我国民营快递的发展研究

在经济全球化发展的过程中,随着我国经济不断的高速增长,人们对物流业将有更多的需求,我国快递市场正处于一个迅速发展的阶段。从我国民营快递企业的现状来看,需要找到自身的特色,可以在某一个快递市场占据一定的优势,抓住机遇做好这个市场,才能占据一席之地,才会有进一步发展机会,民营快递在发展中存在一些问题,需要采取相应的策略及时解决,才能在快递市场中快速健康稳定地发展。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

我国民营快递企业的发展现状及对策建议

在分析我国民营快递企业发展现状的基础上,探讨了其发展过程中存在的问题,并提出了相关对策建议,旨在促进我国民营快递企业的持续健康发展。     

由网络购物浅谈我国民营快递发展

通过网络购物的话题切入到快递业的探讨,对中国快递业三大主体即外资快递,国营快递和民营快递的分布结构进行分析,并对市面上比较大型的民营快递进行对比,找出民营快递存在的问题和不足,最后结合实际提出相关的发展建议。     

我国民营快递企业的发展研究

随着经济快速发展,快递市场规模逐步扩大,民营快递企业作为我国快递行业的主力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。文中在阐述我国民营快递企业现状的基础上,对民营快递企业进行SWOT分析,进而提出加强民营快递企业间的战略合作、加强企业内部员工的培训、引进先进的信息技术及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力的关键途径。     

由网络购物浅谈我国民营快递发展

通过网络购物的话题切人到快递业的探讨,对中国快递业三大主体即外资快递,国营快递和民营快递的分布结构进行分析,并对市面上比较大型的民营快递进行对比,找出民营快递存在的问题和不足,最后结合实际提出相关的发展建议.     

我国民营快递企业发展对策研充

抓住市场机遇,我国民营快递企业得到了快速发展,但面临越来越激烈的市场环境,我国民营快递企业的发展前景已不容乐观.为迎接将来的挑战,我国民营快递企业应抓紧时间,从加快调整商业发展模式,采取差异化竞争策略,加强和外界各方的合作,重视人才队伍建设等方面积极完善自我,提高服务能力,不断发展壮大.     

我国民营快递企业发展战略的思考

我国的民营快递企业从上世纪80年代末产生至今发展极为迅速,具有代表性的有顺丰快递、宅急送、申通快递等。当前,我国民营快递市场发展较快的是以广州为中心的珠三角地区、以江浙沪为中心的长三角地区和以北京为中心的华北地区。     

星辰急便倒闭危机对民营快递的启示

以星辰急便为例,结合时事资料分析其深陷倒闭危机的五大原因：市场定位不准、转型失误、强行并购、缺乏专业人才等。总结出企业投资决策需良好的市场调查,慎重采用加盟模式、加强内部管理等经验,希望国内民营快递企业有所借鉴,减少失败风险。     

我国快递行业发展问题研究

本文从我国快递行业发展现状入手,分析了我国快递行业物流发展中存在的问题,最后针对存在的问题提出相应的解决对策。     

新经济政策下我国民营快递企业发展问题研究

具体分析了新经济政策下民营快递企业发展面临的机遇和挑战以及民营企业自身发展中存在的问题,并在此基础上．提出了民营快递企业发展具体策略。希望在一定程度上为民营快递企业发展决策提供依据。     

构建“一带一路”背景下内蒙古自治区民营快递行业发展对策研究

近年来,随着内蒙古自治区经济发展速度不断加快,人民生活水平日益提高,快递行业呈现出迅猛发展的态势。其中尤以民营快递业发展最为迅速。在国家大力推进一带一路建设的大背景下,内蒙古地区市场对快递行业的需求量和需求类型也必将不断增大,这对于民营快递企业而言既是机遇,也是极大的挑战。如何有效解决制约行业发展的问题,满足市场多样化需求,成为了内蒙古地区民营快递行业的当务之急。文章通过分析内蒙古地区民营快递行业发展现状及存在的主要问题,提出了提升行业服务意识、丰富营销策略、拓宽融资渠道等策略,为新常态下内蒙古民营快递行业平稳健康发展提供了参考。     

