医药物流配送中心建设

医药物流配送中心是医药供应链管理过程中销售物流的重要组成部分，需要根据用户的订单和销售预测。进行规模化药品的采购、进货、保管，然后按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。医药物流配送中心不仅可为大型医药公司提供物流服务，降低流通成本，而且可向中小型医药流通企业、医药零售企业、医药连锁店等提供物流服务。     

ABC分类法在医药物流配送中心的应用

医药物流配送中心是医药销售物流的重要组成部分,需要根据用户的订单和销售预测,进行规模化药品的采购、进货、保管,然后按客户订单所需商品及其数量,在规定的时间准时送达客户的物流场所。然而,医药物流配送中心往往面向各种类型的客户(包括医院、中小型医药流通企业、医药零售企业、医药连锁店等)提供物流服务,各类客户对药品配送的需求上存在一定差异。     

论物流活动的作业分析与管理

商品的价值是在一系列的作业活动中形成的,包括采购、制造、加工、配送、销售等。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链.并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理、企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、…     

配送中心的功能与设计要点

配送中心是供应链管理（ＳＣＭ）中销售物流的重要组成部分，如图１所示。 配送中心是根据用户的订单和销售预测，进行规模化采购、进货、保管；然后，按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的，可以是下位配送中心，也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等，也可以是最终用户。由此可见，由配送中心集中向各客户进行多频次的配送业务，众多客户原则上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部门，减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。由配送中心集中进行规模化的采购。进货、保管，必…     

论企业供应链管理体系下的物流管理

物流管理是企业物资采购中的一个重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链体系下的物流管理是一种高效的物流系统,它有供应链的管理特点,表现出集成量优势,更高的带来了物流系统的高效性,更加有效地提高了企业物品的运作效率,促进企业创造更高收益.文章先阐述了物资采购及物流管理的概念界定及内涵,分析了物资采购体系下的物流管理,并对物流管理主要引用及发展进行了论述.     

从一体化物流到供应链管理

一体化物流（Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ）是２０世纪末最有影响的商业趋势之一，其基本含义是指将原料。半成品和成品的生产、供应、销售结合成有机整体，实现流通与生产的引导和促进关系。它改变了从前把产品的流动视为一系列独立活动的思路，把从原材料直到消费者的商品流动作为整体系统进行计划与协调。它是物流管理系统化的具体体现，它充分考虑整个物流过程及影响此过程的各种环境因素，对商品的实物流动进行整体规划和运行。因此，一体化物流管理的目标是将市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来，以实现顾客服…     

广州本土超市物流之困

在零售商业发达的广州，本土超市在大型外资和外地超市挤压下，沦为连锁零售超市格局的配角。作为超市核心竞争能力的物流能力是广州本土超市与大型超市差距的综合反映，今后广州本土超市要在定位社区超市基础上，充分发挥销售物流距离短的优势，弥补配送、采购物流的劣势，从而做到扬长避短，增强竞争实力。     

论会计与企业物流供应链优化

企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条。阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施。     

论会计与企业物流供应链优化

企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条.阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施.     

物流概念的发展及内涵

回顾了物流发展过程,提示了物流新发展趋势,物流是在企业物流的基础上发展演变而来的,经历了产成品配送阶段、轴流管理阶段、综合轴流管理阶段等三个阶段。综合物流概念的提出在于明确指出物流不仅仅是单一企业的任务,而是需要供应商、分销商、消费者及第三方共同配合才能完成的概念,表明了物流的发展方向之一是物流协作化与专业化;综合物流在企业内部也将彻底改变传统企业管理财务、采购、销售、生产、研发等分解式思堆方式,而代之以系统整合的思想。最后介绍了最新物流理论及观点：效益背反学说和供应链学说。     

零售物流与供应链的整合优化

中国零售连锁行业经过多年的发展,行业格局和供应链已基本成型。近年来,零售连锁行业一方面面临的是众多二、三级城市区域性零售连锁企业的物流新建潮流,另一方面面临的是已经建成物流与供应链的一线城市与全国性大型零售企业对已有物流与供应链的整合优化,以期望发     

九川物流以物流互通全球——访珠海九川物流有限公司总经理吴国华

九川物流有限公司是中国知名的专业供应链管理企业，在供应链规划设计、采购资源优化、销售与分销物流网络设计以及反向物流同实际物流运作、信息管理等方面有着丰富的运营经验。九川物流已成为中国知名的现代物流品牌企业，也是世界物流组织的成员企业。     

制造企业绿色供应链管理对物流能力的影响研究

在中国制造企业背景下,建立绿色供应链管理和物流能力的多维度结构,并测量两者之间的影响关系。问卷调查分析结果表明,绿色供应链管理包括:绿色采购、绿色制造、绿色销售和绿色回收。物流能力包括:物流流程能力、柔性能力和信息整合能力。绿色采购、绿色制造、绿色销售对物流流程能力产生直接正向影响,绿色制造和绿色销售对物流柔性能力产生直接正向影响;绿色销售和绿色回收对企业绩效产生直接正向影响;物流流程能力和物流柔性能力对企业绩效产生直接正向影响,且在绿色供应链管理和企业绩效之间具有部分中介效应。最后,根据研究结论提出相应的建议。     

企业物流探析

1 引言 企业物流是各家各户企业自身的物流。它由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等组成，是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。     

食品零售业物流管理讲座之一食品零售业物流管理新动向

近年来，零售行业的供应链物流管理发生了很大的变化，零售商和分销商运用信息系统推行与多数食品分销商不同的采购技术，并构筑和管理食品分配的技术。这些物流管理的新方法意味着，零售商在从事着更有效的采购来满足消费者即时的需求。     

食品零售企业：终极把关

在零售环节把控食品安全最后一关，事实上是更为复杂的系统工程。毕竟，零售商面对的是数量庞大的上游制造企业和物流企业，承担着供应链中许多不可控风险。如何为消费者提供更加安全可靠的食品？缩减采购环节、加强对供应商的管理，并选择专业可靠的第三方物流，几乎是众多零售企业不约而同的选择。     

基于供应链管理环境下的零售企业物流合理化研究

根据零售企业物流的发展状况,参考供应链管理的思想,通过对零售企业物流进行系统的分析研究,提出了供应链管理环境下提高我国零售企业物流合理化水平的战略途径——第三方物流、一体化物流和精益物流。     

我国汽车物流供应链管理问题分析与对策

汽车物流主要是综合汽车原料、零配件及辅料的采购物流、汽车制造物流、分销物流以及信息反馈为一体的物流管理过程,是实现商品由生产到销售的关键环节,是汽车产业价值得以流动的根本保障。因此,基于我国汽车物流现状,研究汽车物流供应链管理,将对推动我国汽车物流的发展起到积极的促进作用。     

安徽中烟供应物流管理的应用研究

物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。目前,物流管理已经扩展到包括供应链上游企业之间的物资管理, 从这个意义上讲,物流指的是供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)。本文主要探讨其中的供应链物流。一、供应链整合前的物流状况分析安徽省烟草行业原有物流管理水平比较落后,工业企业无论是采购物流还是销售物流,其典型的特征是分散性、单一性(参见图1)。具体表现为:单个企业卷烟原辅料采购和产品销售的对象较多,运输不经济比较明     

试论我国汽车制造企业的销售物流模式——以A公司为例

汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择