,按市场经济运作方法调整信贷结构已成为农业银行走出困境的当务之急。如何调整、怎样调整 ?本文结合实际就欠发地区农行信贷结构调整问题进行一些探讨…     

对农业银行县级支行负债业务发展的思考

谷城县支行位于湖北省西北部 ,系省定贫困山区县。可就是这样一个贫困山区县支行 ,却从 2 0 0 1年起存款连续 3年净增过亿 ,到 2 0 0 3年 4月底 ,全行各项存款达到 71 1 67万元。自 2 0 0 0年以来 ,三年多的时间存款净增 443 43万元 ,是 1 999年前存款总额的 1 65倍。是什么原因推动该行存款持续快速增长 ?这种发展状况对县级支行负债业务的发展有何启示 ?带着这一问题 ,我们对谷城支行近几年资金组织工作进行了调查。一、存款业务增长特点及产生的效应(一 )增长特点。1、连续三年净增过亿。谷城支行各项存款从 2 0 0 0年起快速增长 :2 0 0…