浅析我国民营快递企业的营销战略研究

民营快递企业在物流业迅速发展的经济环境下应运而生,并逐步占据着我国快递市场重要的地位。但在发展过程中存在着问题,同时在外资快递企业和国有快递企业的双重压力下,民营快递企业想要突破层层重围,就必须充分发挥企业自身的竞争优势,制定符合企业发展需求的营销策略,从而提高企业的核心竞争力。     

中国民营快递应当向美国私营快递学习什么

美国的私营快递企业（也称民营快递企业）有3300多家,其中UPS和FedEx进入了世界500强公司,占到美国快递市场份额85％左右。它们是如何创业发展？如何成为跨国企业？如何进入世界500强公司？哪些是值得我们民营快递学习和借鉴？     

我国民营快递企业核心竞争力探讨

随着电子商务产业的不断发展,快递业也获得了相应的发展,成为现代服务业中增长速度最快的产业之一。快递行业在我国的发展历史仅仅30余年,但在现代生活方式的影响下,在规模和数量上获得了快速的发展。当前我国的快递产业主要由外资快递产业、民营快递产业、国有快递产业这三个部分组成。与其他两种快递企业相比,民营快递企业在资金、规模上都不存在优势,但凭借其服务方式的多样性和灵活性,民营快递企业逐渐找到了自身的发展优势,在市场占有率上有了显著的提升。     

民营快递企业进军中国国际快递市场的障碍及其对策分析

在中国快递产业走过的30年中,目前已基本形成国营快递企业、民营快递企业、国际快递企业三足鼎立的局面。为了寻找更多的利润源,已在国内快递业务市场打拼多年的中国民营快递企业陆续进入中国国际快递业务市场,预向垄断中国国际快递业务超70%业务量的国外快递巨头手里分一杯羹。文章主要对中国民营快递企业进军中国国际快递市场的障碍进行了分析,并提出依靠国内快递网络创造价格优势、依靠国家扶持抗衡国际快递巨头、从周边地区入手逐渐拓展国际快递市场三点对策。     

我国民营快递企业人才流失现状及防范对策

随着知识经济的日益发展,人才竞争已经成为民营快递企业竞争的根本,而人才流失正成为民营快递企业面临的严重问题。职工收入、培训、晋升的机会、管理机制、企业文化,均对企业人才流失产生影响,企业应该从人才的甄选做起,重视人才的培训和职业生涯规划、科学考评绩效并建立合理薪酬体系、建立人才流失的危机预警预测机制,加强对员工流动的管理等方面采取相应的对策,以降低人才流动率。     

中国民营快递企业的发展研究

本文介绍中国快递业的发展现状,从内部外部环境角度出发对中国民营快递企业的现状进行问题分析,并提出了相应的发展对策。     

民营快递发展问题及对策分析

对民营快递发展存在的整体素质偏低、快递成本加剧、内部管理不当、中转站时效差、来自行业内外企业的竞争威胁等问题进行分析,并在此基础上进行对策分析。提出的对策有:增强服务意识、建立快递协会、完善管理制度、提高中转站运作效率、走品牌差异化、服务个性化路线等。     

国际快递的巨头们 赢在中国的致胜绝招

时间退回到20年前，在那里的中国，如果你提起UPS、FedEx、DHL、TNT之类的英文单词，可能没有几个人会知道是什么意思。而在这些横行全球的国际快递巨头们眼里，当时相当封闭的中国，却是一片正待开发的处女地。而大公司与小公司的区别在于：大公司有足够的实力、时间和耐心来等待和培育一个有潜力的市场。当时，这些国际快递巨头们，已经发现中国所蕴含的巨大潜力。[第一段]