工程建设前期的造价控制

工程造价的有效控制，就是在建设项目各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，以求合理使用人力，物力和财务，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈项目管理中各阶段的造价控制

加强工程造价管理的目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

公路工程造价影响因素及控制方法浅析

高速公路及其他高等级公路的建设,不但改善了我国公路的技术等级结构,改变了我国公路事业的落后面貌,而且缩短了我国同发达国家之间的差距,有效地拉动内需,刺激了高速公路附近地区的经济发展和繁荣。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

公路工程造价控制

在公路工程建设中，如何控制好工程投资，以最少的投入获得最大的社会效益和经济效益，这是摆在我们面前的突出问题。根据自己的实践经验，谈一点看法，与大家共同商讨。[第一段]     

电力工程造价合理确定与控制管理技术措施探讨

计价体系不完善、投标过于盲目、招标不公平等问题是现阶段电力工程造价控制的主要问题,本文就这些问题进行简单的归纳与总结,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面对电力工程造价的很合理确定于控制管理技术进行了分析和探讨,仅供同行借鉴参考。     

电力工程造价合理确定与控制管理技术措施探讨

在对电力工程造价控制管理过程中,常见的计价体系不完善、工程招标不公平、投资过于盲目等问题进行简单归纳总结后,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面,对电力工程造价合理确定与控制管理技术措施要点进行了认真分析研究。     

谈项目管理中的投资控制

当前,在我国的工程投资管理中,概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍存在的现象,而全过程监理是控制投资的一种有效、实用的方法。文章从全过程监理角度,探讨了项目管理中的投资控制工作。     

谈项目管理中的投资控制

当前,在我国的工程投资管理中,概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍存在的现象,而全过程监理是控制投资的一种有效、实用的方法.文章从全过程监理角度,探讨了项目管理中的投资控制工作.     

工程项目管理中的费用控制

项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目费用控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段，把项目投资发生的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目投资管理目标的实现。     

建设工程造价的全过程控制研究

建设项目的造价控制贯穿于工程项目建设的各个阶段,探讨控制造价的有效手段,运用各阶段实施主体的控制和管理,保证项目建设投资达到最佳的经济效益和社会效益.     

工程设计阶段有效造价控制浅析

工程造价控制应努力做到全阶段工程造价控制,从工程招投标到工程设计施工阶段再到工程验收阶段都应努力做好造价控制工作,而设计阶段的工程造价控制则是至关重要的,它直接关系到整个程施工验收阶段的工程造价控制工作。本文阐述了设计阶段工程造价控制工作中存在的问题以及设计阶段工程造价控制的有效措施,并重点介绍了限额设计在工程造价控制中的应用。     

谈建设工程造价的有效控制

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更积极的意义在于在保证设计生产能力和使用功能的前提下,合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。文章针对工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,井提出相应的对策。     

浅析建设单位如何做好建设项目全过程造价管理

建设单位如何在工程项目的决策、设计、招标、施工、竣工阶段对工程造价进行控制,避免三超现象的发生,保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

设计阶段的造价控制

<正>一、工程造价控制贯穿于建设项目的全过程建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

房地产施工项目管理中的成本控制

本文就施工项目成本控制程序与措施提出个人的看法。     

全过程造价控制在企业项目管理中的应用

如何从工程项目管理的角度有效控制建设项目的工程造价,提高项目的经济效益,响应国家建设资源节约型社会的号召,这就要求企业在开展工程造价管理的工作中必须事先、主动地进行工程造价控制。在项目实施过程中,企业要事先制定各阶段的工程造价控制目标,采取多方面的有效措施和方法,随时纠正发生的偏差,达到"估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算"的目的。     

工程造价人员在工程项目管理中的作用

随着市场经济的建立与飞速发展,作为工程造价人员要不断提高整体素质,在工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则,在实践中不断积累经验、收集信息,不断地提高专业技能,渗入到建设项目的全过程管理中。现代工程项目管理对工程造价人员提出了更高的要求,如何适应,本文可供从事造价工作的人员参考。     

浅谈设计阶段造价控制

所谓工程造价的有效控制,是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得良好的投资效益和社会效益.